Cours De Marketing Pdf

(60% de la note) Soutenance début avril (40% de la note)Voir livre EPEH p 191 à 199Semaine 1: Présentation générale(et activité1)C’est une étape importante:Épreuve d’examenTravail régulier sur le sujet pendant 22 semaines !Le changement de projet en cours d’année sera problématique (perte de temps)Conseils:Cela peut-être une création d’entreprise, une reprise, éventuellement le développement d’une entreprise existante (ouverture d’un second établissement par exemple)Restez en hébergement et en restauration

l’entreprise……………………………………………………………………….………31 a- Fidélisation de la clientèle…………………………………………………………….…………31 b- Augmentation du profit…………………………………………………….……………………31 c- Collection plus facile de l’information………………………………………………………32 d- L’apparition d’un marketing plus réactif…………………………………………………….32 e- Internet réduit les coûts…………………………………………………………….……………33 2- Pour le client……………………………………………………………..…………………35 Stage d’application 2012-2013 4 a-Transmission d'informations ………………………………..…….……………………….…….35

TECHNIQUES OF MARKETING AND SELLING (Marcolino Mufeji yava Novembre 2011) Liste des Figures Fig.1 : Estratégie PepsiCo situation Golable 6 Fig.2 : Stratégie Coca Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 :

profitables afin de forger avec ces derniers des relations durables et personnalisées. Le CRM, puise ses fondements dans le concept de marketing relationnel. Il a pour but d’identifier les meilleurs clients de l’entreprise, de les fidéliser et de les rendre plus rentables. En effet, le CRM est un champ en plein développement où se combinent technologies de l’information, marketing et stratégie en vue d’accroître la performance de l’entreprise et sa différenciation concurrentielle. Le CRM est une stratégie

resteront disponibles.","cprb":"Supprimer","cprc":"Annuler","cprpt":"R\u00e9cemment s\u00e9lectionn\u00e9es","cpyc":"\u00c0 partir de votre ordinateur","cpyppt":"Vos photos Picasa Web","cpyrpt":"Vos derni\u00e8res s\u00e9lections","ld":"Chargement en cours...","lm":"En savoir plus"}},"ablk":{"m":{"c":"Bloquer toutes les annonces de %1$s","d":"Vous ne verrez plus d'annonces de %1$s.","e":"G\u00e9rer les annonceurs bloqu\u00e9s","f":"Annuler"},"q":"","t":100},"ca":{},"bihu":{"MESSAGES":{"msg_img_from":"Image

Le Marketing Expérientiel IUT Marseille Sommaire : Introduction : 2 I- Le concept de marketing expérientiel 2 A) Définition marketing expérientiel : 2 B) Théories 4 C) Les conséquences en termes de marketing opérationnel 6 et stratégique 6 1- Conséquences sur le marketing opérationnel 6 2- Conséquences sur le marketing stratégique 6 II- Illustrations du marketing expérientiel 7 A) Red Bull

Session 5 - 60 Quelle stratégie de distribution pour une montre? Une étude comparée des montres entrée de gamme et des montres de luxe : Vers un marketing traditionnel ou un marketing paradoxal ? Par Benoît LECAT-HEC Genève ESC Dijon Benoit.lecat@escdijon.eu Mots clés: montres, luxe, distribution, prix Introduction L’industrie du luxe ne fonctionne pas du tout de la même manière que l’industrie des produits de masse comme le soulignent les 18 anti-lois développées par KAPFERER (2008) ou paradoxes

intégral de plus de 8000 sources parmi lesquelles Le Monde, les Echos, Le Figaro, La Tribune, The Financial Times, The Wall Street Journal ainsi que tous les grands titres de la Presse internationale... Des profils financiers d'entreprises et des cours de bourse sont aussi disponibles. Sans oublier de nombreuses revues professionnelles telles que la revue de l'automobile, Cosmétique Hebdo, Environnement Magazine, Environnement & Stratégie etc… Conseils de recherche: tapez le nom du produit

MARKETING RELATIONNEL SOMMAIRE INTRODUCTION.................................................................................................. 1. LE PROGRAMME DE FIDELISATION ......................................................... 1.1. Le programme de fidélisation d’Air France ................................... 1.1.1 Définition ....................................................................................... 1.1.2 Le programme Air France .............................................

Créativité

et
développement
 de
projets
marketing
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Création
d’un
service
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 HENALLUX
–
Dpt.
IESN
–
2e
baccalauréat
marketing
–
2012‐2013
 Travail
présenté
dans
le
cadre
du
cours
de
Créativité
et
Développement
de
Projet
 Marketing
–
Session
de
janvier
2012
 
 
 Tout
d’abord,
nous
tenons
à
remercier
toutes
les
personnes
qui
nous
ont
 soutenus,
de
près
ou
de
loin,
dans
ce
travail.