Cout Du Travail Et Délocalisation

Les entreprises et leurs stratégies territoriales MATTEL : Une stratégie de délocalisation pertinente ? Les différentes étapes : I. Mattel 1) Activités 2) Leur stratégie de délocalisation II. Une délocalisation qui rapporte ? 1) A problème des solutions 2) Des stratégies de réponses aux controverses En Août 2007, Mattel a rappelé 18 millions de jouets défectueux suspectés d’être dangereux pour les enfants. Quelle circonstance ont crée et permit cette défaillance ?

profits. La division du processus de production entre des pays différents exploite les différences de conditions de production entre les pays : dans certains pays, les matières premières sont peu chères, dans d'autres ce sont les impôts ou le coût du travail. Les firmes transnationales vont chercher à profiter de tous ces avantages à la fois pour maximiser leur rentabilité. • Le processus de production est divisé, réparti, entre les pays en fonction des avantages propres à chaque espace national

d’emplois industriels perdus à cause des délocalisations ? Elie Cohen : La délocalisation stricto sensu consiste à fermer une usine en France, à la reconstituer dans un pays émergent, et à réimporter en France la production faite dans le pays émergent. Ainsi définie, la délocalisation industrielle est un phénomène marginal, n’expliquant, selon les études, que de 3 à 10 % de l’emploi industriel disparu. Toutefois, on peut considérer que le phénomène de délocalisation est plus large, et qu’il devrait comprendre

caritative lancée par Lance Armstrong). C'est-à-dire que Nike cesse la production de sa collection Livestrong, néanmoins elle finance des œuvre pour aider et améliorer les résultats des personnes ayant le cancer. 2) Division internationale du travail Michael Jordan, Cristiano Ronaldo, Roger Federer, ces champions dans leur discipline respective partagent un point commun : ils sont sponsorisés par le géant américain Nike. La marque est l’un des symboles de l’hégémonie culturelle américaine

pays, pour bénéficier, soit d’un savoir-faire très pointu, soit d’une législation du travail plus avantageuse sur le plan fiscal ou salarial (ou les deux à la fois). C’est donc ce processus d’externalisation, supposant le plus souvent un transfert de responsabilité vers un tiers, qui correspond à la notion d’offshoring. Les délocalisations concernent deux types de pays :  les pays subissant les délocalisations, qui perdent leurs centres de production, en général les pays industrialisés, comme

raison de son poids et afin de faciliter son téléchargement, le rapport a été découpé en deux fichiers. Pour permettre la navigation entre les fichiers, utilisez la table des matières active (signets) à gauche de l’écran. Désindustrialisation, délocalisations Rapport Jean-Hervé Lorenzi Commentaires Patrick Artus Jacky Fayolle Compléments Patrick Aubert, François Benaroya, Daniel Darmon, Édouard Fabre, David Flacher, Louis de Gimel, Frédéric Lainé, Jean-Louis Levet, Dominique Namur, Jacques

d’échanger donne lieu à la mise en œuvre d’une division du travail dans laquelle chaque agent se spécialise dans une production. Au final, cette spécialisation donne lieu à des économies d’économies d’échelle (sur le volume fabriqué) et à des effets d’apprentissage qui permettent la réduction du coût de production. B) Le lieu de l’échange Les échanges ont lieu de façon quasi exclusive sur les marchés (biens, services, force de travail, capitaux), qu’ils soient fictifs ou réels, locaux, nationaux

l’entreprise. Mais, ce n’est pas simple, notamment s’il faut recréer des compétences et savoir-faire dans un pays dont ils ont disparu. D’un point de vue général, la question de la localisation d’une production soulève plusieurs enjeux : - économique avec le coût de production et ses conséquences en termes de concurrence de croissance et de prix pour les consommateurs, - social avec les emplois associés - environnemental en lien avec le transport des marchandises - pour certains produits stratégiques, des enjeux

puissante pour amortir les investissements, la recherche et le marketing mais aussi d’être innovante, flexible et réactive. L’ouverture des marchés a incité les entreprises à se recentrer sur leur cœur de métier tout en réalisant des opérations de délocalisations. Certaines entreprises sous-traitent une partie de leurs activités qu’elles considèrent comme secondaires (la logistique par exemple) ou bien une unité complète de production en faisant appel à des partenaires le plus souvent étrangers. Pour

menée au niveau national. Dans l'académie d'Orléans-Tours un groupe de travail, constitué par Mme Roux-Périnet, IA- IPR Sciences économiques et sociales, a élaboré des fiches sur les première (2007-2008), deuxième (2005-2006) et troisième (2008-2009) parties du programme. Ces fiches, disponibles aux formats .doc et .pdf, peuvent être téléchargées et utilisées en classe. I. ACCUMULATION DU CAPITAL, ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE ÉCONOMIQUE 1. Croissance, capital et progrès technique