Creation Veille Concurrentielle En Assurance

(UFR/LAC) MEMOIRE DE MAITRISE EN SCIENCES ET TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION THEME : LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE D’UNE ENTREPRISE DANS UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL : le cas de FONCIAS Assurances Présenté et soutenu par : JEAN-CLAUDE BILGO ANNEE ACADEMIQUE : 2001-2002 DIRECTEUR DE MEMOIRE :

influence sur la détermination des règles du jeu concurrentiel et des stratégies auxquelles la firme a la possibilité de recourir, alors qu’est ce qu’un secteur ? Le secteur est un ensemble de firmes qui fabriquent des produits ou services substituables. La structure économique de celui-ci a un impact sur l’intensité de la concurrence existante. Aussi c’est grâce à la concurrence que le taux de rendement est poussé vers un rendement parfaitement concurrentiel. D’après M .PORTER dans son ouvrage « choix

Enfin, il oblige l'affichage des prix. Les agents économiques ou unités institutionnelles: Un agent économique est une personne physique ou morale qui se définit par sa fonction économique principale. les sociétés financières banques, assurances dont l'activité concerne la mutualisation les sociétés non financières qui produise des biens et services marchands les ménages et entrepreneurs les administrations publiques L'État , les administrations locales, sécurité sociale.

personnes Définition précise de tâches et élimination des actes subjectives Points faibles Inflexibilité des règles et des normes Structures organisationnelles plutôt rigides Ralentissement du processus décisionnel Incompatibilité avec la création et l’innovation Conclusion sur les approches formelles (classiques scientifiques) Les comportements sont infléchis et administrés d’une manière rationnelle par des règles, des indicatifs économiques et un recrutement planifié. L’organisation est

l’entreprise abandonne les activités annexes pour se recentrer sur ses activités de base. 1.1.4 Avantages et limites de la spécialisation  Avantages Limites Simplifier la gestion Clarifier les objectifs Maintenir la position concurrentielle Bénéficier d’effets d’expérience Conserver la position de leader Manque de voix de repli en cas de changement de l’environnement de l’entreprise Perte de flexibilité 1.2 La diversification  1.2.1 Notion de diversification  L’entreprise

STRATEGIE d’entreprise : Ce sont les moyens que l’entreprise met en place pour parvenir à atteindre les objectifs. - La production des biens et services crée la valeur ajoutée. La VA = CA - la valeur des consommations intermédiaires Création de la valeur ajoutée par :  Utilisation optimisée ( la manière la plus efficace et adéquate) des facteurs de productions. (= la MO, K, M-P,…)  Chaque activité de l’entreprise.  La production de richesses se fait dans un but lucratif ( qui

de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 64.67% du capital. Le reste est réparti principalement entre : • Axa Assurance Maroc avec 9,05% ; • Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,41 et 5,47%. • Autres : 16,40%. I – 1 Principales étapes du développement de la BMCI : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est

l'expérience et des connaissances spécifiques du prestataire dans la gestion des missions d'audit interne. L'adoption de l'externalisation s'inscrit parmi les nécessités pour les PME et PMI. Elle apporte des opportunités majeures en termes d'avantages concurrentiels, et elle permet aux PME et PMI, d'une part d'améliorer leur efficience et leur efficacité opérationnelle, et d'autre part d'être plus concurrentielles.Le but de l'étude est d'abord de donner un aperçu général de la fonction d'audit interne, ensuite

supporter des droits de douane aux produits venant des pays industriels. La Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) a pour objet, depuis sa création en 1944, d’aider au financement des projets d’industrialisation dans les PED. Le Fonds monétaire international (FMI), également créé en 1944, a pour objet de veiller à la bonne application des règles du système monétaire international. Il met à disposition des pays les moyens de financer leurs déficits extérieurs par des Droits

semble être épargné. En effet, le Maroc veille à instaurer une politique visant à assurer la pérennité du développement du secteur immobilier et ceci à travers les différents plans d’urbanisations ainsi que la réalisation de grands projets. Dans ce contexte le Maroc est devenu une destination intelligente pour les projets immobiliers, il a pu attirer des promoteurs immobiliers nationaux et internationaux qui eux aussi ont prouvé leurs performances dans la création de grands projets touristiques et résidentielles