Crédits Aux Particuliers Tunisie

1 Chapitre I : présentation de la Société Vivo Energy Tunisie :………………………….2 Section 1 : présentation de Vivo Energy …………………………………………3 1. Présentation de Groupe Vivo Energy……………………………………………….3 2. La nature du produit de Vivo Energy……………………………………………….3 3. Les filiales du Groupe Vivo Energy en Tunisie …………………………………...3 4. Présentation de la société Vivo Energy Tunisie ……………………………………4 5. Fiche technique de Vivo Energy Tunisie……………………………………………5 6. Les produits commercialisés par Vivo

dans les pays de la Méditerranée méridionale et orientale M. Bernd VON MAYDEL, Allemagne M. Rachid FILALI MEKNASSI, Maroc Troisième partie : Comment améliorer l’efficacité de la sécurité sociale ? M. Mohamed CHAABANE, Tunisie M. Hyam MALLAT, Liban Quatrième partie :  Sécurité sociale et économie informelle M. Nabil ELSHAMY, Egypte Cinquième partie : L’accès des femmes à la sécurité sociale Mme Jay GINN, Royaume-Uni Mme Simel ESIM, OIT Bureau

législation fiscale et arrivant à la législation comptable. PRESENTEE PAR SALAH DHIBI 3 Institute of Fiscal and Customs Studies La Tunisie n’a pas été à l’écart de ce mouvement. Le nouveau système comptable des entreprises et l’ensemble des normes promulgué depuis 1997 à ce jour ont consolidé l’effort de la réforme déjà entreprise. Aujourd’hui en Tunisie et après les changements opérés au niveau de l’organisme mondial de normalisation comptable et après l’adoption des IFRS par les principales

dans la Comptabilité Contrôle Audit, Strasbourg : France (2009)" LA GESTION DES RESULTATS DANS LES BANQUES TUNISIENNES : VERS UNE GESTION REELLE Sarra ELLEUCH HAMZA Maître assistant, ISCAE, Laboratoire LIGUE, Campus Universitaire 2010, Manouba, Tunisie, Sarra.ell@iscae.rnu.tn Neila BOULILA TAKTAK Maître assistant, Unité DEFI à l’ESSECT, Université de Tunis, 4 Rue Abou-zakaria Hafsi Montfleury 1089 Tunis, 216 (98) 956 121 neila_boulila@yahoo.fr halshs-00459371, version 1 - 23 Feb 2010 Résumé

tarification douanière… Dans la même optique, les réformes se poursuivent en Tunisie à un rythme approprié, afin de mettre en place les mécanismes nécessaires et réunir les conditions favorables pour le renforcement des avancées accomplies en matière de développement économique, social, humain et politique. Les orientations du programme présidentiel 2009-2014 sont bien définies et dégagent une ambition volontaire de faire de la Tunisie un pôle de services bancaires et une place financière régionale, pouvant

les pays du Maghreb. 1.2 1.2.1 PLANTS MARAICHERS PRODUCTION ET PRODUCTEURS DE PLANTS MARAICHERS La production commerciale de plants maraîchers est une activité traditionnelle ancienne, pratiquée à petite échelle, en particulier dans les zones côtières de la Tunisie. Cependant avec le développement de l’irrigation et l’extension des cultures maraîchères au cours des dix dernières années, elle a connu un développement considérable. La production actuelle se situerait autour de 282 millions

apparentées, qu’elles soient ou non constituées en sociétés et donc dotées d’une personnalité morale distincte". 7 L’IDE représente donc l’ensemble des ressources (apports au capital social; dotations; prêts; mise à disposition de trésorerie, de crédits commerciaux ou de bénéfices réinvestis) qu’un investisseur direct laisse à la disposition d’entreprises avec lesquelles il est en relation d’investissement direct. L'OCDE définit l'Investissement Direct à l'Etranger ainsi : « L’IDE est une activité

Dénonciation des incidents de paiement de chèques au Ministère Public (Schéma n°7 ) IV EME PARTIE : REGULARISATION DES INCIDENTS DE PAYEMENT DE CHEQUES 1- Premier délai légal de régularisation (Schéma n° 8) 1.1 - Tireur du chèque dont l’adresse est en Tunisie 23 23 20 20 21 21 12 7 7 7 8 8 8 9 10 son 5 5 5 5 6 6 6 13 14 15 15 16 17 2 Circulaire BNA N° 2008 / 02 1.2 - Tireur du chèque dont l’adresse est située à L'Etranger 1.3 – Constatation du défaut de régularisation 2- Deuxième délai légal

constants ainsi que les perspectives d’évolution tout au long de la carrière m’ont beaucoup attirées dans ce métier. Etant donné que je n’avais aucune connaissance dans ce milieu à ce moment, je me suis orienté vers un BTS Banque Marché des particuliers en alternance. C’était pour moi l’occasion d’apprendre les bases du métier et de les mettre en pratique en agence rapidement. Ceci est selon moi la manière la plus efficace d’évoluer mais aussi l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle

Cartographie en date du: 22/05/2011 La carte est mis a jour regulierement www.fyeldconsulting.com/tunisie-holding.html Fredj Gourai - flic et tortionnaire au ministere de l'interieur société de nettoyage de l'aéroport de Tunis CNAM - Directeur Général de la sécurité sociale au Ministère des affaires sociales LASAAD ZARROUK verse au fils (autistes) de française à Paris. Moncef Trabelsi la somme de 350 Milles EURO pour la scolarisation de son fils autiste dans une école privée