Culture japonaise

nous expliquerons les cultures et facteurs clés de succès du Japon. Ensuite les risques du pays. Et enfin les opportunités d’implantation dans le pays. I. Profil culturel et facteurs clés de succès du pays. 1. Particularismes managériaux La force de l’entreprise japonaise, qui a poussé le Japon au rang de deuxième puissance économique au monde, est attribuable à la volonté collective de réussir et à la rigueur organisationnelle du travail. L’entreprise japonaise fonctionne comme une communauté

de l’ombre dans la culture et esthétique japonaise , et la relation de cette culture avec l’occident. Il nous montre comment l’ombre rend si esthétique une maison , une pavillon de thé , une salle de bain ou meme une nourriture japonaise. Il nous parle de shoji , et de toko no ma , les elements qui aident à l’ombre d’avoir une respect dans la culture japonaise. Il parle aussi de comment l’ombre joue un role important dans les spectacles japonaises , dans les vêtements japonaise et meme dans les femmes

Les nippo-brésiliens sont un exemple concret de cela. Depuis leur arrivée au Brésil au début du 20e siècle, les immigrants japonais ont réussi à atteindre une population de près de 1,5 million… Les rendant la plus grande colonie de descendance japonaise à l’extérieur du Japon. Cependant, cela ne veut pas dire qu’ils n’ont pas fait face à plusieurs difficultés en tant que minorité. Évolution historique Le brésil au début du 20e siècle était un pays en pleine croissance économique, grâce à une

et au nord de Taïwan. La force de l’entreprise japonaise, qui a poussé le Japon au rang de deuxième puissance économique au monde, est attribuable à la volonté collective de réussir et à la rigueur organisationnelle du travail. L’entreprise japonaise fonctionne comme une communauté. Ses membres sont stables et ils ont une vision de l’entreprise à long terme. Ils travaillent avec les autres sur la base de la confiance. La gestion japonaise fait contraste avec la gestion étatsunienne qui

La Japanisation Moins agressive que l’occidentalisation des mœurs, l’implantation culturelle du Japon en occident, surtout en Europe n’en est pas moins réelle. Des productions symboliques japonaises « colonisent » en douceur les sociétés occidentales. Cette influence pénètre par l’intermédiaire de produits nouveaux, d’images ainsi que de modèles industriels. Les jeunes générations y sont particulièrement sensibles. * Le japonisme est l'influence de l'art japonais sur les artistes occidentaux

changed the world”............. 9 1.2.2 Coriat et “Penser à l'envers”................................................ 11 1.2.3 La vision de Masahiko Aoki ............................................... 13 1.2.4 Les clés du succès de l'organisation japonaise de la production ............................................................................................ 15 1.3 Le modèle japonais de GRH.............................................................. 16 1.3.1 Politique de recrutement ......

mondiale, les Japonais ont tout de même conservé un système social y ressemblant étrangement. C’est maintenant l’entreprise qui a remplacé l’empereur et grâce au maintien du patriotisme de ses employés, la hiérarchie y est tout aussi sacrée. La société japonaise préfère violemment le conformisme à l’individualisme et c’est ce qu’apprendra à ses dépens l’auteure Amélie Nothomb dans le roman narratif d’autofiction, Stupeur et Tremblements, paru en 1999. C’est au courant littéraire du postmodernisme que l’on

longueur. C'est la 3eme puissance économique au monde, qui fait partie des 3 pôles de la triade et du G8. La technologie, sa culture et sa gastronomie ainsi que son histoire font partie de ses nombreux atouts qui contribuent à sa puissance. La gastronomie est une partie intégrante de la culture japonaise, La technologie est, elle aussi une partie intégrante de la culture après les difficultés du Japon éprouvées durant la seconde Guerre Mondiale le pays a su se relever et devenir une puissance

L’emploi à vie et les carrières non spécialisées 2. Le collectivisme et l’importance de la hiérarchie 3. La fidélité à l’entreprise 4. Une vision à long terme 5. Le management centré sur les employés III- LE PROCESSUS DECISIONNEL DES ENTREPRISES JAPONAISES IV- LES ATOUTS ET LES LIMITES DU MANAGEMENT NIPPON 1. Les atouts du management nippon 2. Les limites du management nippon CONCLUSION INTRODUCTION Les organisations, qu'elles soient industrielles ou tertiaires, sont confrontées à des

particularités japonaises à prendre en compte dans toute négociation internationale avec des Japonais : Les valeurs venant du code de conduite des samurais sont encore très présentes dans la société japonaise Les Japonais ne sont pas cartésiens Les Japonais sont imprégnés de valeurs confucéennes, bouddhiques et de traditions shintoïstes. Ils ne sont pas familiers avec la culture judéo-chrétienne, berceau de la culture européenne Dans la langue et la culture japonaise, il est