Culture Générale Concours Administrateur Territorial

surtout de la part des États-Unis : cas de l’Angola, du Nigeria, de la Guinée équatoriale. I – La décolonisation de l’Afrique et la question des frontières qui en sont issues, causes de tensions et de géopolitique instable A – Les formules territoriales précoloniales Selon un cliché souvent repris, la construction politique n’existait pas en Afrique avant la colonisation. Certains explorateurs comme René Caillé , le premier européen à pénétrer à Tombouctou, ont vu dans les chefs de tribus qui

droit coutumierDroit coutumier amazigh face aux processus d’institution et d’imposition de la législation nationale au Maroc Rapport établi par : El Khatir ABOULKACEM 0Objet et problématique…………………………………..………………………………..2 I. Considérations générales sur le droit coutumier…………………….………………..5 a. l’azrf dans les chroniques historiques ……………………..…………………………..5 b. la production sur la coutume……………………………………………..……………7 c. les coutumiers écrits ………………………………………………………...………….8 d. établissement du coutumier

contrat des académies de Créteil, Paris, Versailles Frais de participation (hors diffusion gratuite) : 3,50 euros Nous remercions les chefs d’établissements, leurs collaborateurs et les équipes des services d’information des universités pour leur concours à l’élaboration de ce document.  EN ÎLE-DE-FRANCE LES DUT LES BTS, BTSA, DMA, DTS, MAN LES CLASSES PRÉPARATOIRES LES ÉCOLES DE COMMERCE POST-BAC LES ÉCOLES D’INGÉNIEURS POST-BAC LES ÉCOLES SPÉCIALISÉES LES LICENCES L'ENSEIGNEMENT À

Rapport Annuel 2011 Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e RAPPORT ANNUEL 2011 Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 20 janvier 2012, conformément à l’article 212-13 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité

papiers de C. Desmarais et de Cl. Larivière étudient les évolutions en cours dans des organismes publiques. Le premier est consacré aux encadrants des villes, i.e. à ceux qui assurent une fonction managériale mais qui ne sont pas membres de direction générale. Ce papier montre que si le discours sur la modernisation se traduit effectivement par l’émergence de nouveaux rôles pour les encadrants, les transformations en cours ne touchent pas l’ensemble des encadrants de la même manière. Seule une catégorie

Commissariat Général du Plan INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES Travaux du groupe présidé par Henri Martre La Documentation Française Commissariat général du Plan _____________________________________________ Rapport du Groupe « Intelligence économique et stratégie des entreprises » _____________________________________________ Président : Henri Martre Président de l’AFNOR Président d’honneur d’Aérospatiale _______________ Rapporteur général : Philippe Clerc Commissariat

Commissariat Général du Plan INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES Travaux du groupe présidé par Henri Martre La Documentation Française Commissariat général du Plan _____________________________________________ Rapport du Groupe « Intelligence économique et stratégie des entreprises » _____________________________________________ Président : Henri Martre Président de l’AFNOR Président d’honneur d’Aérospatiale _______________ Rapporteur général : Philippe Clerc Commissariat général du Plan

l’étude des comportements politiques. Mais, la science politique américaine sera tiraillée entre 2 situations particulières : * La richesse des études locales centrées sur des expériences particulière * et de l’autre : une tendance plus générale qui apparait au lendemain de la 2ème Gm et qui est dû au statut de grande puissance que l’Amérique assume. * Ainsi, au côté d’étude sociologique centré sur des gouvernements et des expériences locales, l’étude des relations internationales constitue

R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 0 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 31 MARS 2011 Message du Président Organes de direction et de contrôle Organigramme simplifié au 31 décembre 2010 Chiffres significatifs 2 4 5 6 3. Bilan consolidé 4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés 5. Tableau de variation de la trésorerie consolidée 6. Annexe aux comptes consolidés 7. Rapport des Commissaires aux Comptes 102 103 104 105 167 Rapport de gestion du Conseil d’Administration 1. Résultats consolidés

que représente la police administrative. Elle permet de lui donner un contenu précis et de la différencier de celle de police judiciaire. Une fois cette distinction établie, il conviendra à l’intérieur de la police adm de distinguer entre la police générale et les polices spéciales. Section 1: Police administrative et police judiciaire: La distinction est fondamentale. Sa mise en œuvre s’avère souvent difficile. § 1: Les nécessités et l’intérêt de la distinction entre police administrative