Crédit permanent

Première Partie Présentation de l’établissement d’accueil Données générales sur le groupe Banques Populaires Historique : Le groupe Banques Populaires a été introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, portant sur l’organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dites « Banques Populaires ». En 1937, les statuts des banques populaires connaitront leur première modification avec la promulgation du Dahir du 20 janvier

BFI se caractérise spécialement par : *un double processus de vente se localisant auprès des entreprises les émetteurs et aussi auprès des investisseurs avec une importante synchronisation permanente entre les activités. *une dynamique de gestion des actifs et des risques avec une optimisation permanente de l'utilisation du bilan et capitaux et aussi une optimisation du couple risque/profit en fonction de la volatilité et liquidité. La banque est l'intermédiaire le plus connu,car dans chaque

4 sources de financement pour une entreprise. L’activité : le C.A. Les propriétaires : les titres. Les prêteurs : emprunts qu’il faudra rembourser. Les arrangements entre entreprises : crédits interentreprises. Les comportements de ces différents agents vont avoir des répercutions sur la situation financière de l’entreprise. Flux financiers : Tous ces mouvements ou flux vont former des circuits dont dépendront les décisions des agents

Novembre 2009 Analyses comparatives : Résultats des établissements de crédit en 2008 Précisions méthodologiques Les tableaux qui suivent présentent pour l’ensemble des établissements de crédit et pour certaines catégories juridiques (banques, banques mutualistes ou coopératives, caisses de Crédit municipal, sociétés financières, institutions financières spécialisées) : – les comptes de résultat résumés ; – les coûts et rendements moyens ainsi que les marges ; – les 43 indicateurs moyens. Les

|Privilégiée | |Externes : | | |Limitée | |Créanciers |Octroi ou refus d’un crédit |Capacité de remboursement | | | | | | | |

qu’elles exploitent pour leur propre compte en opérations d’escomptes, en opérations de crédits ou en opérations financières » . Ainsi, les banques ont pour vocation première de collecter des fonds du public (ressources) pour faire du crédit (emplois). De cette notion d’emploi découle celle de portefeuille des banques qui est l’objet du présent mémoire que nous avons volontairement limité au portefeuille de « crédit ». Il est à noter toutefois que si ce sont les emplois qui procurent à une banque

objectifs suivants : 4 Rapport Annuel 2010 - UBCI Leasing : rationalisation et maîtrise des coûts d’exploitation de l’activité de leasing. - Med Finance et Union Immobilière : Mise en conformité avec la loi 2001-65 relative aux établissements de crédit. - UBCI Asset Management : Mise en conformité avec la loi 2001-83 relative aux sociétés de Gestion ll est à noter par ailleurs le démarrage des travaux de reconstruction de l’immeuble ubci avenue h. bourguiba à tunis. Sur le plan du développement

pour diminuer le BFR ? Pour financer une partie de ce besoin, l’entreprise compte négocier la moitié des effets en son porte feuilles le 31/12/N : 5 HABLI .S SERIE CH 5 3EG 2013 (Valeurs exprimées en dinars) Eléments Débits crédits Soldes Clients : effets à recevoir 110 000 20 000 120 000 Banques 13 000 3 000 10 000 Caisse 123 000 33 000 90 000 Les conditions de la négociation sont les suivantes :  Taux d’escompte : 8,75% l’an.

d’application Exercice 1 : Crédit documentaire export La société TUBEX SA à Paris a reçu une commande de ferro-magnésium chloride d’un client tawainais (annexe 1). Elle a reçu en retour de la banque CIC notification du télex d’ouverture du crédit documentaire y afférent (annexe 2). Travail à faire : 1) A partir des documents annexés, présentez : - un schéma de l’opération en précisant leur chronologie, - l’axe du temps avec les différentes dates butoirs. 2) Analysez ce crédit documentaire et relevez

Organisation du département «risques » 16 Section 1 : service crédit 16 Section 2 : service garanti 17 Section 3 : service Comex 17 Section 4 : service CGE 18 Chapitre II : les différents crédits gérés par le département «risques » 19 Section 1 : les crédits de fonctionnement 19 Section 2 : les crédits aux particuliers (personnels) 32 Section 3 : les crédits d’investissements et jeunes promoteurs 39 CONCLUSION :