Cout Du Capital

internes……………………………………………….....14 III – Coût d’agence et structure financière du capital….......................16 III – 1 Coût d’agence des fonds propres et endettement………………………….16 III-1-1 Coût d’agence des fonds propres………………………….…………16 III-1-2 Coût d’agence de la dette……………………...…………………… 16 III – 2 coût d’agence & structure optimale du capital……………………….…….17 III-2-1 coût d’agence & répartition optimale du capital……….……………..17 III-2-2 Illustration

Sur les machines, on transforme des ressources naturelles en produits finis. On utilise les ressources naturelles disponibles dans le pays, mais on peut aussi les importer si elles sont essentielles à la production. Ces trois éléments (travail, capital et ressources naturelles) sont appelés facteurs de production. Le travail Pour produire, l'élément de base est le travail. En économie, on ne tient compte que du travail rémunéré. Le marché du travail est composé : des offres de travail présentées

2 Les composantes de l’embedded value L’EV est la somme de deux composantes : • • La composante « Capital », La valeur actuelle des bénéfices futurs générés par le portefeuille de contrats d’assurances, en anglais « Present Value of future shareholder cash flow from inforce business », en abrégé « PVIF » 1/7 1.2.1 La composante « Capital » Le « Capital » comprend les capitaux propres et les postes spéciaux avec une quote-part de réserves, telles qu’indiqués dans les comptes annuels

croissance à long terme. De plus, c'est en choisissant judicieusement ses investissements, et non ses financements, que l'entreprise créée de la valeur. Le critère de la valeur actuelle nette d'un investissement (différence entre sa valeur actuelle et son coût) est à ce titre un outil efficace pour mesurer la création de valeur potentielle. Notre rapport a pour objectif d’écrire et d’explorer les différents critères les plus utilisés dans le choix des investissements, ainsi que les risques liés à ces décisions

valeur ajoutée. Coût : - consommation intermédiaire (matières premières, énergie) - coût de la mains d'oeuvre (salaire) - coût fixe (location ...) - coût financier (le fait d'habiter sans loué fait qu'on ne touche pas d'argent) Facteur de production : le travail (L), le capital (K), les terres (T) Q = F(L,K,T, consommation intermédiaire) Ils ne sont pas détruit lors du processus de production Le capital est un capital physique (machines, batiments) différent du capital financier (argent)

location financement Non traité: La +value doit être inscrit en produit constaté d'avance et étalée sur la durée du contrat au prorata des loyers Inscrit au coût d'acquisition. Biens acquis avec un crédit fournisseur particulièrement long Pas de distinction, il s'agit Immeuble de d'immobilisation corporelles placement Inscrit au coût d'acquisition. La différence entre l'equivalent du prix au comptant et le total des réglements est comptabilisée en charge financière sur la période de crédit

08/02/2010 Economic Added Value EVA = Résultat économique – (Coût du capital de la firme x Capital investi) Résultat économique Résultat net + IS + participation des salariés ± résultat exceptionnel (+ s'il s'agit d'une perte et - s'il s'agit d'un gain) p ( g p g g ) ± résultat financier = résultat d'exploitation - IS sur résultat d'exploitation + dotations aux provisions ayant le caractère de réserve ou anticipant des charges futures + dotations à l'amortissement du goodwill + dotations

Service client Activité Coût Sujet Évolution du coût vs. budget Évolution du coût en % du coût des ventes vs. budget Mode de calcul Coût des ventes = Stock début + Achats de marchandises – Stock fin Coût par commande Coût par appel téléphonique Commande Coût total du service client ÷ nombre de commandes Coût des appels téléphoniques ÷ nombre d'appels Valeur moyenne d'une commande Profit moyen par commande Facturation Écart de facturation écart de prix

d'exploitation et ceux liés au cycle d'investissement.   Les besoins liés à l'exploitation : l’entreprise a besoin de capitaux pour financer son exploitation : acheter des matières, les stocker, les transformer, stocker les produits finis. Plus le cycle d’exploitation est long, plus les besoins de financement sont importants. Le besoin en fond de roulement (BFR) mesure le montant des capitaux investis en permanence dans le cycle d’exploitation. Les stratégies qui visent à stimuler l'activité de l'entreprise

assure bien du profit pour une très grande partie de la société. Donc s'ices insfrastuctures profitables collectif donnent du profit et produisent alors ça bénéficiera des différents acteurs. RAYANER P 62 Exercice 1 Ryanair envisage de reduire ces coût a travers des impôts , taxes, sur des differents domains mais sut tout ils vont faire tenir debout les personnes pour augmenter les places diponible ce qui envisage une insécurité mortelle lors de chaque voyage. Exercice 2 Des consequences et de mesures