Crédit Documentaire Exercice

d’optimiser les moyens de production de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue d’abaisser les coûts de fonctionnement  En se positionnant comme un « mieux disant » sur ses Métiers Page 2 P OSITIONNEMENT  12 Fédérations de Crédit Mutuel, l’ensemble des Banques régionales CIC et les principales filiales du Groupe CM-CIC sont adhérentes Adhésions actées Y compris CIC IBB & BT Antilles Guyane Page 3 P ERIMETRE (données à fin 2010) 2 212 collaborateurs au service

possible les amènera peut être à modifier leur comportement vis-à-vis de l'entreprise:mise à disposition de capitaux, évaluation des risques. Pour atteindre notre objectif, nous avons fait recours aux techniques et méthodes suivantes: • Technique documentaire : elle nous a aidé dans la définition des concepts De notre sujet. • Méthode historiques : elle nous a permet de connaître l'histoire de COLORADO et nous permis aussi d'avoir les documents financiers de cette entreprise depuis son introduction

production, investissements commerciaux, investissements dans les réseaux de distribution à l’étranger. ➢ Le besoin en fonds de roulement : l’exportation nécessite une augmentation des stocks, un alourdissement des crédits clients du fait des délais de crédits et de règlements plus longs. ➢ Le risque financier : risque de non-paiement, risque de change. 3) La fonction Ressource humaine La réalisation de l’exportation  comprend des tâches très nombreuses et variées

de l’épreuve : 3 heures - coefficient : 1 Document autorisé : Aucun Matériel autorisé : Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16/11/99 ; BOEN n° 42). Document remis au candidat : Le sujet comporte 11 pages numérotées de 1/11 à 11/11, dont 2 annexes à rendre. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition

d'Afrique de l'Ouest (BIMAO) créée par la Confédération des Caisses Mutualistes d'Afrique de l'Ouest, de la Banque Atlantique Sénégal, une filiale de Atlantic Financial Group, de International Commercial Bank Sénégal, de Crédit du Sénégal né de la reprise du Crédit Lyonnais Sénégal par le Crédit Agricole de France, et d'Attijari Bank - Sénégal, une filiale de Attijariwafa Bank Maroc, qui a fusionné avec la Banque Sénégalo-Tunisienne pour créer Attijari Bank Sénégal. La faiblesse du taux de bancarisation

L'audit du risque de crédit bancaire Résumé Toute activité économique, qu’elle soit commerciale ou industrielle, présente un risque qui peut être actuel ou potentiel. Celui-ci peut caractériser tous genres d’entreprises : nouvelles, anciennes, travaillant dans les secteurs de pointe, solidement implantées…Pour le secteur bancaire, le risque est inhérent aux opérations de crédit. La complexité de la gestion moderne, les exigences requises pour le maintien d’une bonne organisation et le désir

passage dans une édition d’information régionale. La deuxième déclaration a été au sujet du lancement de NORLEVO. En effet, la chaîne hollandaise a préparé un documentaire de 30 minutes portant sur l’évolution des mœurs au Maroc. Le lancement par SOTHEMA de la pilule du lendemain est parmi les thèmes centraux développés par le documentaire. Ainsi, Mme TAZI apparaît à plusieurs occasions durant le film expliquant conditions et difficultés qui ont marqué le lancement de NORLEVO. SOTHEMA DANS LE

financière ; Liquidité ; Rendement ; Rentabilité ; Gestion ; Avant d’établir les tableaux de flux ( E ) : 8. Expliquer l’intérêt du tableau de financement 9. Effectuer le plan de trésorerie 10. Comprendre les relations avec le banquier 11. Expliquer les crédits de mobilisation : escompte, découvert, Affacturage,.….. 12. Savoir comment renforcer le fond de roulement 13. Effectuer la gestion des excédents de trésorerie DRIF 4 Résumé de théorie et Guide de travaux pratiques Diagnostic financier

Liquidité ; Ø Rendement ; Ø Rentabilité ; Ø Gestion ; Avant d’établir les tableaux de flux ( E ) : 8. Expliquer l’intérêt du tableau de financement 9. Effectuer le plan de trésorerie 10. Comprendre les relations avec le banquier 11. Expliquer les crédits de mobilisation : escompte, découvert, Affacturage,.….. 12. Savoir comment renforcer le fond de roulement 13. Effectuer la gestion des excédents de trésorerie OFPPT/DRIF 5 Résumé de théorie et Guide de travaux pratiques Diagnostic financier

financière ; Liquidité ; Rendement ; Rentabilité ; Gestion ; Avant d’établir les tableaux de flux ( E ) : 8. Expliquer l’intérêt du tableau de financement 9. Effectuer le plan de trésorerie 10. Comprendre les relations avec le banquier 11. Expliquer les crédits de mobilisation : escompte, découvert, Affacturage,.….. 12. Savoir comment renforcer le fond de roulement 13. Effectuer la gestion des excédents de trésorerie OFPPT/DRIF 5 Résumé de théorie et Guide de travaux pratiques Diagnostic financier