Crédit Mutuel Concurrence

consommateurs du produit : la demande. 3 A. Evolution de la demande et typologie des consommateurs 3 B. Critères de choix des consommateurs. 4 II. Recensement des produits concurrents : l’offre concurrentielle. 5 A. Introduction sur la concurrence 5 B. Parts de marché 5  Les principaux réseaux de distributions 6 C. Principaux axes stratégiques 6  Multiplier les actions commerciales 6  Aborder la stratégie des prix 6 III. Analyse de l’environnement macro-économique : le

contrats me sont parvenues de la part de la Société Générale, du Crédit Agricole et enfin du Crédit Mutuel. Je me suis dirigé vers le Crédit Mutuel tout d’abord car l’accueil et le professionnalisme de M. Lemaitre ont été irréprochables. De plus, étant déjà client au Crédit Mutuel, il s’avère que j’ai toujours été satisfait de leurs services. Enfin, le fait d’être une des rares banques à ne pas être commissionnée, le Crédit Mutuel impose davantage de crédibilité face à ses clients et privilégie

I PRESENTATION DU CREDIT MUTUEL Le Crédit Mutuel forme avec le CIC, dont il est devenu actionnaire majoritaire en 1998, la 2ème banque de détail en France, au service de plus de 13 millions de clients. Le groupe est présent dans l'ensemble des métiers bancaires : numéro 1 de la bancassurance en France, leader en monétique, il est aussi un acteur majeur sur le marché des professionnels, de l'agriculture, des entreprises et des associations. Ses fonds propres et sa forte productivité donnent au

nous pouvons évoquer l’expansion de deux groupes bancaires, le Crédit Lyonnais ( LCL) et le Crédit Mutuel, vers la vente de produits d’assurance. Le premier fait l’acquisition en 1971 du groupe Médical de France puis signe un partenariat avec L’Union des Assurances Fédérales ( U.A.F) en 1993. Cet accord réservera au groupe U.A.F. l'exclusivité de la distribution de l'assurance vie par le réseau du Crédit Lyonnais. Quant au Crédit Mutuel, il décide de se passer d'intermédiaire pour ses assurances emprunteurs

[pic] A) HISTORIQUE Le Crédit Mutuel trouve son origine dans un mouvement mutualiste qui apparaît en 1847 en Rhénanie sous l’impulsion de Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Confronté à la misère agricole de l’époque, il crée en 1847 une association pour le pain. Les investissements de cette association sont financés en empruntant auprès d’une banque. Dés ces premières structures, les bases du Crédit Mutuel sont posées : • Une responsabilité illimitée des sociétaires  • Un bénévolat

INTRODUCTION 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 I. Le groupe Crédit Mutuel 4 II. L’agence crédit mutuel de montoir 4 A. Environnement 4 B. Concurrence 5 C. Produits et services 6 DESCRIPTION DES TÂCHES 8 REFLEXION PERSONNELLE 11 I. Un regard sur le monde professionnel 11 II. Ce que ce stage m’a apporté 12

 Yanis Agha- « Attaché commercial banque et assurances »- SUP BANK 1314-CCI FORMATION COTE D’OR-Promotion 2014- Crédit Mutuel Dijon Darcy-La téléphonie le paiement de demain Sommaire 1) Introduction : Pourquoi cette formation ? Mon parcours professionnel : Yanis Agha, j’ai 22 ans, j’ai quitté le lycée à l’âge de 18 ans pour rentrer dans l’armée de

couvraient les risques propres au crédit accordé au client. Dans les années 1970/80, l’intérêt des banques pour les assurances est allé en grandissant, d’abord concrétisé sous la forme de partenariat avec des compagnies d’assurances (par exemple Crédit Agricole et Groupama, BPO et CNP). Puis les banques ont très vite commencé à mettre sur pied leurs propres compagnies d’assurances (Crédit Mutuel avec les ACM ; CA avec Pacifica…), parfois en association avec une mutuelle (Banque populaire + MAAF = FRUCTI

  ROUILLAT Audrey Entreprise d’accueil Licence Professionnelle Crédit Mutuel CASF Pays de la Mossig, 2010-2011 24 Place du Marché, 67310 Wasselonne

II. UNE PRESSION CONCURRENTIELLE INTENSE La distribution des produits d'assurance est en pleine mutation, prise entre le feu de la bancassurance et le développement de la vente directe. Cette concurrence fragilise les réseaux de distribution traditionnels, agents généraux et courtiers, qui n'ont pour l'instant tiré leur épingle du jeu que grâce à la croissance forte du marché (et à leur savoir-faire). Au terme de cette évolution, la France se démarque de ses principaux voisins par sa non-spécialisation