Danone Way

laquelle Danone s’efforce de répondre est très versatile, pouvant se réorienter chez d’autres concurrents proposant des biens similaires. Les clients constituent la principale influence sur le marché, celle-ci se manifestant par leur capacité à négocier de manière plus ou moins directe les prix, la qualité des produits, le degré d’innovation des produits qu’ils souhaitent… Concurrence dans le secteur agroalimentaire : Sur les différents pôles ou se concentrent les activités de Danone, on peut

confondus) de 4,9 %. Phénomène marquant de cette année : le passage de Danone (pour sa branche produits frais) de la 12e à la 1re place avec un doublement de son budget publicitaire. Investissements en 2003 (en millions d’euros) 309,53 190,42 177,63 169,55 169,3 160,82 156,24 153,52 152,82 152,38 Évolution 2002-2003 + 102,88 % – 1,97 % + 36,51 % + 10,19 % + 22,09 % – 6,48 % + 18,86 % + 4,04 % – 2,69 % + 2,36 % Annonceurs 1. Danone ultra-frais 2. Renault 3. Nestlé 4. Carrefour 5. E. Leclerc 6. Universal

Stratégie Internationale Nestlé Etude de la stratégie internationale de NestléStratégie internationale d’une société SuisseSOMMAIREI - Présentation de l’entreprise et de son activité 3A) Historique 3B) Une stratégie de diversification. 3C) Nestlé dans le monde 4II - Description des différentes alternatives stratégiques d’internationalisation 5A) Développement dans les pays « matures » 5B) La conquête des pays émergents 6III - Avantages et inconvénients de la stratégie multi-domestique. 7A) Les avantages

Danone Présentation de l'entreprise Danone est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission ? Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone compte 160 sites de production et quelque 80 000 collaborateurs. En 2008, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros. Nous occupons donc une position de leader de l’alimentation santé autour de quatre

le monde, pourquoi ? Car Evian n’a cessé d’évoluer avec son temps, ciblant de plus en plus de consommateurs différents. Notre groupe a choisi ce produit pour sa simplicité, et oui ce n’est que de l’eau, pourtant la marque Evian (issue du groupe Danone) révèle depuis plus d’un siècle de nombreuse évolution que nous allons présenter. Tout d’abord nous verrons le marché de l’eau minérale dont Evian fait partie, puis l’évolution de cette marque. Enfin nous verrons la position d’Evian aujourd’hui

l'humidité. Au niveau international, le marché de la biscuiterie et de la chocolaterie est arrivé à maturité ce qui n’exclut pas des évolutions contrastées à l’intérieur de la famille des produits. Danone et Nabisco sont actuellement au coude à coude pour la place de numéro 1 mondial du biscuit. Danone occupe en effet 8,9% du marché du biscuit sucré, estimé à 45 milliards d’euros, contre 8,8% à son rival américain. Le groupe français est en revanche devancé dans le domaine du salé. Le marché des

marque 3- marques “bénéfices” (Sveltesse, Soupline) 4- marques “cibles” (Taillefine, Filles TV, Canal J) Univers qui renvoie aux consommateurs, à la demande (idéal) ... selon leur “mission” 1- marque “caution” « Kellogs » « Garnier » « Danone » 2- marque “produit” « Miel Pops » « Fructis » 3- (2bis) marque “famille” : Ce sont des marques produits qui font une allusion directe aux marques caution. Cas particulier de la marque produit : Nespresso (Nestlé). 4- marque “ombrelle” : Marque

périmètre depuis notre dernière étude : • Air France est remplacée par Technip 28 JUIN 2010 • 6 / 32 1 Présentation générale « Profil CAC 40 » Panel des sociétés étudiées ● Biens et Services aux consommateurs (B&S) • L’Oréal • Groupe Danone • Carrefour • Accor • Sanofi-Aventis • LVMH • Pernod-Ricard • PPR ● Banques, Assurances et autres institutionnels (Banques & Ass.) • AXA • BNP-Paribas • Crédit Agricole SA • Dexia • Société Générale • Unibail-Rodamco ● Technologie, Télécommunication

pousse les entreprises à faire connaitre leurs produits par la publicité et à s’organiser pour mieux vendre. De nos jours les techniques marketings sont fondamentaux. Troisième partie : « on ce lève tous pour danette » • Daniel carasso implante Danone en France en 1929 puis la découverte de la fameuse crème chocolaté ce fit en 1969 et en 1970 le produit n’est pas parfait mais c’est un sucée et 4 ans plus tard en 1974 c’est 10 000 tonne de danette qui sont livré dans les magasins. L’entreprise

Artenay-Sevenday est issu de celle d’Artenay Agro-Developpement avec Sevenday Internationals en 2007 et Dailycer fait partie du groupe De-Vau-Ge/ Dailycer créé pour réussir à atteindre un plus grand rayonnement européen. De plus LU France a fait partie du groupe Danone de 1994 à 2007, date de son rachat par Kraft Foods qui s’ouvre ainsi au marché des biscuits, viennoiseries et produits céréaliers. Groupe Chiffre d'affaires global (en millions d'euros) Chiffres d'affaires barres céréalières (en millions d'euros)