Cours De Psychosociologie Des Organisations

........................................................ 10 II – M. Sc option QUÉOPS-i................................................................................................................. 11 * M.Sc. orientation Qualité, Évaluation, Organisation et Performance en Santé-internationale ...... 11 * Microprogramme en gestion de la qualité en santé ........................................................................ 12 III – Option analyse et évaluation du système de santé (mémoire) ..

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 1 CHAPITRE I : LES ORGANISATIONS ET LEUR ENVIRONNEMENT I. LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE 1 – Les organisations  Une organisation est un ensemble de moyens structurés en fonction d’objectifs, qui regroupe notamment des personnes.  L’organisation suppose une stabilité, la répartition des tâches, une coordination. Remarque : « Organisation » = objet (groupe organisé dans un but) OU structure de fonctionnement OU procédé …  Les organisations sont multiformes

la réalité environnante[10]. La notion d'attitude est travaillée en psychosociologie depuis plus d'un siècle. On peut définir l'attitude comme une disposition d'un individu par rapport à son environnement. C'est la manière dont un individu intègre cognitivement l'environnement et la manière dont il le perçoit (ressent). Allport disait de l'attitude qu'elle était « une disposition mentale et neurologique tirant son organisation de l'expérience et exerçant une influence directrice ou dynamique

Peut-on planifier le changement Organisationnel Cours de Mme Véronique Perret. Pierre Jouannel Aline Murcia Pascal Servant Peut-on planifier le changement organisationnel ? DEA 128 FC N°3 Page 2 sur 37 Peut-on planifier le changement organisationnel ? Table des Matières Introduction Partie I : Théories et concepts 1.1 - Origine du changement organisationnel : 1.2 - Le courant du « planned change » : l’école Lewinienne 1.3 - Portée et limites de la perspective Lewinienne

aux étudiants. L’école organise régulièrement des conférences, séminaires, ainsi que les Colloques de l’ISERAM, le centre de recherche de l’ISEG. En mars 2009, en dehors des Amphis de l’ISEG elle a accueilli le Colloque international intitulé « Organisations et déséquilibres : une régulation est-elle encore possible ? ». Lille Lyon Implantée depuis 16 ans au cœur de la ville, l’ISEG Lyon fait incontestablement partie des écoles de commerce et de management qui comptent. Elle est assise sur une

Valeurs et principes dans la communication entre cultures différentes. - Paris : Unesco, 1981. DAYAN (Armand) - Le marketing – Paris : PUF, 2002. DE ROSNAY (Joël) - Réseaux à structures variables. - Paris : Editions du CNRS, 1986. DEBRAY (Régis) - Cours de médiologie générale. - Paris : Gallimard, 1991. DEBRAY (Régis) - L’État séducteur. - Paris : Gallimard, 1993. DEBRAY (Régis) - Manifestes médiologiques. - Paris : Gallimard, 1994. DEBRAY (Régis) - Vie et mort de l’image. - Paris : Gallimard, 1992

Le latin œconomia est la reprise du grec et signifie non seulement économie mais également arrangement, disposition (économie d'une loi, d'une œuvre littéraire => plan), articulation des éléments d'un système (économie d'un projet => logique et organisation). En tant que science des choix, l'économie est la science de la décision. Si l'on définit par analogie la gestion comme la science de l'action et le droit comme la science de la régulation, on comprend que toutes trois soient inséparables. Ménage

problématique parait essentiel, cad de point de vue, mais construit et raisonné, mais d’une problématique ouverte, capable de fournir des hypothèses théoriques à plus ou moins long terme et de proposer des interprétations souples des problèmes en cours. Sartre avait écrit que l’enfer ce sont les autres, car ils sont sources de joie mais également de difficultés. Ce qui est le plus utile, cad comment travailler comment collaborer, comment vivre dans une collectivité est totalement laissé au hasard

les premières années de l’histoire du contrôle de gestion, celui-ci peut très bien se passer de contrôleurs. Il lui reste un client ; • le contrôleur, qui apparaît finalement assez tardivement, est un professionnel dont les missions changent au cours du temps et dont la nature se révèle au final assez précaire, dans la mesure où il peut être remplacé dans de nombreuses activités par des systèmes d’information automatisés ; • le contrôlé est une figure d’acteur dont l’importance ne cesse de monter

des règles voire des codes de conduites dont l‟élaboration passent par l‟observation méticuleuse du comportement humain : c‟est toute la substance de la psychosociologie. Mix subtile de la psychologie et de la sociologie cette science hybride reste encore mal inventoriée. En effet trouver des ouvrages spécialisés dans le domaine de la Psychosociologie aujourd‟hui encore, relève du « parcours du combattant ». Situation d‟autant plus paradoxal qu‟elle est la clef de voute qui donne accès à la compréhension