Credit Scoring

nécessaire changement de modèle des établissements de crédit conso 1. Les établissements de crédit : des sociétés de marketing. 2. Le risque client : mal apprécié des établissements 3. Un changement de paradigme est nécessaire 4. Un nouveau modèle de gestion des risque, lié sur le comportement client La crise financière de ces dernières années a révélé les faiblesses majeures du modèle économique des établissements de crédit à la consommation, tant dans leur gestion du risque

l’Economie. Nous évoquerons les différents risques relatifs au secteur bancaire, néanmoins l’analyse se focalisera principalement sur les risques de crédit puisque qu’il représente le risque le plus important pour les banques. (Kharoubi et Thomas, 2013)   1. Mesure et gestion du risque de crédit 1.1 Nature du risque de crédit Le risque de crédit représente un enjeu majeur pour les banques et les marchés financiers. Il s’agit de la probabilité qu’un emprunteur ne soit plus en mesure d’honorer

plusieurs sources qui sont: - www.e-bmcebank.ma - www.bmcebank.ma - www.lopinion.ma - www.dictionnaire-juridique.com - http://fr.wikipedia.org - Intranet de la BMCE BANK - Les personnels du centre d'affaire Fès. - Les techniques de banque et de crédit au Maroc de Mr A. BERADDA 5ème édition 2007. Conclusion : La BMCE BANK a pu obtenir des résultats satisfaisants. BMCE BANK réalise un résultat net de 932 MDH au 1er semestre 2007 : Le résultat net consolidé du Groupe BMCE BANK a réalisé, au terme

l'origine de pertes importantes dans les milieux bancaires (en milliards de dollars) en mettant en faillite et en provoquant « la mise à la rue » ou l’expropriation de milliers de propriétaires. Cette crise a mis en avant les risques du non contrôle du crédit ainsi que le manque de transparence des banques vis à vis des emprunteurs. Cette crise a renforcé la méfiance des investisseurs et provoqué une chute des places boursières mondiales (Wall Street NYSE, NYSE Euronext Paris…) mais elle a aussi provoqué

pratiques classiques du métier de banquier. En effet, ces dernières années, on a souvent mis l’accent sur le phénomène de risque encouru dans les activités bancaires, et principalement le risque crédit. De ce fait, les banques dans l’exercice de leurs fonctions de distribution de crédits sont amenées à faire face à des situations très critiques. Elles sont ainsi appelées à prévoir ces situations ou à s’en débarrasser dès leur apparition. Depuis toujours, on a cherché des moyens curatifs

| |Chapitre1 : Le risque de crédit, un risque d'exploitation majeure dans les établissements financiers  |3 | |Section 1 : le risque de crédit |3 | |1.1. Définition et composantes |3 | |1.2. Approche du risque de crédit 

determinants et impact sur la performance par Med Slilm ben mahfoudh Maalej Bilel IHEC Sfax - HEC option finance Traductions: Original: fr Source: | Disponible en une seule page suivant | * Introduction générale * Section 1 : Risque de crédit * 1. Définition * 1.1. Risque de contrepartie * 1.2. Risque d'exposition * 1.3. Risque de récupération * 2. Méthodes de mesures  * 2.1. Approche Standard * 2.2. Approche Notations

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

Risques du crédit Table des matières Introduction 2 I / Le risque de crédit 3 A/ Concept et définition du crédit 3 B/ Les différents types de crédits 4 C/ Les risques du crédit 6 II/ Etude et analyse du risque de crédit 7 A/ Crédit particuliers 8 B/ Crédit entreprises 9 C/ l’octroi du crédit 10 D/ Le RAROC (risk adjusted return on capital) 13 III/ Evaluation et gestion du risque de crédit 15 A/ Les normes nationales & internationales 15 B/ Les techniques modernes

Présentation générale du Crédit Agricole du Maroc Section 1 : structure juridique du CAM 1-1) Aperçu historique sur GCAM 1-2) Missions du CAM 1-3) Organisation Section 2 : présentation de la Caisse Locale du Crédit Agricole de Berkane 2-1) 2-2) 2-3) 2-4) 2-5) Identification de la CLCAB Les domaines d activité e la CLCA Structure organisationnelle de la CLCAB Présentation des services de la CLCA Les produits offerts par la CLCA Chapitre II : Les risques du crédit bancaire Section 1 : Risques