Danone Distribution

situation de monopole à une situation concurrentielle I. Présentation de l entreprise ‡ ‡ ‡ ‡ Créée dans les années quarante, Centrale Laitière est pionnière de l industrie laitière au Maroc. Dès 1953, l entreprise devient partenaire du groupe Danone. Centrale Laitière devient filiale en 1981 du Groupe ONA Une production dépassant les 547 000 tonnes de lait et de Produits Laitiers Ultra Frais (Desserts, Boissons, Yaourts et Fromages) par an. Avec une moyenne dépassant les 60% de parts de marchés

Evolution stratégique de Danone 5 1.1. Stratégie d’intégration verticale 5 1.2. Stratégie de diversification horizontale (1970-1990) 5 1.3. Recentrage des activités de Danone. 7 2. Les stratégies d’internationalisation 8 2.1. La conquête de l’Europe 8 2.2. Le Groupe Danone en Europe centrale et occidentale 13 2.3. Stratégie de Danone dans les pays émergents : l’exemple de la Chine 20 3. Le management 23 3.1. L’organisation 24 3.2. La culture Danone 25 3.3. Le système

laitier en France 3. Les problématiques de Danone et de Yoplait qui correspondent aux lancements de leurs offres de yaourts concentrés sont les suivantes : Un tout nouveau segment est né au rayon ultrafrais plus riche en lait, riche en protéine et avec un faible taux de matière grasse Le leader, Danone, et le numéro deux du marché, Yoplait, arrivent avec des « recettes de yaourts » appelés « concentrés ». Avec ces nouvelles gammes, baptisées Danio pour Danone et Yopa ! Pour Yoplait, les deux industriels

produits « bien-être, santé » est en forte croissance ces dernières années. La spiruline rentre dans cette gamme de produit. Sur ce type de produit à destination du grand public, une concurrence est déjà implantée notamment avec de grosses firmes : Danone, Yoplait, Lactalis. Les produits directement concurrents à notre concept sont les yaourts à boire et plus spécifiquement Actimel®. VI. Equipe Au démarrage de l’entreprise Spirotech, l’équipe est composée de 9 personnes : - Un directeur

Sommaire I/ Introduction II/ Production : Produits, entreprises, leurs stratégies... III/ Distribution IV/ Consommations : Utilisation, segmentation, les plus consommables V/ L'environnement La conclusion Bibliographie / Webographie L'alimentation infantile Définition d'une étude de marché : Une étude de marché est un travail d'exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à

Plan I- Analysis of Evian company in bottle of water market a. Company + SWOT C’est en 1826 qu’est apparu les premières bouteilles Evian anciennement appelées sous le nom de Cachat. En 1970, cette société anonyme est rachetée par le groupe Danone. En quelques chiffres, Evian représente environ 5.5 milliards de litres vendus et 93% de la population mondiale consomment de l’eau en bouteille en 2013. Diagnostic externe Opportunités Menace Demande croissante des pays émergeants et sous-développés

Actimel, les secrets de la réussite Sommaire I. Monographie 1. Historique 2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction

investissements importants et des subventions des facteurs de production. Cependant le niveau de la production n'a pas atteint la moitié de l’objectif assigné par le Plan Laitier. 1.3 La collecte du lait La collecte, la transformation et la distribution du lait se fait à travers deux circuits : 1. Le circuit organisé ; 2. Le circuit Colportage. 1.4 Le circuit organisé : La collecte organisée a connu un changement en approvisionnement de l’industrie laitier. Depuis la mise en place du plan

développés au sein du groupe Stonyfield Europe, filiale du groupe Danone. Danone, avec un chiffre d’affaires de 14 milliards d’euros en 2007 et une croissance de 10% réalise la meilleure performance de son histoire, renforçant ainsi ses positions de numéro 1 mondial des produits laitiers frais. ➢ De quelle manière est organisé le marché de l’ultra frais et Danone au sein de ce marché très concurrentiel ? ➢ Quel nouveau produit Danone pourrait il proposer aux 15 – 20 ans ? Quel serait le marketing

une distribution multicanal et donc de bénéficier de tarif avantageux, résiste aux crises, séparation plus facile. Pour chaque marque un nom différent. * La marque ombrelle signe plusieurs catégories de produits. * L’avantage c’est qu’on donne une caution, on rassure, on donne confiance. C’est aussi moins cher et aussi ça clarifie l’offre à l’international. * La double marque (sur un produit double signature : danacol de Danone) * On parle souvent de marque mère (danone) et marque