Coût du cycle de vie

l'entreprise, concrétisée par des concepts comme celui des cinq forces du contexte concurrentiel, des groupes stratégiques ou des systèmes concurrentiels. • La seconde est celle de l'examen de l'attrait du domaine d'activité à travers l'approche du cycle de vie d'une activité. 2.1. Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter (1980) – Ce modèle est considéré comme le plus riche du point de vue conceptuel (repris depuis lors dans presque chaque ouvrage de stratégie). – Cette approche prend

de son cycle de vie l’impact environnemental du produit, de sa fabrication jusqu’au recyclage du produit. * La mise en œuvre d’actions environnementales ou sociales qui consiste à faire des forums, interventions ou actions écologistes comme des campagnes de publicité. * Le système de l’éco-conception : il consiste à intégrer des critères environnementaux, sociaux et économiques le long de la conception et de la fabrication du produit mais aussi tout au long de son cycle de vie après la

général, chef de l’armée. Le mot stratégie évoque donc la guerre (contre les concurrents) et le leadership (du dirigeant) qui doit conduire une armée bien organisée (l’entreprise) à la victoire (la performance économique) tout en préservant au maximum la vie des soldats (salariés). Pour filer la métaphore, on pourrait ajouter que cette guerre est menée pour le compte de la nation ( les actionnaires), de manière à l’enrichir et à la protéger ( créer de la valeur, c'est-à-dire enrichir les actionnaires)

des avantages et des inconvénients de chacune de ces mesures est abordée dans les références bibliographiques données en fin de l’article. 2) Estimer la charge en mois hommes ou en jours hommes. 3) Construire le calendrier du planning. 4) Estimer le coût du projet en monnaie locale. La Lettre d'ADELI n°41 – Octobre 2000 23 Estimation de la taille Le premier stade d’une opération d’estimation consiste à estimer, le plus précisément possible, la taille du logiciel à développer. Les sources

de développement 4 1.2.4 Conditions de réussite d’un projet 5 1.2.5 Qualités d’un bon projet 6 1.3- Types de projets 6 CHAPITRE I :OUTILS DE CONCEPTION ET DE MONTAGE DES PROJETS 7 I- GESTION DU CYCLE DU PROJET (CGP) : 7 1.1 Introduction 7 1.2 Phases du cycle du projet 7 1.3 participation des parties prenantes 11 II- CADRE LOGIQUE 12 2.1 qu’est ce qu’un cadre logique ? : 12 2.2 objectif du cadre logique 12 2.3 pourquoi utiliser un cadre logique ? 12

La sensibilité au prix 5 1.3.2. Le prix psychologique 6 1.3.3. L’élasticité de la demande 6 1.4. Les méthodes de tarification 7 1.4.1. Le coût avec marge 7 1.4.2. Le seuil de rentabilité 7 1.4.3. Le prix à la valeur 8 1.4.4. Le prix du marché 8 2. Les stratégies de prix 8 2.1. Approche de la relation prix et cycle de vie 9 2.1.1. La phase de lancement 9 2.1.1.1. La stratégie d’écrémage 9 2.1.1.2. La stratégie de pénétration 10 2.1.2. La phase de croissance 10

produite. Ex : si je double mes salariés ou mes machines et que ma quantité produite augmente de plus du double je suis en rendement d’échelle croissant On suppose dans ce modèle que les entreprises maximisent leur profit sous contrainte de leur cout de production. On a également une analyse du marché du travail c'est-à-dire le modèle Mésange reprend la dynamique prix-salaire. Il s’appuie sur deux choses pour analyser le marché du travail : La courbe de Phillips Le modèle WS-PS (wage setting-

Service client Activité Coût Sujet Évolution du coût vs. budget Évolution du coût en % du coût des ventes vs. budget Mode de calcul Coût des ventes = Stock début + Achats de marchandises – Stock fin Coût par commande Coût par appel téléphonique Commande Coût total du service client ÷ nombre de commandes Coût des appels téléphoniques ÷ nombre d'appels Valeur moyenne d'une commande Profit moyen par commande Facturation Écart de facturation écart de prix

articles ou services achetés à crédit et pour lequel il n'y avait pas un billet à ordre. 3. Accounting Comptabilité Dans tous les cas, il ne devrait pas y avoir de comptabilité équitable en ce qui concerne le coût des améliorations à la propriété. 4. Accounting Cycle Cycle comptable Le cycle comptable est un processus étape par étape d'enregistrement, la classification et le résumé des transactions économiques d'une entreprise. 5. Accounting Equation Equation de comptabilité L'équation de comptabilité

par aborder les causes du progrès technique, sachant que la cause principale est l’innovation. Ensuite, on va étudier les conséquences du progrès technique sur l’économie. Le progrès technique favorise la croissance et améliore donc le niveau de vie, mais on assiste dans le même temps à une opposition sociale. Par exemple les paysans saboteur dans l’ex URSS ou les canuts lyonnais. Le progrès technique détruits des emplois mais il en crée d’autres. L’effet du progrès technique sur les emplois