Decathlon Compétences Clés

conversion des territoires les plus sensibles. Anticiper les mutations industrielles, c’est aussi favoriser la diffusion des technologies, l’innovation, la recherche et développement, la prise en compte du développement durable, le développement des compétences, par des approches collectives. La mobilisation des acteurs locaux est forte sur ces sujets, notamment au travers de la stratégie régionale de l’innovation. Les pôles de compétitivité, lancés par l’État en 2005, ont créé une dynamique de projets

évidence trois dimensions : entreprendre, manager et gouverner. Entreprendre, c’est choisir ses contraintes. Un entrepreneur est un homme qui définit, dans le champ des possibles que lui offre le monde économique, le marché, la technique ou la compétence, qui va être au cœur de son activité. Ce choix, bien que raisonnable, est arbitraire car il pourrait, aussi raisonnablement, être différent. De Sole et Tom Ford ont été entrepreneurs lorsqu’ils ont fait de Gucci, naguère producteur de produits

en évidence trois dimensions : entreprendre, manager et gouverner. Entreprendre, c’est choisir ses contraintes. Un entrepreneur est un homme qui définit, dans le champ des possibles que lui offre le monde économique, le marché, la technique ou la compétence, qui va être au cœur de son activité. Ce choix, bien que raisonnable, est arbitraire car il pourrait, aussi raisonnablement, être différent. De Sole et Tom Ford ont été entrepreneurs lorsqu’ils ont fait de Gucci, naguère producteur de produits (maroquiniers)

mélange de progrès technique, de développement des échanges, de mouvements de facteurs de production, de déréglementation et de libéralisation »4. Cette dernière définition place donc les entreprises et les politiques économiques des Etats comme acteurs clés du phénomène. Le seul point commun aux différentes définitions proposées est le lien avec le concept de globalisation. Toujours selon le Larousse, la globalisation est « la tendance des entreprises multinationales à concevoir des stratégies à l’échelle

compléments à certaines parties théoriques et techniques. Sur ce point, nous tenons à exprimer nos plus sincères remerciements à toutes les personnes qui nous ont reçus, et notamment à Messieurs J.-B. François (Carrefour, Ooshop.com), Pascal Germain (Décathlon), Pierre Gudefin (Ford) et Henri Halais (Ford). Le pragmatisme qui nous a guidé tout au long de cet ouvrage nous a aussi conduit à consacrer une large place aux aspects techniques. Le management de la production 1 MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

de la Glisse dans cette région. ...................................................................... 61 3. Synthèse. ......................................................................................................................... 65 LES CLÉS DE DÉVELOPPEMENT DE CE SECTEUR.................................................. 67 1. Le développement d’un pôle économique « Glisse ». .................................................... 67 2. Le développement du marché de la femme.............

communication spécialisées dans la communication interactive à travers essentiellement la création de sites web, l’ergonomie, la création graphique, le conseil et l’animation marketing, le référencement, la création de contenus. Elles nécessitent des compétences marketing et techniques pointues. Leurs clients sont multiples : grandes entreprises, sites de ecommerce, mais aussi TPE/PME, associations et collectivités territoriales. Les agences web se sont surtout développées au moment de « l’explosion » d’Internet

structure suffisamment importante dans ce domaine pour traiter de notre problématique. Chacun dans le marketing interactif possède sa propre vision, partielle et isolée des autres en raison du caractère avant-gardiste de l’Internet. La convergence des compétences que représente le réseau nous a incité à réaliser une série d’entretiens semi-directifs auprès de professionnels n’ayant pas le même profil mais dont l’ensemble est représentatif des points de vue présents sur Internet. Nous avons donc réalisé une

de la Glisse dans cette région. ...................................................................... 61 3. Synthèse. ......................................................................................................................... 65 LES CLÉS DE DÉVELOPPEMENT DE CE SECTEUR.................................................. 67 1. Le développement d’un pôle économique « Glisse ». .................................................... 67 2. Le développement du marché de la femme.............

promotionnelles et la force de vente. Les 4 P peuvent être plus nombreux, en ajoutant par exemple Personnel, etc. Voir suite du cours. 2) Notre définition du marketing On peut toujours expliquer les concepts avec nos propres mots, du moment que les mots clés sont utilisés. Le marketing n’est pas une science mais plutôt un outil de gestion. Cet outil va essayer d’aider l’entreprise à réfléchir correctement. Il faut que les produits/services répondent absolument à un besoin existant chez les consommateurs