Croissance Et Mutation Sectoriel

Publiques et de la Privatisation « PPP : l’expérience marocaine » M. Abdelaziz TALBI, Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation Rabat, 20-21 mai 2008 Plan q Environnement et repères q Approche globale q Illustrations sectorielles : üProduction et distribution d’électricité üTélécommunications üTerres agricoles ü Habitat q Perspectives Environnement q Globalisation de l’économie induit concurrence entre les Etats en plus de la concurrence traditionnelle entre les

entreprises et leurs stratégies pour la gestion du risque et la résolution des problèmes.I- Analyse systémique du secteur agroalimentaire :1) L’évolution du secteur agroalimentaire :a) Extension de l’industrie agroalimentaire au niveau interne :La mutation systémique de l'industrie agroalimentaire consiste à maintenir et à conserver les nutriments essentiels pour assurer leur pérennisation durant toute l'année, cela a reposé sur le développement des moyens de conservation par usage de substances stabilisantes

Multilatéral 58 9 Stratégie de croissance accélérée 59 9.1 Les secteurs moteurs 59 9.1.1 Le secteur rural 59 9.1.2 Les mines 61 9.2 Les nouvelles possibilités 62 9.2.1 Les industries 62 9.2.2 Le commerce 62 9.2.3 Le tourisme 62 9.2.4 Fruits, légumes, oléagineux et productions de base 63 9.2.5 L’artisanat 63 9.2.6 La culture 64 9.2.7 La jeunesse et le sport 65 9.3 Les infrastructures de soutien à la croissance 65 9.3.1 Les énergies 66

d’ouverture de notre pays dans le domaine des services. Il convient de noter que l’entrée en vigueur de l’AGCS est intervenue à un moment crucial où le commerce des services a connu sa plus forte croissance. Il faut noter que les services sont le secteur de l’économie qui connaît la plus forte croissance mondiale en termes de production. Il représente les 2/3 de l’activité mondiale, le 1/3 de l’emploi et 20% du commerce international. La contribution de ce secteur au Produit intérieur brut

INTRODUCTION GENERALE : CROISSANCE, DEVELOPPEMENT ET CHANGEMENT SOCIAL. INTRODUCTION : Des philosophes du XVIIIe siècle, les économistes ont hérité d’une confiance en un progrès irréversible, inévitable et linéaire. Comment, en effet, ne pas être impressionné par les perfectionnements matériels, techniques, scientifiques, sociaux…depuis deux siècles ? Plus près de nous, quand en 1949, Fourastié écrivait Le Grand Espoir du XXe siècle, l’avis était largement partagé que nos sociétés était entrées

La Croissance dans les PDEM.(Période des 30Glorieuses) I.Mobilisation des forces productives. Politique libérale d'avant 1929, le laisser-faire est oubliée, au profit d'une politique gérée impulsée par les USA et les pouvoirs publics. Croissance est voulue, repose sur la qualification de la population active, la mobilisation des générations d'apres guerre et le dynamisme des entreprises(innovations+production) ==> Consommation. A. L'intervention des états. 1.Mission de régulation conjoncturelle

externalisation 74 84 85 CHAPITRE 6 Les matrices de portefeuille I II Principes des matrices de portefeuille Les principales matrices de portefeuille 95 98 CHAPITRE 7 Les modes de développement I II III La croissance interne La croissance externe : les fusions-acquisitions La croissance conjointe : les alliances CONCLUSION : La valeur de la stratégie 107 108 117 122 Bibliographie Index 124 125 AVANT-PROPOS Cet ouvrage est principalement destiné aux étudiants des universités et des

n° 51 Février 2009 Concurrence et gains de productivité : analyse sectorielle dans les pays de l'OCDE La concurrence sur les marchés des biens et services est souvent évoquée comme un facteur de croissance économique. Accroître la concurrence dans un secteur permettrait en effet d'augmenter l'activité et l'emploi en abaissant le prix de vente des produits mais aussi en améliorant la productivité du secteur, via l'innovation notamment. D'un point de vue théorique, l'effet de la concurrence sur

incertain. Dans un univers concurrentiel confronté au changement permanent, les décisions stratégiques sont celles qui engagent l’avenir de l’entreprise à travers :  Son positionnement (gamme des produits et/ou des services de l’entreprise, les marchés sectoriels ou régionaux visés, les fournisseurs choisis, les partenariats mis en œuvre, les investissements réalisés)  Son organisation (répartition des responsabilités et des moyens entre les différentes directions -respectivement entre maison mère et filiales

BURKINA FASO Unité – Progrès – Justice MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRE, SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Politique sous – sectorielle des Enseignements secondaire, supérieur et de la Recherche scientifique 2010 – 2025 Adoptée par le conseil des ministres du 4 août 2010 Décembre 2009 Table des matières ACRONYMES ....................................................................................................................................... i Liste des tableaux ........