Dassault Aviation

(RNPO) RENAULT-NISSAN INFORMATION SERVICES (RNIS) 50 % 50 % 20 % Société de Transmissions Automatiques 80 % 1% Renault Douai 99 % 100 % RFA Simcra 100 % Renault Retail Group 100 % Arkaneo Maubeuge Construction Automobile Alpine 5% 100 % 100 % SNR Aviation Sofrastock 100 % 100 % Fonderie de Normandie Technologie et Exploitation Informatique 100 % RENAULT s.a.s. NISSAN MOTOR (2) 100 % 100 % AUTOMOBILE NISSAN FINANCE CO., Ltd. RDIC PEUGEOT Française de Mécanique 50 % 1% Renault Flins 99

(directeur de thèse) M. Philippe MOUYON (co-directeur de thèse) Jury : M. Tarek HAMEL, I3S - Président Mme Isabelle FANTONI, UTC - Rapporteur M. Nicolas MARCHAND, GIPSA Lab - Rapporteur M. Patrick FABIANI, ISAE - Examinateur M. Laurent GOERIG, Dassault Aviation - Examinateur M. Jean-Philippe HARCAUT, MBDA France - Examinateur M. Philippe MOUYON, Onera - Co-directeur de thèse M. Pascal MORIN, ISIR - Directeur de thèse Remerciements La reconnaissance est la mémoire du coeur. Hans Christian Andersen

broadcast (Monaco) (jusqu’en décembre 2007) Administrateur de la Société La Provence (SA) (jusqu’en octobre 2006) Administrateur de la Société Nice Matin (SA) (jusqu’en octobre 2006) Président de EADS (jusqu’en mai 2005) Administrateur de la Sté Dassault Aviation (jusqu’en mai 2005) Co-Président exécutif de la Sté EADS N.V. (jusqu’en mai 2005) Co-Président exécutif de la Sté EADS participations B.V. (jusqu’en mai 2005) Président du Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales (jusqu’en

90 n°65, DF 30/90 n°1511 concl. Racine CAA Paris 20 décembre 1990 n°89PA00816, SA Pisani, DF 3/92 n°1949 (7) Ménabé "Le contrôle fiscal des commissions à l’exportation", DF 41/95 p.1452 et ss (8) CE 19 mars 1984 n°44402, Sté Avions Marcel-Dassault Bréguet Aviation, RJF 84 n°586, DF 51/84 n°2307, concl. O. Fouquet, DF 4/85 n°91 CE 26 juin 1985 n°39049 et 39805, RJF 85 n°1212, DF 44/85 n°1852 CE 16 décembre 1987 n°55790, SA Alibert exploitation, RJF 88 n°153, DF 24/88 n°1142 CE 27 juillet 1988 n°50020

2000 et 2007 565 LILLE 0,5 % ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS 3.1 CARACTÉRISATION DES EMPLOIS INDUSTRIELS Malgré la reconversion industrielle, des pôles anciens se maintiennent tels que : - la mécanique (Dassault Aviation, ECL, Groupe FivesLille DMS, Beck Crespel…) - l'agro-alimentaire (Caby-Smithfield, Bénédicta, Bonduelle, Comptoir Européen de la Confiserie, Cémoi, Heineken, Lesaffre, Cargill, Holder…) Ces secteurs traditionnels représentent encore de l'ordre

interpersonnelles sont des domaines dans lesquels j'ai fait mes preuves : j'ai par exemple, au cours de mon exp本ience professionnelle, expos��la presse les r乶ultats de l'audit financier command�par l'텺at sur La Laini半e de Roubaix, ou bien particip�aux contacts Dassault/A本ospatiale sur le rapprochement/fusion. Cette confiance plac宓 par mes employeurs n'a jamais 俸�d庇ue. Mon exp本ience professionnelle est encore r匐ente, et mes premiers pas chez Lazard sont prometteurs; je sais cependant que je suis davantage fait

sur la Cass. Soc. 23 mai 2012 Pourvoi n°11-14930 Cass. Soc. 30 novembre 1988 Attendu qu'il est fait grief aux arrêts attaqués (Versailles, 11 juillet 1985) d'avoir débouté M. Thomas et quatre autres salariés de la société « Avions Marcel Dassault Breguet Aviation » de leur demande en annulation d'une sanction de mise à pied prise à leur encontre pour avoir distribué des tracts et des publications syndicales dans la cafeteria de l'entreprise, alors, d'une part, que si, pour déclarer fautive une telle

E., Thomson-Brandt pour le matériel électrique et électronique,  Rhône-Poulenc, Péchiney-Ugine-Kulhman, Saint-Gobain-Pont-à-Mousson pour la chimie et la métallurgie  Usinor et Sacilor dans la sidérurgie  Prise de participation majoritaire chez Dassault et Matra pour l’armement 2.2. Dans le domaine bancaire  Nationalisation de 36 banques et deux compagnies financières : Suez et Paribas [Fr-5Rep_69-95_v2.doc]  Page 15 L’état maîtrise désormais totalement le crédit et étend aussi son emprise

société Veolia Environnement ; . Membre du Conseil de surveillance des sociétés Natixis, Lagardère, A et B de Dalkia (SAS) ; . Administrateur des sociétés EDF, Dalkia International, Société des Eaux de Marseille, Sarp Industries, CNP Assurances et Dassault Aviation ; . Censeur au Conseil de surveillance de la Caisse Nationale des Caisses d’Épargne ; . Gérant de la société Veolia Eau – Compagnie Générale des Eaux ; . Président du Conseil d’administration des sociétés Veolia Propreté, Veolia Transport et

C.E., 30 septembre 1996, Min. c/ Lebœuf, req. no 139846, R.J.F. 11/1996, no 1325. (12) C.E., 10 mai 1993, S.A.R.L. Model Management, req. no 95128, R.J.F. 7/1993, no 1038, D.F. 1994, no 39, comm. 1645 ; Cour adm. appel Nantes, 12 mai 1993, D.Z. Aviation, no 91-684, R.J.F. 8-9/1993, no 1190 ; Trib. adm. Versailles, 26 mars 1996, Sté Esab, no 87-1951, R.J.F. 1/1997, no 64 ; Cour adm. appel Marseille, 14 juin 1999, Bancarel, nos 96-12418 et 97-10390, R.J.F. 3/2000, no 323, D.F. 2000, no 18-19, comm