Creances En Souffrance

globales Un encours de 9.360 M DH En structure 61% ressources locales et 39% ressources MRE Emplois L’encours global est de 9 608 M DH En structure 44% créance sur la clientèle ; 1% portefeuille titre et 54% créances sur les établissement de crédit et assimilés Créances en souffrance Un encours global de 809 MDH Soit un taux de créances en souffrance de 16.52% Cœfficient d’emploi 52.3% III. MISSIONS ET ATTRIBUTIONS DES DIFFERENTES ENTITES DE LA BPR 1. Fonction développement & réseau Les missions

100% - valeurs en caisse et assimilées ; - excédent des créances à vue et des créances à échoir dans un mois au plus, détenues sur Bank Al-Maghrib, le Trésor, les établissements de crédit et organismes assimilés marocains et étrangers, par rapport aux dettes à vue et aux dettes à échoir dans un mois au plus, envers ces mêmes entités ; - excédent des titres de créance détenus, à échoir dans un mois au plus, par rapport aux titres de créance émis, à échoir dans un mois au plus ; - excédent des

européenne. RESULTATS ET CONTRIBUTIONS DES ACTIVITES AGREGEES 2. BmCE Bank - Activité Agrégée Au 31 décembre 2011, le total bilan agrégé de la Banque a atteint 148,6 MMDH à fin 2011 contre 134,5 MMDH à fin 2010, soit une hausse de +10,4%. Les créances sur la clientèle ont progressé de +11,2% passant de 79,3 MMDH à 88,2 MMDH et les dépôts de la clientèle ont enregistré une hausse de +7,1%, affichant 93,7 MMDH à fin décembre 2011 contre 87,4 MMDH à fin décembre 2010. Le RBE affiche une hausse de

Marocaine de Banques Société d’Investissement à Capital Variable Système d’information des ressources humaines Société Nationale d’Electrolyse et de Pétrochimie Société Nationale d’Investissement S&P Goldman Sachs Commodity Index Titres de Créances Négociables Dinar tunisien Taux Moyen Pondéré du jour le jour Très Petite Entreprise Toutes Taxes Comprises Taxe sur la Valeur Ajoutée Dollar américain Variation Versus Note d’information Attijariwafa bank – Augmentation de capital par

RELATIVE A L'ENREGISTREMENT COMPTABLE DES OPERATIONS EN DEVISES - INSTRUCTION N° 94-05 RELATIVE A LA COMPTABILISATION ET AU PROVISIONNEMENT DES ENGAGEMENTS EN SOUFFRANCE MODIFIE PAR L’INSTRUCTION N° 2001-01 - INSTRUCTION N° 94-06 RELATIVE AU PRINCIPE DE NON COMPENSATION - INSTRUCTION N° 94-07 RELATIVE A LA COMPTABILISATION DES CREANCES ET DES DETTES RATTACHEES - INSTRUCTION N° 94-08 RELATIVE A LA COMPTABILISATION DES OPERATIONS DE CESSION D'ELEMENTS D'ACTIF - INSTRUCTION N° 94-09 RELATIVE

GUICHETS AUTOMATIQUES BANCAIRES (+50) MDH FONDS PROPRES RÉGLEMENTAIRES MDH DH DOTATIONS NETTES AUX PROVISIONS POUR CRÉANCES EN SOUFFRANCE (+1,9%) DIVIDENDE PAR ACTION COLLABORATEURS CDI + CDD (+198) 12 CRÉDIT DU MAROC REGARDS ÉVOLUTION DES PRINCIPAUX INDICATEURS TOTAL BILAN +17,2% +5 608 MDH DÉPÔTS DE LA CLIENTÈLE +3,5% +980 MDH CRÉANCES SUR LA CLIENTÈLE +37,6% +7 737 MDH 38 133 32 525 28 023 29 003 27 959 24 096 2006 2007 2008 2006

Groupe. leur soumission au Conseil d’Administration. des résultats du contrôle interne qui est soumis à l’examen du Conseil d’Administration. d’Administration relativement aux encours des créances en souffrance, aux résultats des démarches amiables ou judiciaires entreprises, de même qu’aux encours des créances restructurées et de l’évolution de leur remboursement. Actionnaires. Par ailleurs, le Conseil d’Administration a institué en juillet 2007, en son sein le CACI Groupe, instance créée au sein

solutions personnalisées et innovantes. Enfin, à l’instar de la Banque des Particuliers et Professionnels, la BE dispose d’une structure rattachée à la Gestion Globale des Risques pour contrôler et suivre les risques et assurer le recouvrement des créances. L’année 2004 a été marquée pour la Banque de l’Entreprise par la mise en œuvre du plan d’intégration dans toutes ses dimensions : organisation du réseau des centres d’affaires, finalisation des transferts de clients, harmonisation des procédures

niveau des process et des outils de gestion (système d’information, système comptable, contrôle interne…) • Recadrage du plan d’entreprise dans la prospection du respect de l’ensemble des règles prudentielles régissant la profession : - Annulation des créances détenues sur 100 000 agriculteurs représentant un encours de 3 milliards de DH - Acquisition du siège social de la BNDE - Fusion Absorption de la BMAO - Augmentation du capital social pour le porter à 2821 milliards de DH - Ouverture du capital aux

d’exercice de l’activité Mesures de protection de la clientèle Règles prudentielles Capital minimum, Coefficient de liquidité, Coefficient de solvabilité, Coefficient maximum de division des risques, - Classification et provisionnement des créances en souffrance. - - Droit au compte. - Protection des emprunteurs. - Publicité des conditions de banque. - Indemnisation des déposants. L’environnement bancaire Le secteur bancaire marocain a connu une véritable refonte législative et réglementaire