Cours D Initiation Au Marketing

également ? Le département de marketing devra développer les ventes en ligne. Pour ce faire il faudra créer un site web pour l’entreprise, si ce n’est pas déjà fait. Ensuite, il faudra y insérer les produits et rendre l’achat en ligne facile d’accès pour les acheteurs. La Société Moderne devra également étudier l’impact de l’arrivée de produits importés sur ses ventes. Quelles sont les parts de marché perdus au profit de produits importés ? Encore une fois, le département marketing devra s’assurer que les

Mon rôle durant ce stage consistait à assister l’équipe marketing dans ses différentes actions marketing au niveau de la VN (Véhicules Neufs) et l’après-vente. Parallèlement à cela j’ai mené une étude afin de contribuer au développement de la notoriété du nouveau site et construire une forte image de marque et un positionnement efficace basée principalement sur la qualité de service. Au-delà d’enrichir mes connaissances acquises au cours de cette année, ce stage m’a permis de comprendre

collectif des équipes pédagogiques, des coordinateurs des cours et des directeurs des départements Finance, Gestion, Comptabilité, Droit, Economie et Méthodes quantitatives. L’objectif des syllabus présentés dans ce document est surtout descriptif. Il s’agit d’expliquer le contenu des cours et comment ils sont organisés. Il s’agit donc à la base d’un outil de communication entre enseignants et étudiants mais sert également à présenter les cours au sein des différents programmes de formation en licences

DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA TECHNOLOGIE Commission Nationale Sectorielle en Sciences de Gestion CONTENUS DES COURS DES LICENCES FONDAMENTALES ET APPLIQUEES EN SCIENCES DE GESTION 24 2008/2009 25 PLANS DE COURS GESTION L1 26 COMPTABILITE FINANCIERE I Niveau : L1 Volume horaire : Cours : 42, TD : 21h OBJECTIFS L'objectif de ce cours est de permettre à l'étudiant d'acquérir les compétences suivantes: Appréhender les objectifs et les principes de la comptabilité

 sommaire remerciement introduction partie 1 : analyse de la situation marketing de POINSard & veyret-afrique : SECTION 1 : POINSARD & VEYRET – AFRIQUE I. Fiche technique de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE II. Présentation de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 1. Historique 2. Activité de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE III. organisation de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 1. organigramme de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 2. les taches accomplies par les services de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE section

(moyens humains et financiers, image de marque) 3.2- analyse externe de l’entreprise (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...) II- Marketing, stratégie et plan d’étude complémentaire 1- Critères de segmentation et marketing-mix 1.1- Produit 1.2- Prix 1.3- Distribution 1.4- Publicité 2- Positionnement stratégique 3- Plan d’étude complémentaire 3.1- Etude qualitative 3.2- Etude quantitative I- Analyse

I. La notion d’une étude de marché 1. La définition d’une étude de marché Selon Védrine (2003), les études de marché représentent un ensemble d’activités permettant la collecte d’informations puis leur analyse, pour répondre à un problème marketing. Ces activités sont organisées selon des procédures scientifiques afin d’assurer l’objectivité des informations obtenues, leur précision et donc leur fiabilité. Dans cette définition, plusieurs éléments doivent être soulignés, en particulier ceux

sportive. A l’issue de la formation, les participants s’engagent à mettre en œuvre 3 actions pour lesquelles un suivi est effectué par le formateur. Une salle de musculation est mise à disposition des salariés à tarif préférentiel (200€ / an) et des cours de gym collectifs sont organisés sur le site à l’heure du déjeuner. Des activités auto-organisées par les salariés existent également (activité football le mardi soir). Enfin, une table de tennis de table, un billard et un baby foot sont disponibles

les commandes des clubs Gérer les transferts entre les 2 magasins (Romans/St Marcellin) Gérer les livraisons (réception et vérifications des colis livré par les transporteurs) Accueillir et encadrer les stagiaires (visites du point de vente, initiation aux techniques de ventes…) Veiller à la propreté de mon rayon Horaires d’ouverture : LUNDI : 10h→12h / 14h→19h MARDI : 9h30→12h / 14h→19h MERCREDI:9h30→12h / 14h→19h JEUDI : 9h30→12h / 14h→19h VENDREDI: 9h30→12h / 14h→19h SAMEDI: 9h30→19h

RRH Moreuil : Marie Thérèse POLOCZEK Tél. : 03 22 35 38 20 RETAIL EUROPE : RRH: Sandrine VERMONT Tél. : 03 22 35 35 43 AMEFO : RRH : Laurent MAI Tél. : 01 70 03 11 04 Pour tout renseignement spécifique ou pour le suivi de vos formations en cours, l’équipe formation de la DRH est à votre écoute : Catherine UHL Tél. : 01 57 61 01 14 Delphine PIEGARD Tél. : 01 57 61 01 15 Isabelle ROPERS Tél. : 01 57 61 01 26 Pour tout renseignement sur le contenu des formations techniques : Fabrice WINTER (formations