Culture populaire

Rassat Julien 1ère Es 1 Sujet : Quelles sont les conséquences des transformations et de la structure sociale sur la socialisation et la culture des ouvriers ? La culture ouvrière est l’un des fondements principaux concernant la socialisation. De nombreux sociologues en ont fait leur sujet d’étude. Marx dénonce les abuts du patronat qui profite de la communauté ouvrière et fonde le communisme. Pour lui, l’histoire se définit par la lutte des classes. Les ouvriers se soudent

d'un groupe social à un autre à cause de la culture de classe mais aussi à cause de la stigmatisation. La fréquence et les formes de délinquance diffèrent selon les groupes car c'est aussi une conséquence de la stigmatisation. La stigmatisation consiste à attribuer une identité dévalorisante à un groupe social, identité qui est jugée à partir d'une caractéristique considérée comme négative par le reste de la société. Ainsi, comme avec la culture de classe, la stigmatisation entraîne des

Remerciement  Introduction Chapitre 1 : la banque populaire et son secteur d’activité A : le secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission et valeur du groupe L'amélioration des performances La conquête de nouveaux territoires et la croissance externe : Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur : La Banque Centrale Populaire (BCP) Les Banques Populaires Régionales (BPR), Les succursales : Les

commerciales Période : 01 JUIN au 30 JUIN 2009 Entreprise d’accueil : La Banque Populaire d’EL JADIDA-SAFI Encadré par : Mr. Ifejrine Hassane Préparé par : Birouk M’barek Année universitaire : 2008/2009 Avant de commencer la présentation de mon compte rendu, je tiens d’abord, à remercier tous ceux qui m’ont facilité le déroulement de ce stage au sein de la BANQUE POPULAIRE d’El Jadida - Safi. J’exprime ma gratitude et reconnaissance à Mr DEKKANE Mohammed

qui donne naissance à la RFA. Le 7 août 1949, l'URSS, transforme sa zone d'occupation en démocratie populaire, la RDA, sous la tutelle de l'URSS . La RFA : Une république fédérale Les compétences sont réparties sur deux niveaux : L’État fédéral ( Bund) contrôle la politique étrangère, la défense, les finances. Les Landër ont une certaine autonomie dans les domaines de l'éducation, la culture, l' enseignement et l' économie. Ils ont d’ailleurs des pouvoirs législatifs importants. Le modèle

l'orientation et trouver des nouvelles offres rédactionnelles", a déclaré à l'AFP Michel Habouzit, directeur général du groupe. Confronté à "des résultats en fort recul", Centre France n'a d'autre choix que d'engager ce vaste plan pour adapter "sa culture, ses structures et son organisation", au risque d'être confronté "dès 2016 à une grave situation financière avec un résultat courant négatif de 13 millions d'euros", affirme la direction dans le communiqué. L'ensemble des mesures annoncées, qui devraient

 Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

l’honneur de participer à la présentation. Enfin, j’adressé mon dernier remerciement, mais non le moindre, à ma famille pour leurs soutien morale. Sommaire : Sommaire : 2 INTRODUCTION : 3 CHAPITRE I: Présentation du groupe des banques populaires 4 I-Missions et valeurs 5 II- Historique 8 III- Organisation 9 IV- Solutions et services 11 CHAPITRE II: Le marketing bancaire 14 I- La politique de produit : 15 II- La politique de prix : 18 III- La politique de distribution 19 IV- La politique

Le choix des critères de segmentation C) Les différents segments utilisés dans le milieu bancaire 3) Le segment de clientèle « fonctionnaire et éducation national » A) Pour qu’elles raisons la banque populaire propose t-elle une offre spécifique à ce segment de clientèle B) Les moyens pour capter et fidéliser ce segment II) Les avantages des clients CASDEN et ACEF 1) Comment faire pour devenir un client CASDEN-ACEF

tradition exige que cette page se trouve dans ce rapport, mais par ce que les gens à qui s’adressent mes remerciements les méritent vraiment. Je remercie également : ← Mr MOUCHTAQ directeur de l’Audit Interne de la Banque Populaire Régionale Marrakech-Béni Mellal et de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de la direction. ← Mr ABIR et Mr SBAI mes encadrant professionnels et chefs des départements Contrôles sur documents et Audit interne de m’avoir fait