Das Groupe Virgin

Analyses et recommandations sur le DAS du livre fantastique et du livre de cuisine Remerciements * A Mr ..., chef du département Culture/Loisirs et univers Maison, qui m’a permis d’effectuer mon stage dans de bonnes conditions et qui a été le premier à solliciter mon avis sur le

Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée Section 1 : Rappel des faiblesses de l’entreprise Section

s’échafaude sur des dispositifs tels que la moquerie, la dégradation, la sociabilité, la connivence. Nous articulerons la notion d’absurde avec celle d’étrangeté, dont l’emploi par les surréalistes est au mieux éclairé par le célèbre article de S. Freud, Das Unheimliche : « cette sorte de l’effrayant qui se rattache aux choses connues depuis longtemps, et de tout temps familières1. » Nous le voyons, l’étrange ne devrait pas faire rire, il est a priori sérieux. Au contraire l’absurde, au sens restreint,

leurs actions et aux décisions de régulation les concernant, au point que l’on a pu définir la gouvernance comme le « management du management ». La financiarisation de l’économie a donné un coup d’arrêt à l’ascension du pouvoir managérial : les groupes d’actionnaires s’intéressent à la stratégie et à la gestion des entreprises, exigent des informations, et demandent des comptes aux dirigeants (ex : Eurotunnel…). 2.2. Les salariés (doc 3) L’efficacité des organisations passe par l’adhésion des

d. Définition du marketing 3 notions fondamentales La satisfaction des besoins clients Les produits et leur valeur perçue Les relations avec le marché Def : «  Le marketing est le mécanisme de la société par lequel l’individus et groupes satisfont leur besoins et désirs au moment de création et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui » Kolter et Dubois marketing Management Besoins : Etats liés à une sensation de manque (Pyramide de Maslow) Désirs ; forme

humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent

logique managériale 1.1. Qu’est-ce qu’un manager ? A. Les tâches exercées par le manager Un manager exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction : – définir les objectifs à atteindre (ex. : une marge opérationnelle de 6 % pour 2009 pour le groupe Renault) et communiquer sur ces objectifs en interne et à l’extérieur de l’entreprise ; – organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise ; – motiver les hommes sous diverses formes (cf. les propos de Noël Goutard : « Chacun doit être

s’inscrire dans la durée et dans la réussite. Grand prince de l’anti « m’as tu vu », la marque mise énormément sur la qualité de ces produits, leurs finitions, aussi bien en termes de qualité qu’en termes de style. Au travers de ses 14 métiers, le groupe Hermès décline des collections d'un grand chic dans le secteur de la sellerie, de la maroquinerie, du prêt-à-porter, des parfums, de la décoration d’intérieur... Alliant discrétion, excellence et classicisme, la stratégie de la marque est sobre et

l'industrie (fabrication, services, commerce de gros et vente au détail), soit environ 3,5 % de l'ensemble des emplois au pays. Le modèle des 5 (+1) forces de la concurrence Le modèle doit être utilisé au niveau du domaine d’activité stratégique (DAS) et non à l’ensemble de l’organisation. Pour ce faire, nous avons donc divisé l’organisation d’Apple en quatre domaines d’activités stratégiques : Le secteur informatique La téléphonie Les tablettes (la rencontre entre la téléphonie et l’informatique)

mode ou le vendre à proximité de produits Mont Blanc est un exemple radical de la tendance de l’Expérience Design. Le Département marketing de Renova est divisé en deux sections : - Le groupe de management de la marque, qui conduit les interventions habituelles sur les marchés et auprès des consommateurs. - Le groupe de recherche commerciale, qui a la tâche permanente de rechercher, proposer et développer des idées, des produits, des services et des actions. Cet investissement en capital humain et