De Projet De Prospection Agence Immobiliere

client s qui interressent sur le marché donnée, réseau possible) Le degré d’implication dans le processus d’internationalisation :      aucun contact avec des marchés étrangers. contacts ponctuels, mais aucune démarche de prospection démarche volontaire de prospection ( participer au salon dans un pays, commercial mkt) spécialisation dans les relations avec un ou plusieurs marchés étrangers. Implantation à l’étranger( mkt international, management international—dvlp inter’ – chercher client

Rapport de stage Fait par : Saouab EL KADIRIRemerciement vant tout développement sur cette expérience professionnelle, je souhaite commencer cet écrit par remercier les personnes qui m’ont permis de réaliser ce rapport Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur BAGHDADI Youssef, Président de DAR ASSAFAA ainsi que Monsieur LABNIOURI Khalil, Directeur Commercial, pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer un stage au sein de DAR ASSAFAA Mes sincères remerciement vont à toute

avec ce secteur d’activité et connaître les principaux critères sur lesquels on peut bâtir un positionnement dans le secteur bancaire. Ensuite j’ai effectué une étude qualitative sous forme d’un guide d’entretien avec les exploitants de diverses agences BMCI et confrères. Les résultats de cette étude ont été la base pour construire le questionnaire, l’outil de collecte des informations auprès de notre cible afin de connaître la perception des différents clients et savoir les critères qu’ils l’ont

qualité. L'INFRASTRUCTURE HÔTELIERE En 2000, certaines unités hôtelières d'une capacité de 898 lits ont été supprimées du guide hôtelier. Toutefois, l'offre touristique a enregistré une hausse, suite à la réalisation de 26 nouveaux projets hôteliers dont 9 projets d'extension et/ou de rénovation et 17 autres de créations de nouvelles unités, totalisant 2.695 lits. Cette progression a permis au Maroc de porter son offre homologuée à 576 hôtels classés d'une capacité totale de 95.180 lits qui, toutefois

Ainsi, à fin décembre 2005, le réseau de la BMCI comptait 170 agences spécialisées par type de clientèle et plus de 40 000 comptes chèques ont été ouverts contre 35 000 en 2004, soit une progression de 15%. tout ou une partie de la dotation touristique, « Omra » ou professionnelle que le client peut utiliser pour régler ses achats ou retirer de l’argent à l’étranger. Campagne de communication sur les ouvertures de nouvelles agences En utilisant le registre de l’émotion, la BMCI a fait le bilan

Centrale Populaire est une Société Anonyme cotée en bourse Groupe des Banques Populaires qui a crée la 1 er banque chaabi en france dans les années 60 et apres la banque chaabi à bruxelles en 1967 dispose du premier réseau bancaire marocain avec 750 agences à fin . Il sert également la plus large base clientèle au Maroc avec près de 3,2 millions de clients. Rapport de stage banque chaabi bruxelles Ghayati mohammed 5Gestion ESCG 2008/2009 Les banques populaires gèrent près de 60% des actifs

Chapitre1 : Présentation de la revue littéraire 6 Section1 : Comportement du consommateur face au lancement d’un nouveau service 8 Section2 : Marché du soutien scolaire 16 Chapitre2 : Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 20 Section1 : Agence de conseil en développement Marketing Ayoma 20 Section2 : Présentation de l’annonceur : Eurékour 21 Partie empirique : Etude quantitative 30 Chapitre1 : Présentation de l’étude 31 Section1 : Mission de stage 31 Section2 : Démarche adoptée 32 Chapitre2 :

....... 91 FIGURE 7 : REPARTITION DU MARCHE DES CENTRES D’APPELS SELON LE NOMBR DE SITE ............................ 92 FIGURE 8 : LES PRINCIPALES MISSIONS DU CENTRE DE CONTACT EN % D’USAGE ......................................... 93 FIGURE 9 : PROJETS DE DELOCALISATION EN 2004 ........................................................................................ 94 FIGURE 10 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CENTRES D’APPELS.................................................. 104 FIGURE 11

13, rue de Belgique 1055 Tunis - Forme Juridique: Société d’assurance à forme Mutuelle . - Capital social : 9,611 MDT - Téléphone : 71 322 333 - Site web : www.mae.com.tn - Nombre d’agence : 40 agences et 7 agents Généraux - Objet : la M.A.E Assure les entreprises et les particuliers. La M.A.E est une société civile qui ne réalise pas de bénéfice à but lucratif mais un excédent placé dans le fond se formant par les droits d’entrée

possibilités dans d’autres secteurs : l’importance de son ensoleillement annuel fait de la région, notamment au sud, un territoire particulièrement accueillant pour les projets liés à la production d’énergie solaire, actuellement en plein développement. Enfin, ses soussols riches en minerais se révèlent attrayants pour les projets d’exploitation minière. • Une région bien positionnée et en plein essor Le positionnement géographique de la région de l’Oriental est intéressant pour ce qui est de l’accès