Cybermarché Le E Commerce Environnement Politique

Université Mohammed premier École supérieure de technologie Oujda Département : Management Filière : Gestion Logistique et Transport 2 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Réalisé par : LÂAMIM Anass Encadré par : Mr. GUEMMI Najib Année Universitaire : 2013 – 2014 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Introduction Générale Les années 90 ont été celles de la nouvelle économie, de l'économie virtuelle. Mais virtuels ont été aussi parfois les profits et de nombreuses start-up ont péri. L'explosion annoncée du ecommerce

représente : - 50% du chiffre d’affaires total du commerce de détail. 714000 salariés (branche fédération commerce distribution uniquement). 260 milliards d’euros soit plus de 15 % du PIB. Aujourd’hui les réseaux de distribution en France concernent plus de 90 000 points de vente. ….Mais c’est un secteur hétérogène… En terme de surface des points de vente (moyenne : 1400) En terme d’effectif par point de vente (moyenne : 28) En termes d’organisation (commerces intégrés, indépendants associés, franchisés)

........................................................... 18 II.2. La grande distribution (e-commerce alimentaire) ......................................................................22 II.2.a. Livraison à domicile ................................................................................................................................... 22 II.2.b. Le drive : Nouveau moteur du commerce alimentaire ................................................................................ 23 II

delhaize comprend également des chaînes de supermarchés, de jardineries,dehard-discounts et d'animaleries, ainsi qu'un cybermarché et une banque. [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]. • L’enseigne CORA. L'unité commerciale est un Cora situé dans un galerie locale ouverte en septembre 1969 sur une surface de 6838m² répartis sur un niveau. Elle abrite plus de 20 commerces autour de l'hypermarché Cora qui emploie 300 employés dont 12 au rayon textile. La forme juridique de l’entreprise

que les achats en ligne augmentent alors que ceux en magasin ont tendance à stagner ; - la réduction des surfaces de vente : l’ère des immenses lieux de vente « tout sous un même toit » semble révolue. Priorité est donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande

Les nouvelles technologies Les environnements B to B / Le marketing industriel Conséquences sur la fonction marketing Focus sur la problématique de l’énergie et du développement Le réchauffement climatique : causes, conséquences, prévisions Les différentes sources d’énergie : avantages & inconvénients La dimension géopolitique Quelles solutions pour les générations futures ? Débat sur l’industrie nucléaire Business Case JSPM Le marketing en environnement industriel 2011 Sales & MarCom

elle a évolué avec le temps. L’actuel commerce alimentaire et non alimentaire se trouve divisé en plusieurs formes qui s’adaptent aux différents besoins des consommateurs. En effet, Il existe trois formes d’organisation du commerce, le commerce indépendant, le commerce associe et le commerce intégré. Par le présent rapport en va aborder le sujet de la grande distribution qui constitue l’un des types du commerce intégré. Ce dernier qui est une forme de commerce selon laquelle les fonctions de gros

p6c. Pourquoi ce projet ?. p6III) OPPORTUNITES, ETUDE ET ANALYSE DE MARCHES. p7a. Introduction. p7b. Le e-commerce : un environnement porteur. p7c. Le e-commerce alimentaire : un marché difficile mais en développement. p10d. Qu'en est-il du commerce de proximité de fruits et légumes ?. p13e. Les français mangent-ils vraiment des fruits et légumes ?. p15f. Surfons sur l'actualité : le m-commerce et le social web. p16g. Récapitulatif : Notre cœur de cible potentiel. p18h. Bilan. p19IV) QU'EST CE QUE

du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

Carrefour ». En 2005 nait une nouvelle génération de produit Carrefour en France composé de Carrefour, Carrefour Agir et Carrefour Sélection. En 2007 le groupe décide d’adapter la stratégie « tout sous le même nom » et après avoir appliqué cette politique a l’étranger, 7 hypermarchés HyperChampion et 6 supermarchés Champion passent sous le nom de Carrefour et Carrefour Market. Dans la même année Carrefour lance sa ligne de décoration « Carrefour home ». La disposition des articles dans le magasin