Croissance Externe Lvmh

recherche dans les laboratoires Yves Rocher Matrice BCG : Soin visage et corps Maquillage teint et lèvres Maquillage yeux et ongles Parfumerie Comme nous n’avons ni le taux de croissance du marché ni une part de marché précise nous sommes dans l’incapacité de faire une matrice BCG plus précise. Choix de croissance : externe : sous-traitance et sites délocalisés pour servir la Chine, projey d’installation en Inde et en Corée du Sud, externalisation de 50% de la recherche interne : Maîtrise du cycle

de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en œuvre d'une stratégie visant à faire de Gucci Group un des tout premiers acteurs multimarques de son secteur. En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l’acquisition d’une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. Ainsi, PPR poursuit le développement de ses activités sur les marchés les plus porteurs, au travers de marques

individu de la propriété et la direction de l’entreprise (alors unipersonnelle ou familiale), permettait un suivi permanent de la gestion toujours orientée vers les intérêts des propriétaires. Peu à peu, le développement économique a incité à la croissance des entreprises et avec elle, de nouveaux besoins de financement. Cette nécessité de faire appel aux capitaux extérieurs, a provoqué une séparation au sein de la société commerciale entre l’actionnaire propriétaire et la direction, l’actionnaire

responsable de son développement et dispose de force commerciale dédiée.Personnel qualifié pour le suivi de projets. * Capital intellectuel (Ressources intangibles) :Importante base de données de sa clientèle : Un portefeuille de clients prestigieux (LVMH, Cartier, American Airlines, Les JO de Sydney) = Notoriété importante. | Location d’espace : GL assure le métier de loueur d’espace et celui de prestataire. La maitrise de ces deux métiers permet d’offrir une palette de services plus large aux exposants

1-­‐   2-­‐   3-­‐   4-­‐   5-­‐   CAPITAL  ET  ACTIONNARIAT   EMPRUNTS   INVESTISSEMENT   RENTABILITE  ET  DEVELOPPEMENT   EMPLOIS,  REMUNERATIONS  ET  ENVIRONNEMENT  SOCIAL  INTERNE  ET  EXTERNE   8   8   8   8   8   9   IV-­‐   TEMOIGNAGE     10   I-­‐   CADRE  GENERAL  DES  ENTREPRISES  FAMILIALES   1-­‐ Définition  générale     Sébastien KORCHIA définissant

consommateur se raisonne et surveille ses dépenses, achètent de manières rationnelles. C'est la fin de la consommation de masse. Diversification des secteurs d'activités des entreprises. Exemple: GB Brico, Garden, Auto 5. * Société de croissance limitée. L'offre est toujours plus grande que la demande. Augmentation de la concurrence étrangère. Partenariat des entreprises pour survivre. Naissance du marketing de gestion. * Société de demain. Nouveaux marchés? Nouvelles technologies

exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de Barnard Arnault ne préjuge en rien de l’intérêt de ce choix, compte tenu des singularités de chacune des deux sociétés. Dans un premier temps, nous établirons une étude sectorielle du parfum puis nous présenterons

Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for its Ready to Wear and Haute Couture fashion masterpieces thanks

Animation Flagship Store International 11, rue Milton – 75009 Paris – www.vaudoo.net Contact : Antoine JACQUET Tél. : 01 53 21 00 40 – a.jacquet@vaudoo.net Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres A tout seigneur tout honneur, c’est LVMH, le numéro un mondial du luxe, qui a le premier sonné l’heure de la reprise des grandes manœuvres dans le secteur. Il l’a fait à sa manière, de façon spectaculaire. Désormais propriétaire de 95% de Bulgari, le dernier des grands joyaux italiens familiaux

appartient au groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH), une multinationale comprenant 75 Maisons d’exceptions créant des produits de hautes qualités présent dans 34 pays.Dans les magasins Sephora, vous pouvez trouver des parfums, des produits de maquillage et des soins de beauté. Elle dispose d’un large choix de marques allant des marques luxueuses aux marques de niche.Il faut savoir que grâce à la stratégie de recrutement Sephora a connu une réelle croissance, en ouvrant plus de 1000 points de vente et