Crédit permanent

fournisseurs pourront accorder, eux-aussi, des délais permettant de ne pas payer immédiatement leurs factures. C'est le "crédit fournisseur". • Il existe donc une "masse d'argent" nécessaire au fonctionnement de l'entreprise qui correspond à la différence entre les besoins de financement du cycle de production (stocks + créances clients) et les ressources apportées par le crédit fournisseur. Cette masse d'argent immobilisée est appelée "Besoin en fonds de roulement" (BFR). De la même manière

d’opérations de cession temporaire contre un ensemble d’actifs éligibles. L’Eonia, taux auquel les institutions de crédit se prêtent les unes aux autres à 24 heures, est un taux de marché, et partant, il est appelé à fluctuer librement. Concrètement, il s’inscrit dans une fourchette dont la limite supérieure et la limite inférieure sont, respectivement, définies par la facilité permanente de prêt marginal1 et le taux d’intérêt de la facilité de dépôt2. Le premier est un taux de pénalité auquel les banques

: Commission bancaire d'Afrique Centrale CVECA : Caisses villageoises d'épargne et de crédit autogérées DSX : Douala stock exchange F CFA : Franc de la coopération française d'Afrique GABAC : Groupe d'action contre le blanchiment de l'argent en Afrique centrale ET : Endettement Total IF : Intermédiaires financiers IFNM : Intermédiaires financiers non financiers M : Mutuelles communautaires de croissance NFC : National financial credit bank ONG : Organismes non gouvernementaux UBA: United bank for Africa UBC: United

spécimens de signature des ordonnateurs délégués. Les ordonnateurs peuvent, en outre, instituer, par voie d'arrêté, des sous-ordonnateurs et leurs suppléants auxquels ils délèguent leur pouvoir dans les limites fixées par l'ordonnance de délégation de crédits ou tout autre document en tenant lieu. Les ordonnateurs délégués et les sous-ordonnateurs ainsi que leurs suppléants agissent sous la responsabilité et le contrôle des ordonnateurs qui les ont institués. Article 7 : L'ordonnateur, ses délégués ainsi

d’après l’équilibre financier du bilan 2 2- Définition de la trésorerie d’après l’origine des problèmes 3 3-Définition de la trésorerie suivant les tableaux de flux financiers 4 4-Définition de la trésorerie en termes de mise en place des crédits CT et de placement de l’excédent 4 1ère partie : Diagnostic Financier et gestion de la trésorerie 5 Chapitre 1 : Analyse financière du bilan à moins d’un an et gestion de trésorerie 5 Section 1 : Trésorerie et cycle d’exploitation 5 Section

prévision : 24 a. Hypothèse 1 : Trésorerie largement excédentaire 26 b. Hypothèse 2 : soldes négatifs plusieurs solutions 26 Section 3 : Recourir aux moyens de financement : sources de crédit : 26 a. Les besoins de financement liés à l'investissement : 26 b. Les besoins de financement liés à l'exploitation : 26 a. Les crédits de financement externe des PME : 27 Section 4 : La gestion des excédents de trésorerie : 29 a. Enjeu de l’excédent de trésorerie: 29 b. Caractéristiques de l’excédent de trésorerie:

financement = Ce ratio, en général, doit être supérieur à 1. On remarque qu’il reprend les éléments du fonds de roulement net (c’est-à-dire « capitaux permanents » et « actif immobilisé ») et que le fait d’être supérieur à 1 correspond à un fonds de roulement net positif. Si l’on appelle : AI l’actif immobilisé, CP les capitaux permanents, on a : or : CP – AI = fonds de roulement net, donc fonds de roulement net > 0. n Ratio d’indépendance financière = Ce ratio indique dans quelle mesure

Remerciements Introduction générale Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels

d’engagement enregistre les modifications de valeur de l’entité alors que la comptabilité de caisse montre les flux financiers. Système comptable Compta de caisse Avantages Inconvénients Simplicité ; réconciliation Inventaire incorrect en fin de permanente avec les liquidités période et résultat inexact de l’entité Compta d’engagement Inventaire et résultat corrects Complexité ; il faut analyser les opérations au-delà des mouvements de liquidité 2.3. Remise à zéro du compte de résultats A la fin

Secretaire dans le traitement de certaines tâches bancaires liées au traitement Section 1 : L’Ouverture et la clôture des comptes 1.1 L ’Ouverture de comptes 1.2 La cloture de compte Section 2 : Le Montage de credit et l’acceuil 2.1 Le montage de credit 2.2 L’acceuil Chapitre 2 : Bilan du stage Section 1 : Les aspects du stage 1.1 Sur le plan personnel 2.1 Sur le plan professionnel Section 2 : Limites observées et suggestions 2.1 Limites observées 2.2 Suggestions