Culture Générale Concours Administrateur Territorial

Introduction Générale La région Nord-Pas-de-Calais (ou Nord-Pas de Calais, sans les traits d'union, orthographe officielle du conseil régional) est une région administrative française. Elle est bordée au nord de la région Picardie, de la Manche et la mer du Nord à l'est et au nord-est et par la Belgique au nord-ouest. Elle est composée de deux départements, le Nord et le Pas-de-Calais. Avec 326 hab.km-2, elle compte parmi les régions d'Europe les plus densément peuplées. De plus elle fait partie

l’espace culturel. Paul RASSE Yves GIRAULT Maître de Conférences habilité et qualifié, Professeur Chercheur en communication Chef du service d’action pédagogique à l'Institut méditerranéen et culturelle du Muséum national d'anthropologie générale (IMAGE) d’histoire naturelle Université de Nice de Nice Sophia Antipolis Directeur de l’équipe de recherche sur la médiation muséale LA DÉMARCHE DE PROJET DANS LES MUSÉES ET LES ORGANISATIONS CULTURELLES Paul RASSE - Yves GIRAULT Publié

l’égard de certaines personnes. Il s’agit de: - Mme TIMOTHÉE Évelyne - Mlle JACQUES Marie Michel - M. MOMPREMIER S. Alex Pour leur sollicitude. Ensuite, j’adresse mes sincères remerciements à mon responsable de stage M. LEGROS Garry, administrateur du DDNMEF, pour sa responsabilité et sa patience à mon endroit. Je remercie également pour leur soutien : M. ETIENNE Jean Dorvil : Directeur départemental nord du MEF M. KENOLD Registre : Service des études économiques M. ETIENNE Alain :

INTRODUCTION GENERALE ______________________________________________ Le terme de gouvernance est un mot vague et controversé. Il est vague par son succès même, qui a étendu son usage à de trop nombreux domaines de la pensée, de la communication et de l‟action, pour qu‟il conserve encore un sens précis. Il est controversé par ailleurs, car ceux qui l‟utilisent ne le font ni pour les mêmes raisons, ni en vertu des mêmes principes. Les premiers à utiliser ce terme dans un cadre universitaire sont

des ressources financières dans les collectivités territoriales du mali : cas de la commune rurale de Sangarébougou Thème : BENGALY Youssouf et CAMARA Sidy Présenté et soutenu par: Pour l''obtention du diplôme de la maîtrise Section droit public, Option interne M. DIARRA Daouda Chargé de cours à la FSJP de Bamako Dr HAÏDARA Hamzata Chargé de cours à la FSJP de Bamako Directeur de mémoire : Membres du jury : Promotion Droit Public `'Général Kafougouna KONE'' 2004-2008 Soutenu le 19 /08 /2009

certaine autonomie administrative et financière (contrairement à une administration centrale de l'État par exemple) afin de remplir une mission d'intérêt général, précisément définie. Ils se distinguent des entreprises publiques qui sont des personnes morales de droit privé à capitaux publics qui ne remplissent pas nécessairement une mission d’intérêt général. Exemple des établissements publics existant au Maroc : - L’agence d’Aménagement de la Vallée de Bou Rgreg. - L’agence Nationale de la Promotion

II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie  Z  :  culture  d’organisation   III. Le  courant  administratif  et  managérial   1)    L’administration  et  la  démocratie   2)    L’école  du  management   3)    L’étude  du  comportement  des

législateur. Ici, il n’y a pas de séparation des pouvoirs : le pouvoir législatif est contenu dans le pouvoir judiciaire. 2) L’agent royal le plus puissant est le magistrat : il tranche les litiges (juge) mais dit aussi le droit (législateur). Les 1er administrateurs (=fonctionnaires) du royaume, ce sont les magistrats. Donc l’administration est incluse dans la justice. Administrer= rendre la justice / rendre la justice= dire le droit. 3) On qualifie de police cette activité des magistrats de juger et de dire

.......................................................................... 21 . Étape n°2 : analyser les priorités au regard des missions du centre social et des moyens .................................... 22 Étape n°3 : construire les objectifs généraux ...................................................................................................... 22 . É tape n°4 : définir des objectifs opérationnels ......................................................................................

Capacité en droit – UPOND – Droit administratif (2ème sem.) – 2011/2012 – Cours de Mme C. Fercot / TD de M. B. Combaud 1 Fiche n° 2 : L’administration décentralisée I – La décentralisation territoriale A – Le principe de libre administration des collectivités territoriales Doc. 1 : Constitution du 4 octobre 1958, extraits (source : legifrance) Doc. 2 : CC, n° 2001-454 DC, 17 janvier 2002, Loi relative à la Corse Doc. 3 : CE, 29 juin 2001, Commune de Mons-en-Baroeul B – Les apports de la