Culture D Entreprise Familiale

Les freins pour la création d’entreprise Qu'importe son âge ou son milieu social, l'envie de créer son entreprise n'a jamais été aussi forte ces dernières années. Cependant, les freins liés à la création d'une société sont nombreux et peuvent être perçus comme étant rédhibitoires, mais bien compris et identifiés, ces mêmes freins pourront permettre à tout entrepreneur de s'en sortir grandit. Que l'on soit jeune ou plus âgé, l'envie d'entreprendre et de se lancer dans la création d'une société reste

2000 * Entre 2000 et 2010 * Après 2010 1-2. La forme juridique de votre entreprise: * Entreprise individuelle. * Société. * Franchise * Autre : précisez,…………………………………………………………………………………………………… 1-3. Votre activité principale : * Alimentation * Culture, loisir, tourisme * Hôtellerie- restauration * Coiffure - Esthétique – parfumerie * Boulangerie-pâtisserie-chocolaterie *

l'entreprise. → « Analyse, organisation, planification et contrôle des activités, des stratégies et des ressources d'une entreprise qui ont une influence directe sur le client en vue de satisfaire les désirs et les besoins des groupes de clients sélectionnés de façon rentable » (Kotler et Dubois, Mareting Management » évolution de la fonction marketing dans les entreprises → les entreprises sont passées d'un stade « d'économie de pénurie » à celui « d'économie d'abondance » période : entre deux guerres

processus qui débouche sur le partage de valeurs communes, de buts communs entre les individus en interaction dans une société, et le résultat de ce processus. Pour Durkheim, père du concept, l’intégration présente trois dimensions : [pic] une culture commune (ensemble de normes et de valeurs propres au groupe social), [pic] l’existence de buts communs (supporter une équipe de foot, assurer la réussite des élèves de l’établissement scolaire, défendre une cause humanitaire, politique ...) [pic] et

DOSSIER DOCUMENTAIRE Document 1 La famille joue un rôle essentiel dans la socialisation de l’enfant (socialisation primaire). Elle représente le premier visage de la société pour le nouveau-né puis constitue le lieu privilégié de la culture. Au contact des parents, mais aussi des frères et sœurs (la fratrie), l’enfant intègre peu à peu les normes et les valeurs de la société à laquelle il appartient. Pendant la petite enfance, le contrôle parental est assez rigide du fait de la faible

potable. Les productions agricoles et animales pourront connaître un recul par faute de terres arides ou d’une pression démographique. Il faut également noter que ces changements climatiques peuvent remettre en cause nos modes de vie et de culture. Les zones touchées par la famine (en début d’année 2010, 25 millions d’africains ont bénéficié d’une aide alimentaire, selon les données de l’ONU) pourraient favoriser l’implantation des OGM qui à long terme, les exposeraient à une dépendance alimentaire

d’autres concepts que le produit, tel le conditionnement ; un système de conditionnement en paquet plat a été mis en œuvre (beaucoup plus pratique pour le client). IKEA donne aussi une autre dimension à son entreprise : la relation client est privilégiée, IKEA se promeut comme événement familial (coin loisir pour les enfants, structure ludique du magasin en labyrinthe), et non seulement comme simple distributeur de meuble. La stratégie globale adoptée est gagnante. Au niveau du chiffre d’affaires

Définit comme « une faculté pour les individus d’articuler leurs responsabilités et leurs activités familiales, professionnelles et sociales et de conserver la maîtrise du temps », la conciliation entre le travail et la famille est un défi crucial de tous les jours notamment depuis l’entrée massive des femmes sur le marché de l’emploi, la transformation des structures familiales, des mentalités et des changements de l’environnement économique, démographique et social. Selon un sondage de 2003, les

I- les composantes de la culture d’entreprise Avant de commencer à répondre à notre problématique il nous parait judicieux de définir le terme de culture organisationnelle. Cette première partie nous permet aussi d’analyser les composantes de la culture d’entreprise et notamment celle du groupe ErDF afin d’évaluer si il en a une forte ou faible. A) définition de la culture organisationnelle Définitions théoriques : « La Culture est un ensemble complexe qui inclut les connaissances, les croyances

au tourisme. Cela peut être lié à la situation économique, à une incapacité physique ou mentale, à une situation d’isolement personnel ou familial, de mobilité réduire, de difficultés géographiques ou à une grande variété de causes qui constituent au final un obstacle réel ; - Il faut que quelqu’un, que ce soit une institution publique ou privée, une entreprise, un syndicat ou simplement un groupe organisé de personnes, se propose d’agir (et agisse) pour vaincre ou réduire cet obstacle qui empêche