De Projet De Prospection Agence Immobiliere

ENTREPRISES : Distribution du bâtiment, perspectives et enjeux. La distribution des produits du bâtiment, ou distribution des matériaux de construction, consiste pour des négociants à offrir un large plan de vente de produits dans le but de réaliser un projet de construction. En leur qualité d’intermédiaire entre les fabricants et les utilisateurs de matériaux de construction, les négociants interviennent à la fois en amont en tant qu’acheteurs de matériaux et en aval par leur rôle de grossistes sur le

QUE FAIRE APRES LA LICENCE AES Préparer son insertion professionnelle Définir un projet de formation Le document qui vous est proposé ci-après a été réalisé par deux conseillères du CIO de l’Après-Bac à l’intention des étudiants de 3ème année de licence AES de l’Université de Lille 2 dans le cadre d’un Module Insertion Professionnelle. Il met donc bien évidemment l’accent sur les formations offertes par cette université, sans toutefois omettre celles existant dans les autres universités et établissements

banque du Sud-Est et le Comptoir Commercial d’Escompte du Midi. Grâce à ces acquisitions et à l’ouverture de nouvelles agences, la banque étend son implantation au département des Alpes-Maritimes avec 7 agences ( Nice, Cannes, Grasse, Monaco, Digne, Saint-Raphaël et Fréjus) et au Languedoc Roussillon avec 22 agences. Durant la période de 6 mois la banque constitue un réseau de 29 agences sur tout le pourtour méditerranéen et la Drôme Sous l’impulsion d’Edouard de Cazalet, président de la banque de 1918

d'informatique pour assurer les contacts d'une entreprise avec sa clientèle. Ces agents peuvent, par exemple, répondre à des demandes de renseignements, traiter des commandes ou des réservations, assurer un service après-vente, effectuer des campagnes de prospection ou de sondage. Les centres d'appels permettent aussi d'assister des clients dans le cadre d'un service après vente (SAV), d'un support technique, d'une télévente ou bien d'accompagner le personnel d'une entreprise dans le cadre de l'utilisation

télécommunications, la généralisation de l’eau potable, l’électrification rurale, l’édification de nouvelles lignes de chemins de fer, l’accès au logement social et la lutte contre l’habitat insalubre ainsi que la couverture médicale de base. Bon nombre de ces projets sont soutenus par le Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social et les Institutions Financières Publiques. 26/10/04 13:10 1 26/10/04 13:10 2 TABLE DES MATIÈRES 7 Introduction Première Partie : Performances du Portefeuille

informations nécessaires lors de ma recherche de stage. 3 Synthèse Lors de mes précédentes études en DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, j’avais eu l’opportunité d’effectuer un stage qui s’était déroulé au sein d’une agence immobilière. Bien que très intéressant, ce domaine ne m’avait pas vraiment séduite. En intégrant l’ISC Paris, l’option traitant des industries du Luxe m’avait très rapidement interpellée. Cette option étant réservée à la dernière année du cursus, il

Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Gilles MONGROLLE Dir. informatique PROSPECTION Date du contact : Résumé : PROSPECTION Date du contact : Résumé : Cible : A recontacter le : A faire : Cible : A recontacter le : A faire : Imprimé le 7/03/06 - Màj le 9/05/05 CD des Annonceurs personnalisé pour Intermédia Page

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 RAPPORT SUR LE SECTEUR DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 2 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 « …Le quatrième pilier réside dans la volonté de doter l'économie nationale de moyens permettant sa mise à niveau et son décollage, pour la réalisation de projets structurants et la mise en œuvre de plans ambitieux, lesquels ont d'ailleurs commencé à donner leurs fruits sur les plans stratégique, sectoriel et

potentiel des clients de l’agence ; • Pour la rentabilité, aller jusqu’au calcul du résultat, mais étudier la rentabilité de l’agence uniquement. Pas de calcul pour la rentabilité des clients ; • Etudier les forces et les faiblesses d’une agence, être capable d’établir le diagnostic et la synthèse ; • Savoir présenter le diagnostic sous forme de note de synthèse. L’analyse, la gestion et le développement d’un portefeuille de clients. • Dans l’étude du portefeuille, se limiter

du réseau l’Occitane en boutique et en franchise. Il est en lien avec chaque directeur de chaque pays et définit les cibles de développement. Il est aussi en contact permanent avec les agences immobilières et les centres commerciaux pour rechercher de nouveaux emplacements. Il étudie la faisabilité de chaque projet et soumet ses recommandations aux directeurs de pays. f. Chef de produit développement Un chef de produit à L’occitane à en charge trois gammes de produits différentes en moyennes,