Création D Une Agence D Assurance

organisé de façon décentralisée. Ainsi le Crédit Agricole se distingue donc bien des banques commerciales qui sont des sociétés cotées en bourse dont le capital est détenu par des actionnaires. Il s'illustre sur 2 marchés celui des banques et celui des assurances. Cette banque représente 28 % du marché des ménages en France avec LCL et est présente dans plus 70 pays, ce qui lui permet d'atteindre la 6ème place de groupe bancaire mondiale par le niveau des fonds propres. Son chiffre d'affaires plafonne en

de tout produit financier, c le conseil et l’assistance en matière de gestion de patrimoine, c le conseil et l’assistance en matière de gestion financière, l’ingénierie financière et d’une manière générale tous les services destinés à faciliter la création et le développement des entreprises, sous réserve des dispositions législatives relatives à l’exercice illégal de certaines professions, c les opérations de location simple de biens mobiliers ou immobiliers pour les établissements habilités à effectuer

honoré la tâche qui m’a été attribuée, et vous laisse examiner le présent dossier. Fiche descriptive Forme juridique Société Anonyme à Directoire et à Conseil de surveillance Activité Finance Création 2010 Capital 980.000.000 Dirhams CA 574 000 000 DH (en 2010) PNB 1 038 000 000 DH (en 2010) Direction

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

........................................................................... 7 1.4. LES VALEURS : ....................................................................................................................................... 8 1.5. LES AGENCES : ....................................................................................................................................... 8 1.6. L’ORGANIGRAMME DE L’AGENCE UIB .....................................................................

stratégie 1. Etre l’enseigne de référence en matière de banque de détail en France  * Ouverture de 50 nouvelles agences d’ici fin 2016 * Création d’une 4ème plate-forme téléphonique sur Bordeaux début 2014 * Lancement courant 2015 d’une agence virtuelle L@-Banque 2. Recherche constante d’amélioration de la rentabilité  * nouvelle gamme assurance vie du Groupe fin 2014 * Bascule de l’outil de traitement informatique * Plan de réorganisation des effectifs 2014/2016

I. Contexte situationnel 1. Information sur le groupe Banque Populaire : _ Nom: Banque Populaire _ Activité: bancaires et assurances _ Performances du groupe: -encours d’épargne: 182M€ -encours de crédits: 138M€ _ Nombre d’employés: 43 700 collaborateurs _ Nombre d’agences: 3 391 agences _ Nombre de clients: 7,8 millions _ Nombre de sociétaires: 3,4 millions _ Date clé: 2009 -Dans un environnement économique et financier extrêmement difficile, le Groupe

guichets bancaires. Il s’agit donc principalement d’une initiative du système bancaire, celle du système des assurances se nomme «assurfinance ». Après avoir fait un bilan de l’assurance en France et en Europe, nous verrons les origines, les causes et enfin l’évolution de la bancassurance tant au niveau national (en France) qu’au niveau Européen. [...] Elle fonctionne de la façon suivante : - Création ou acquisition d'une société d'assurance par une banque ; - La société d'assurance peut être détenue

produits pour les aider à être mieux protéger dans l’avenir et lutter contre ces multirisques. Alors pour y faire face et préserver son niveau de vie, il a plusieurs possibilités : Faire des économies, Participer aux régimes sociaux ou Souscrire des assurances ; La dernière possibilité collecte une part importante de l’épargne drainée par les produits de la sécurité et de la prévoyance. Dans ce cadre, la MCMA propose à ses sociétaires des produits d’assurances et d’autres de prévoyance, qui feront l’objet