Damart Stratégie De Marque

I) Damart et les causes de son vieillissement  Le lancement d’une marque est souvent associé à un type de marketing et de communication précis. Par la suite, la marque suit le cours de sa vie et trop souvent le marketing ou la communication autour du produit n’évolue pas avec ce dernier. La marque se retrouve donc enfermée dans une image qui ne correspond plus aux valeurs que perçoivent les consommateurs ou enfermée dans une image qu’elle ne désire pas incarner.  En 1953, les frères Despature

cotée en Bourse. Damartex est le n° 1 français de la fabrication et de la distribution de vêtements destinés aux femmes seniors. L'activité du groupe s'organise autour de familles de produits : Vêtement pour homme et femmes. Sous vêtements : marques Damart et Thermolactyl. Autres : Notamment chaussures et accessoires de maison La commercialisation des produits est assurée essentiellement au travers de la vente par correspondance et de magasins. La valeur nominale de chaque action Damartex

Introduction I. Présentation de Jours Heureux 1. identité de l’entreprise 2. Histoire 3. Stratégie opérationnelle 4. Les clients / la cible 5. La concurrence 6. Le positionnement 7. L’Organisation du service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats

.............. 8 Les entreprises et les seniors ..................................................................................................................... 9 Les marques spécifiques aux seniors ........................................................................................................ 9 Le magasin Damart ................................................................................................................................. 11 La communication chez les seniors ....

réchauffer) qu’il s’agit des personnes avec une sensibilité de confort, de praticité ou bien, de la mode, ils ont tous coïncidé à dire que cette besoin arrivait quand la température l’indiquait. Ceci était confirmé par un expert de Thermolactyl au magasin Damart. D’autres réponses ont variés, par exemple celles des clients de mode, bien évidement leur reconnaissance du besoin arrive lorsqu’ils ont un « coup cœur ». La reconnaissance des personnes de confort arrive lorsqu’il y a une occasion particulaire comme

Le marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

l'image de l'entreprise 10 3) Le professionnel RH, spécialiste de la gestion du changement 11 C/ La satisfaction des clients 13 1) L’insatisfaction client, quels coûts pour l’entreprise ? 13 2) La « création de valeur client », au cœur de la stratégie d’entreprise 13 3) La fonction Ressources humaines et la création de valeur-client 14 D/ L’engagement des salariés 17 1) Les conséquences du désengagement des salariés 17 2) La DRH, acteur premier dans le développement de l’engagement 17

Le marketing a été crée après la 2nde guerre mondiale et s’est concentré sur les jeunes. Il faut aujourd’hui une véritable révolution intellectuelle pour inverser les modes de raisonnement et voir que les séniors représentent le bel avenir des marques. Les entreprises vont devoir s’adapter. Les Séniors sont donc une cible incontournable et le senior marketing semble avoir un avenir prometteur. {draw:frame} PRESENTATION DU SENIOR MARKETING {draw:frame} C’est une déclinaison du

les faiblesses du pays en matière d'expérience marketing et commerciale, de retard technologique, de manque de créativité et de réactivité, pour assurer une évolution vers des activités à plus forte valeur ajoutée. Ils affichent clairement leur stratégie de différenciation et de complémentarité entre les deux zones (côte et intérieur) du pays. L'objectif est de jouer sur leurs avantages respectifs tout en renforçant leur collaboration pour opérer un redéploiement spatial des activités textile-habillement