Coût de production

achats M N 10.500 5.500 c s u to Correction : Eléments Prix d’achat Frais d’achat Coût d’achat Quantité 12.000 --12.000  Production du mois : 3.495 articles P1 et 3.090 articles P2  Ventes du mois : 3.400 articles P1 à 140 dh l’un et 2.800 articles P2 à 50 dh l’un Travail à faire : 1) Calculer le coût d’achat des matières premières achetées ; 2) Calculer le coût de production de P1 et P2 ; 3) Calculer le coût de revient de P1 et P2 fabriqués ; 4) Calculer les résultats analytiques de P1 et P2

la production et enfin elle permet de faire un rapprochement entre la CG et CA. Les Caractéristiques des couts : Un cout est une somme des charges relatif a un élément défini au sein de réseau comptable il est défini par trois caractéristique, Son contenu –Son moment de calcule – Son champ d’application. La hiérarchie des couts * Le cout d’achat : C’est un coût qui regroupe les charges relatives à la fonction approvisionnement de l’entreprise * Le cout de production : C’est un coût qui

lots N 2 Stock moyen en quantité 400 Valeur de stock moyen 60000 Coût de possession 15000 Coût de lancement ? Cout total de production 15600 Travail à faire : 1- En prenant appui sur les informations du tableau ci-dessus, déterminez : - La production annuelle en quantité du produit P, notée Q - Le cout unitaire de production du produit P - L e taux de possession par rapport au stock moyen - Le cout de lancement de la production d’un lot. 2- Déterminez le nombre optimal de lots à produire du produit

LE POSITIONNEMET DU CONTROLE DE GESTION 1. Les origines et l’évolution du contrôle de gestion 2.1. Les premières formalisations a) Histoire des coûts * Le système externalisé de production ou putting-out * Le système regroupé de production ou factory (comptabilité industrielle comptabilité analytique comptabilité de gestion) b) Histoire du contrôle * Le contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui

décisions p.17 Chapitre 4 : Explications p.30 1) Prévisions de ventes 2) Production 3) Distribution Chapitre 5 : Analyses et perspectives p. L’activité principale de l’entreprise de Rouen est la fabrication et la commercialisation d’eau de toilette (produit 1) et de parfum (produit 2). Le processus de l’entreprise se divise en 3 parties : commandes, production et distribution. Tout d’abord, l’usine est constituée de 3 ateliers : Atelier

au niveau de production. • Les charges de structure ou fixes : Elles sont représentées par les charges liées à l’existence de l’entreprise et correspondent, pour chaque période de calcul, à une capacité de production déterminée. L’évolution de ces charges avec le volume d’activité est discontinue. Les charges fixes sont donc constantes quel que soit le volume d’activité, elles peuvent cependant évoluer, mais par pallier. 1. 2. Le coût variable et le coût fixe Un coût est une somme

suivantes : l’entreprise renouvelle son stock chaque 45 jours les achats annuels : 180 000 D le stock final (en valeur) représente le triple du stock initial (en valeur) le stock final en quantité = 600 chaises la méthode de valorisation utilisée est le coût unitaire moyen pondéré de fin de période Travail à faire 1) Déterminer le stock initial en valeur 2) Déterminer le stock final en valeur 3) Déterminer les sorties en valeur et en quantité Exercice 2 : Le bilan fonctionnel incomplet de

un service précis et une représentation intellectuelle et affective. Il ressort du sujet que nous devons mettre en exergue la thèse selon laquelle le prix d’un produit est relatif à sa qualité. Ainsi nos arguments se porteront sur la qualité ou le coût élevé de certains produits, de même la rareté d’autres produits et les charges de produits énormes de certains nombres de produits. Développement A ce niveau de notre analyse il nous faudra montrer que la qualité d’un produit conditionne le prix

travail au taux de salaire réel. Keynes entreprend de démonter cette analyse [2] en refusant le second postulat (alors qu’il conserve le premier) ce qui interdit de parler d’un marché du travail proprement dit. - En courte période la fonction de production ne dépend que du facteur travail. La productivité marginale est décroissante et la demande de travail se confond avec la courbe de productivité marginale du travail, et tout cela est conforme avec la théorie traditionnelle. - L’opposition avec

fabriqué par la société Mélusine. Les charges de production : -variables unitaires : 720€ - fixes mensuelles : 6000€ Les autres charges du mois sont de 9000€ L’activité normale et programmée correspond à une fabrication et à une vente de 60 compresseurs par mois. En juin, la production a été de 40 compresseurs, 35 d’entre eux ont été vendus au prix unitaire (HT) de 1200€ et le stock au 30juin est de 5 compresseurs. Questions : Calculer le coût de production d’un compresseur fabriqué en juin N : sans imputation