Coût du cycle de vie

de l’existence des multiples pdts et marketing auxquels elle s’adresse. - Cycle de vie du pdt et des métiers - Effet d’expérience - Portefeuille d’activités - 3 niveaux d’analyse de la porte compétitive 1) Les cycles de vie du pdt et du métier Le cycle de vie traduit les évolutions au cours du temps du CA et de la rentabilité générés par un PDT. Un métier peut connaître une cycle de vie. 2) Les sources de l’avantage compétitif L’avantage compétitif de l’entreprise

substitution et, celle de fournisseurs et clients qui essayent de contrôler le marché. C'est pourquoi on le voit toujours au centre du diagramme. La menace liée aux nouveaux entrants  Économies d'échelle (ex.: avantages associés à l'achat en gros)  Coût élevé ou réduit d'entrée (ex.: combien cela coûtera-t-il pour la dernière technologie ?)  Facilité d'accès aux canaux de distribution (ex.: nos concurrents ont-ils les canaux de distribution dans la poche ?)  Avantages de coûts non liés à la

informations collectées. 1.2.1 - La hiérarchie des coûts : Le cycle d’exploitation d’une entreprise fait apparaître les différentes phases auxquelles correspondent des coûts successifs et la chronologie des calculs en tiennent compte. On peut distinguer 3 phases principales dans le cycle d’exploitation d’une entreprise, et le passage d’une phase à l’autre se fait en principe en cumulant les coûts. ✓ Le coût d’approvisionnement : On calcule des coûts d’achats pour les matières premières

Deuxième partie: 15points Dossier 1: cycle de vie de produit Dossier 2: fixation de prix de vente Dossier 3: choix du canal de distribution. Dossier 4: comparaison entre prévisions et réalisation Pr em èr e par t i e (5 poi nt s) i EXER I C N 1: C E ° On vous fournit un extrait d’un tableau relatif à la gestion du stock du produit fini P. Nombre de lots N 2 Stock moyen en quantité 400 Valeur de stock moyen 60000 Coût de possession 15000 Coût de lancement ? Cout total de production 15600 Travail

arbitrage qui se traduit par un coût d’opportunité, élément central de la théorie des AC. * Hypothèse du modèle : le facteur travail est mobile entre les secteurs mais immobile entre les nations. * Le commerce entre 2 pays peut être mutuellement bénéfique si chacun d’eux exporte les biens pour lesquels il détient un avantage comparatif. * La théorie du cycle de vie du produit * Vernon lie l’évolution de la nature du produit tout au long de son cycle de vie avec sa place dans la structure

objectifs de gamme : *augmenter au faciliter la vente d’autres produits de la même entreprise. 2- la structure des coûts de production 6Coûts fixes et coûts variablesLe coût moyen et le coût marginal La relation entre coût et volume des ventes Variation du coût unitaire à capacité donné | Economie d’échelle Coût unitaire volume des ventes Les effet de la courbe d’expérience :lorsque l’entreprise atteint ses capacités de production il ya diminution

d’Administration des Entreprises Mémoire de Fin d’études CYCLE NORMAL 4ème ANNEE 2004 / 2005 LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ET LA CRÉATION DE VALEUR (CAS DE BMCE BANK) Lieu du stage : Capital Conseil Elaboré par : M. Abderrahman HABIBI Encadré par : A l'ISCAE : M. Abdelghani BENDRIOUCH A Capital Conseil : M. Mehdi Jalil DRAFATE La communication financière et la création de valeur ISCAE A mes chers et adorés Parents A ma source de vie, à mon premier et dernier souffle. Qui par leur amour

quelles en sont les causes, d’après vous? Besoins de base • Survie dans le quotidien • Assez d’argent couvre les besoins essentiels – quels sont les besoins essentiels • La faim • Les pauvres n’ont même pas les besoins essentiels à la maison • Coût du chauffage : les pauvres retardent trop le début du chauffage durant les 6 mois d’hiver du fait qu’il y a les enfants à nourrir ou les factures d’électricité à payer Services de garderie • Manque de services publics de garderie • Manque de soutien

13 2. Vitesse fixe contre vitesse variable .......................................................................... 14 3. Logiciel de calcul des économies réalisées ............................................................. 16 4. Coût global ou « Life Cycle Cost » (LCC) ................................................................ 16 5 - PRODUITS RECOMMANDES .................................................................................. 19 1. Circulateur haut rendement à technologie ECM

sont : Ø assurer la sécurité et la régularité des approvisionnements ; Ø améliorer le rapport qualité/prix des produits achetés ; Ø limiter et optimiser le niveau des stocks de matières premières et des fournitures. Cette action a une incidence sur le coût de possession des stocks et sur le besoin en fonds de roulement. 5. Obligation La fonction « approvisionnement » doit concilier, en fonction de la stratégie générale de l’entreprise, les exigences parfois contradictoires des autres fonctions (commerciale