Das Polaroid

discussions et en encourageant les contacts inter fonctions. II- Le processus de planification stratégique: Il consiste en une suite de sept étapes interdépendantes : _ Définition de la mission de l’organisation _ Etablissement et définition des DAS ou SBU _ Définition des objectifs marketing _ Analyse et diagnostic de la situation _ Développement d’une stratégie marketing _ Mise en oeuvre et contrôle 5 Ce processus est applicable pour les grandes et les petites entreprises, les entreprises

toute leur vie. Gray est conscient que en fait il a inventer un objet nouveau, le téléphone et que ça change par rapport au télégraphe mais au tout début il ne croit pas dans l’intérêt commercial du téléphone, il pense que le TLG est tellement consacré das les utilisation qu'on a pas besoin d 'un autre moyen de com. Il pense a une utilisation du tel comme tube acoustique, d'ailleurs les premières utilisations du téléphone sont plus proches aujourd’hui de la radio. On avait un tel a la maison, on avait

MARKETING POUR INGÉNIEURS Vision et objectifs stratégiques Définition et analyse (attractivité/ compétitivité ) des domaines d’activité stratégiques (DAS) Ciblage des marchés Stratégies pour les DAS (croissance, portefeuille…) Objectifs et allocation des ressources Définition et analyse (attractivité/ compétitivité) des segments pour chacun des DAS Ciblage des segments Stratégies pour les segments (proposition de valeur) Objectifs et allocation de ressources Marketing-mix Organisation

problèmes non résolus. - 79 - 2) Les domaines d'activités stratégiques. Les critères de segmentation stratégique (Pearson Education) Même DAS Facteurs clefs de succès Critères externes Clientèle Marché pertinent Distribution Concurrence Critères internes Technologies Compétences Synergies Structures de coûts Chaîne de valeur DAS différent Même combinaison Combinaisons différentes Mêmes clients Même marché Même réseau Mêmes concurrents Clients différents Marchés

gestionnaire, ou des facteurs personnels comme la connaissance ou le charisme. Toutes les organisations fonctionnent comme structures politiques et offrent le moyen pour l’exercice du pouvoir. Des président-directeur généraux puissants comme Edwin Land à Polaroid dominent l’élaboration des objective et les processus de sélection de stratégie dans leurs organisations. D'autres comme James McFarland de General Mills utilisent un processus plus participatif. L'interaction entre les systèmes de valeur, la

processus. Hofstede (1978215) repère des modèles cybernétiques (contrôle routinier, contrôle par l'expert, contrôle par essais et erreurs) et non cybernétiques (modèle politique ou modèle de la poubelle). - au moment de sa réalisation (Flamholtz, Das et Tsui, 1985216), - à son objet. Merchant (1982217) par exemple, distingue contrôle des résultats, des actions et des personnes. En général, les études contingentes (souvent de nature quantitative) portent sur l'observation d'un nombre limité de

de Langdon ce soir, mais Saunière n'avait jamais apparu. "oui. Comment tu as su cela?" "nous avons trouvé votre nom dans son planificateur quotidien." la "confiance de I rien est erronée?" L'agent a donné un grand soupir et a glissé un instantané polaroïd par l'ouverture étroite dans la porte. Quand Langdon a vu la photo, son corps entier a disparu rigide. "cette photo a été prise moins qu'il y a une heure. À l'intérieur de l'auvent." Pendant que Langdon regardait fixement l'image bizarre, son revulsion

contribute useful information, but she is also a reminder that Anil is not unique as a Sri Lankan woman in carving out a career for herself in a male-dominated scientific field. When Sarath photographs the skeleton and prepares to mail the resulting Polaroids, we become aware that he fears the evidence he is uncovering may be destroyed and he is trying to preserve it. It is no surprise that this section ends with Sarath acknowledging that he and Anil need help. 186 Modern South Asian Literature

que « Les Drames brefs, également, se composent de courtes séquences entre hommes et femmes, pères et fils, figures dont on ne sait rien à part les paroles qu’elles échangent. Monologues ou dialogues, ces séquences détachées sont comme autant de polaroïds ou enregistrements de voix, saisis sur le vif, sans explication, introduction, ni conclusion291 ». Les techniques de cette ‘’profération’’ sont liées aux différentes formes de typologies adoptées dans cette œuvre et dont le rythme lent et fragmenté