Decathlon Compétences Clés

règles de principes généraux. Il cherche à envisager un maximum de situation. Beaucoup de textes pris à chaud en réaction à des excès mis en évidence. Les sources se partagent entre sources internes et communautaires. Il n’y a pas de partage de compétence entre source communautaire et droit interne. On ne parle pas des sources internes non communautaires. Il existe un droit international de la concurrence mais il se limite à la concurrence entre états. L’idée dune harmonisation du droit privé de

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 :

modes d’organisation o Comment se font les choix entre les solutions organisationnelles possibles o Et de quel poids pèsent les règles du jeu (judiciaires, politiques, administratives, etc.) dans ces choix et les performances qui en résultent Concepts clés : o Droits de propriété = droit d’user et d’abuser d’un bien ou d’un service sous certaines contraintes. En économie, on parle plutôt de droits d’usage. Le droit d’usage permet de couvrir la relation employeur/employé bien qu’il n’y ait pas de droit

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

l’impact des nouveaux médias et les critères de la performance. La communication « c’est un art simple et tout d’exécution ». En paraphrasant Bonaparte, on peut dire qu’au cœur de notre métier, il y a un savoir-faire opérationnel, un référentiel de compétence, l’emploi de XIII LE PLAN DE COMMUNICATION moyens et le respect des règles. C’est cette réflexion simple mais indispensable que nous propose Thierry Libaert. Jacques Suart Président de l’Association Entreprise & Médias (association des

des associations qui s’engagent dans des domaines cités ci-dessus (solidarité, humanitaire, sport, éducation, soutien à la recherche, développement durable…) projets. Apports en technologie : Il s’agit du savoir-faire, d’ingénieurs… Mécénat de compétences : C’est une mise à disposition de personnel qui peut Apports en nature : Il représente 31% des formes de mécénat utilisées. Dans ce cas, ce sont des produits, du matériel qui sont fournis et qui aident à la réalisation de prendre la forme

fournisseurs. De la forme et du fond du jugement découle aussi la motivation de l’agence. On ne peut demander le meilleur de son agence si l’on n’est pas capable de lui garantir le meilleur des jugements. Les créatifs ont besoin d’être convaincus de la compétence et de l’intelligence de ceux qui évaluent leurs créations pour se surpasser et donner le meilleur de leur créativité. La qualité de la création et son aptitude à atteindre les objectifs qui lui ont été fixés dépend autant de l’agence que de l’annonceur

avec peu de personnel, ce qui compression des charges d’exploitation. Le fait qu’il travaille à son propre profit stimule ses activités. Signifie une * Inconvénients  La multiplicité des taches exige une formation professionnelle et des compétences élevées. Souvent, cette formation est insuffisante. De plus, le détaillant est indépendant et dispose de ressources limitées pour la bonne marche de son entreprise. Enfin, cette forme de distribution rencontre, plus que les autres formes, des difficultés

l’adoption de six résolutions par l’Assemblée générale ordinaire 198 Deux résolutions relèvent ensuite de la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire et des mandataires sociaux LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Renault, entreprise responsable pour un développement durable 3.1 L’engagement de responsabilité 97 98 100 113 130 145 147 200 Dix résolutions relèvent à nouveau de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire 201 soci[ét]ale de l’entreprise (RSE) 3.2 Performances sociales