Cout Du Travail Et Délocalisation

appris que la vie est une récompense de DIEU : mes très chers parents . A Mes encadrants et au corps administratif, qui m’ont aidé tout au long de ma période de stage. A Et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au perfectionnement de ce travail. Qu'ils trouvent ici Tous l'expression de ma profonde reconnaissance et mes immenses remerciements. Sommaire Introduction Première partie- l’Offshoring : Un luxe ou une nécessité ! I. Naissance de l’Outsourcing II. Les

produits venant de différents pays du monde. Ceci étant désormais possible grâce au progrès des TIC, qui permet notamment la délocalisation de certaines activités industrielles et de certains services auparavant « abrité ». Aussi, ce système de production consistant à ce que chacun des pays se spécialise dans une phase de la production est favorisé par l’abaissement du coût des services. En effet ceci va permettre de relier les deux blocs de production entre eux. 2-/ Les conséquences économiques

constructions d’immeubles. 1919/ 1920 : après la guerre, apparition de l’Art Déco. C’est un mouvement artistique qui influât surtout dans l’architecture et le design. Le style est plus droit, plus géométrique, simplification des formes. Les femmes vont travailler à l’usine, masculinisation des femmes avec le look à la garçonne. Cela engendre un mouvement féministe avec un raccourcissement des vêtements (visibilité du mollet). Libéralisation du corps de la femme. Les créateurs : * Coco CHANEL : principe

mobilité du travail (en dépit des traités européens) créent une inégalité fondamentale : la compétitivité sociale et fiscale de certaines zones influence les investissements. Cette inégalité existe depuis longtemps à des échelles différentes et le développement industriel de certains départements a longtemps joué sur une politique proche du dumping. Aujourd’hui encore certains Conseils généraux comme celui de Vendée avancent comme argument pour séduire les investisseurs le faible coût et la « docilité

être significatifs. De la même façon, un marché plus large peut permettre également l’optimisation des approvisionnements à l’échelle mondiale par une centralisation des achats ou par une implantation dans des pays offrant des matières premières à un coût attractif. L’internationalisation peut consister d’autre part à se positionner sur des marchés où sont présents les concurrents ou qui offrent de fortes perspectives de croissance ou encore sur des marchés « trop » protégés (droits de douane, contingentements

V. Résumé V.1. Introduction Les voies du succès et de reussite des entreprises sont complexes et multiples. La mondialisation n’impose pas une voie unique et universelle basée sur la délocalisation, autrement dit la mondialisation nous laisse notre liberté de choix de stratégie. Fruit d’une enquête menée par une équipe de chercheurs de l’Industrial Performance Center du Massachusetts Institut of Technology (MIT) auprès de plus de 500 entreprises (187 entreprises dans l’électronique, 84 dans l’automobile

avantage absolu pour les voitures et le sud pour le textile. Définitions : L’avantage absolu est la possibilité pour un pays de produire un bien avec moins de facteurs de production (t) que partout ailleurs dans le monde. Division Internationale du travail : chaque pays doit se spécialiser dans le produit pour lequel il a un avantage comparatif. Gain pour les deux pays : • Si le Nord transfert du textile vers les voitures, il obtient deux unités de voiture en plus par unité de textile en moins

détail du contrat * 3 Justifications * 4 Responsabilité * 5 Avantages et inconvénients * 6 Risques * 6.1 Principaux risques * 6.2 Moyens de la prévention * 7 Externalisation et délocalisation * 7.1 Externalisation sans délocalisation * 7.2 Externalisation avec délocalisation * 7.3 Ré-internalisations ou relocalisations * 8 Notes et références * 9 Voir aussi * 9.1 Articles connexes * 9.2 Liens externes | -------------------------------------------------

mondialisation. Chaque firme adopte sa propre stratégie. V. Résumé V.1. Introduction Les voies du succès et de reussite des entreprises sont complexes et multiples. La mondialisation n’impose pas une voie unique et universelle basée sur la délocalisation, autrement dit la mondialisation nous laisse notre liberté de choix de stratégie. Fruit d’une enquête menée par une équipe de chercheurs de l’Industrial Performance Center du Massachusetts Institut of Technology (MIT) auprès de plus de 500 entreprises

Introduction…………………………………………………………………………………….2 • Après la 2ème Guerre Mondiale • Mondialisation Partie I : Emergence de la délocalisation……………………………………………………....3 1. Premières délocalisations : les maquiladoras………………………………………4 2. En France : le secteur du textile et de l’habillement.……………………………...6 Partie II : La délocalisation s’affirme et se généralise (fin 1970- milieu 1990)……………….8 2.1. Modification du contexte économique……………………………………………..9 2.1.1. Une hausse