Cours Comptabilité Analytique Marocaine

Génie Industriel, Option Gestion de Projets. Principaux cours : - Génie Industriel : Management de la qualité, gestion de la production et des flux, gestion des stocks, conception et organisation de postes de travail, gestion de la maintenance, fiabilité, processus stochastiques et files d’attente. - Outils de gestion : Gestion des projets complexes, gestion de risque et de portefeuille, Marketing industriel, comptabilité générale et analytique, sociologie des organisations, recherche opérationnelle

Introduction Le monde des affaires a connu une évolution spectaculaire au cours des trente dernières années. En effet, grâce au développement technologique, les entreprises sont devenues plus compétitives et leurs structures ont largement changé. Cette évolution a eu pour conséquence des flux importants aussi bien à l’intérieur des entreprises qu’à destination ou en provenance de tiers (clients, fournisseurs, organismes de crédit) mais principalement un développement sans précédent des techniques

de l’eau et de l’assainissement relevant du ministère de l’Intérieur, les services la Wilaya de Rabat, le conseil de la ville de Rabat, le ministère de l’aménagement du territoire, de l’eau, et de l’ environnement, ENDA Maghreb,AMEDE (association Marocaine des experts en gestion des déchets et en environnement). Lors de ces rencontres nous avons eu l’opportunité d’organiser des entretiens avec les personnes ressources, et consulter des documents administratifs. Cependant quelques données nous ont été

Internationale……………………………………………………13 2ème partie: Les missions confiées…………………………………………………………………….14 A- La comptabilité liée à la Production………………………………………………………………………18 1- Le réseau de distribution………………………………………………………………………………………………18 2- Le cheminement de la production…………………………………………………………………………..……19 3- Schéma comptable de la Production………………………………………………………………….…………20 B- La comptabilité liée aux placements……………………………………………………………………..26 1- Principe………………………………………………………………………………………………………………………

A-Logiciel Utilisé ……………………………………………………………………………..12 B-Fonctions de la direction financière……………………………………………...13 C-Services des engagements à l’étranger………………………………………….14 Partie III : Travaux effectués au cours du stage …………………………………………………..15 1-Tâches effectués………………………………………………………………………………………15 A-Réception du dossier et classement…………………………………………….15 B-Traitement du dossier………………………………………………………………

compagnie des chemins de fer du Maroc (CFM) - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CMO) Ces dernières se partagèrent le trafic ferroviaire, en exploitant chacune la partie du réseau qui lui était concédée. Jusqu'en 1963, lorsque le Gouvernement Marocain a décidé le rachat des concessions et la création de l'Office National des Chemins de Fer (ONCF) conformément au Dahir n° 1-63-225 du 14 rebia I 1383 (5 août 1963), qui stipule dans son article premier « II est institué, à compter du 1er janvier

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 3 : Décembre 2017 RCCA Page 491 CONTROLE DE GESTION ET CHOIX STRATEGIQUES DANS LES PME MAROCAINES MANAGEMENT CONTROL AND STRATEGIC CHOICES IN MOROCCAN SMEs Khadija MISSAOUI Docteur Laboratoire de recherche en Management et Développement Des Entreprises et des Organisations (MADEO) khadija.mi@hotmail.com Kaoutar BENYETHO Docteur Laboratoire de recherche en Management et Développement

l’Etat o Les externalités o Les biens publics Le marché du travail o Le chômage (définition et évolution) o Les explications du chômage o Chômage et exclusion - 2ème Année (3h) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Principes généraux de la comptabilité nationale o Les secteurs institutionnels o Les agrégats Consommation et épargne o La fonction de consommation (analyse de Keynes, théorie du revenu permanent, théorie du cycle de vie….) o L’épargne (l’épargne comme résidu, comme consommation

promulguée en 1996, a ouvert ce marché à la concurrence. L’année 2008 a vu naître un premier concurrent pour la SOSIPO, lequel sera opérationnel vers le milieu de 2009. Il s’agit d’un projet monté par ORBONOR, importateur de céréales et filiale du groupe marocain HOLMARCOM. Si la capacité initiale des infrastructures de MASS CEREALES est sensiblement inférieure à celles de la SOSIPO, leur extension prévue vers un « port sec » permettant à terme le dédouanement sur place et les opérations de chargement, fera

  Sommaire I. Une TPE et PME : C’est quoi au juste II. La TPE/PME marocaine : Met les modèles d’évaluation à l’épreuve des faits. III. Lien de dépendance et impact du départ du dirigeant : Une variable impérative à étudier IV. Les méthodes d’évaluation à privilégier. V. Des méthodes alternatives ou complémentaires : EOPE, VALENTIN et l’AENFG I. Une TPE et PME : C’est quoi au juste Jusqu'en juillet 2002, il n'existait pas de définition "officielle" de la PME au Maroc. Jusqu'alors