Cout Du Travail Et Délocalisation

concurrence par rapport aux pays à faible coût de main d’œuvre, en particulier de la Chine, de la Corée du Sud, de Taïwan, de l’Inde mais également de la Turquie ou encore du Pakistan. Plusieurs secteurs sont concernés comme le textile, le bois, la métallurgie, l’automobile, la chimie. On constate que la part dans l’industrie dans la valeur ajoutée de l’Union européenne « est passée de 20, 5% à 17% entre 1995 et 2006 », indique l’INSEE. Poursuite des délocalisations, amélioration de la productivité, perte

La dénonciation des excès de la mondialisation: La délocalisation Introduction: La mondialisation s'est souvent opérée au détriment des pays les moins développés ce qui déclenche débats et contestations. C'est le cas de la délocalisation. Pour pouvoir produire moins cher de nombreuses entreprises des pays du Nord s'exporte là où le coût du travail est moindre, dans les pays où les populations sont prêtes à s'employer dans des conditions dégradées par rapport aux normes en vigueur dans les pays

international tient au fait qu’aucun pays ne dispose de toutes les ressources (matières premières) ni de tous les facteurs de production (terre, capital, travail, technologie) sur son propre territoire. Dès l’origine, il s’agit aussi dans le commerce international de profiter des différences de coûts de production entre pays (on parle aujourd’hui de « délocalisations » pour la production ou d’ « outsourcing » pour l’approvisionnement fournisseurs), une spécialisation internationale ayant historiquement été développée

industriel français. En effet, grâce à une main d'oeuvre nombreuse et bon marché, ces pays ont un poids croissant dans l'industrie mondiale et ils remettent en cause bon nombre d'acquis dans les pays industrialisés comme la France. Ainsi, les délocalisations sont devenues un phénomène important en France et les investissements à l'étranger s'accroissent. Toutefois, la France est loin d'être à la traîne au niveau mondial, elle reste la terre d'accueil de beaucoup d'investissements étrangers, elle a

FIPMECA DOSSIER DE PRESSE DELOCALISATIONS Existe-t-il des solutions au problème ? SOMMAIRE Introduction 3 Le cas de Continental Clairoix 3 I – Le contexte économique mondial 5 I – 1 La mondialisation : un lissage des économies et des cultures 5 I – 2 La globalisation financière : le rapport Capital / Travail 6 I – 3 Les Instances de Régulation mondiales : la loi du plus fort et du tout libéral 7 ♣ L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) 7 ♣ Le Fonds Monétaire

(risques de plagias, contrefaçons) et donc dégradation d’image -L’approvisionnement est long car production artisanale -Difficile de coordonner demande et production -Les sous traitants dans les pays en développement ne respectent pas la législation du travail (p 13) | Axes stratégiques | Types | | Illustrations | | Pénétration | Non | Hermes joue sur son savoir faire et n’est pas dans une guerre des prix | Stratégie de croissance | Expansion mission

(plante ou animal). CROISSANCE INTERNE Intérêts Limites – Sauvegarde l’indépendance de l’entreprise. – Croissance lente qui limite les capacités de – Évite les ruptures brutales et les réorganisations. l’entreprise : risque de retard et d’échec. – Le coût de la croissance est réparti dans le temps. – Peut ne pas suffire au développement de – Modalité adaptée aux PME. l’entreprise. – Peut tenir une entreprise à l’écart du développement de nouveaux produits réalisés par ses concurrents. Toutefois, la

effets (1) d'agglomération , les différentiels de coût, la fourniture de biens publics et la compétitivité fiscale doivent également être pris en compte. Toute entreprise souhaitant accéder aux marchés étrangers doit choisir entre produire dans l'économie nationale et exporter, ou s'implanter à l'étranger pour vendre sur place. Elle peut à l'inverse s'implanter à l'étranger pour y produire et réimporter dans l'économie d'origine (délocalisation). (...). L'essentiel de l'investissement direct

(produits, services) Fonction Ress Humaines Fonction approvisionnement (Fournisseurs, achats) Etat Réglementation Marché du travail Coût du travail, sécurité sociale, maladie, retraite Charges patronales I La relation Etat Entreprise L’entreprise que nous avions définie et décrite, baigne dans un environnement où elle subit diverses contraintes. Ces contraintes ont un impact direct

supérieure à 10% Investissement de portefeuille: C‘est le fait de posséder moins de 10% du capital d’une entreprise étrangère on considère que ces capitaux ne correspondent pas à une logique de production mais à une logique de placement. Délocalisation: une entreprise décide de fermer un de ses établissements de production dans un pays pour aller en ouvrir un autre, à peu près équivalent, dans un autre pays Acculturation: C’est le processus par lequel un groupe humain adopte les éléments