Crédit permanent

confiance en l’avenir, avec une tache solaire les gens s’affolent et faillite * Innovation bancaire : Construction du système bancaire au 19ème en France : pour la 1ère fois les banques naissent et ne font pas faillite.1864 Société Générale, 1863 : Crédit Lyonnais. On constate que le système financier et industriel s’est construit sur la même période. La question est de savoir qui est le premier. Débat ouvert. 1800 : création de la Banque de France : était au début créée sous son influence, ce n’était

conséquent, la trésorerie ne s’améliore pas, voire se dégrade, ce qui explique les difficultés que rencontrent les entreprise en expansion. Pour éviter cet effet coercitif en cas d’augmentation du chiffre d’affaire, il faut sois augmenter ses capitaux permanents (ensemble des capitaux propres et des dettes à plus d’un an), sois anticipé les financements à court terme avec son banquier (de préférence une banque islamique vu que les intérêts bancaires sont prohibés dans notre religion). 2. Comment améliorer

EXPOSE D’ANALYSE FINANCIERE D’UN ETABLISSEMENT DE CREDIT Cas de la Southern Credit Bank (SCB) Présenté par le Groupe : Superviseur : MERGE UNION UNION –– ÉTHIQUE ÉTHIQUE -- EFFICIENCE EFFICIENCE M. Henri IKORI à YOMBO Membres de l’équipe  ASSIROU Majid  BOLY Rachid  DOUDOU Edwige  HOUANKPO Giton Plan de présentation Introduction 1. Analyse de l’importance de la SCB 2. Caractéristiques capitalistiques de la SCB 3. Analyse de l’exploitation à l’international 4. Analyse des

I objectifs et instruments Le présent document rappelle les objectifs assignés à la politique monétaire et expose les instruments qui en constituent les moyens d'action. *I - Objectif de la politique et du crédit *CONCLUSION L'objectif final de toute politique monétaire demeure la maîtrise de l'inflation, propre à favoriser une stabilité de la valeur interne et externe de la monnaie. La recherche de cet objectif répond au souci de créer les conditions d'une croissance économique durable

developpement en afrique SECTION2 :Activité et organisation CHAPITRE2 :Typologies de crédits SECTION1 :Prêts personnels (retail) SECTION 2 :Prets aux entreprises (commercial) DEUXIEME PARTIE :LA gestion du risque crédit par UBA :role des conventions d’assurances CHAPITRE3 :Gestion du risque et le role de l’assureur Section 1 :Gestion du risque de crédit Section 2 :L’assurance et la gestion du risque de crédit CHAPITRE 4 : L’assurance et l’enjeux du recouvrement Section 1 :L’apport de l’assurance

La Banque Internationale du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit (BICEC), née de la défunte Banque Internationale pour le Commerce et de l’Industrie du Cameroun (BICIC), a surmonté de nombreuses failles pour arriver où elle en est. Elle se révèle de ce fait être l’une des meilleures banques de la place. Le stage académique que nous y avons effectué, précisément au sein de son agence situé à Madagascar, nous a permis de connaitre les étapes qu’a traversées la BICEC et d’être en phase avec le milieu

fonction principale de la banque. On peut distinguer les domaines d’activité bancaire tels que les crédits, les dépôts, les moyens de paiement, les titres, le change, est les domaines d’activités support que son par exemple les ressources humaines, l’informatique, la comptabilité. Banque (Selon la loi banquaire) Activités bancaires Activités support Comptabilité Autres Crédits R.H Autres Dépôts Figure 4.2- première phase : découpage de la banque en activités Les produits

Budget équilibré Budget excédentaire Les dépenses sont supérieures aux recettes Les dépenses sont égales aux recettes Date de valeur Date à laquelle le compte est effectivement crédité ou débité Total des montants Les dépenses sont inférieures aux recettes : il reste une épargne Débit en euros Somme retirée du compte Crédit en euros Somme ajoutée sur le compte Le relevé de compte Date Date à laquelle l’opération est effectuée Nature de l’opération Moyen de paiement utilisé LES MOYENS DE PAIEMENT

compréhension et leurs instructions, ont rendu cette période de stage un moment agréable et une opportunité à ne pas manquer. Mes profondes gratitudes à Mlle KAT ZAHRA agent commercial, Mlle AALOU FATIMA chargée de produits, Mme BENHILA AMAL chargée de crédits, SGHIRI ABDELFATTAH agent commercial, les caissiers : Mr EL FILALI LAHOUCINE et Mr ZAIDOUNI MED SAID, sans eux, je ne pourrais jamais aboutir à une telle experience. Mes vifs remerciements à Mr SAMIR NOUREDINE chef de l’agence et Mr BENYACINE HASSAN

La Nouvelle politique de la monnaie et de crédit de la Banque Centrale de Etats de l’Afrique de l’Ouest Par : Union Monétaire Ouest Africaine Publication : Octobre 1989 17 pages Depuis le 1er juillet 1975, date d'entrée en vigueur de la politique monétaire issue de la reforme des institutions de l'Union Monétaire Ouest Africaine1 intervenue en 1973, de profondes mutations ont affecte aussi bien l'environnement international que les économies des pays de l'Union. L 'environnement mondial est devenu