Decathlon Force Faiblesse

senior, expert), secteur professionnel, catégorie sociale, etc. Il a à sa disposition, pour le même statut, plusieurs rôles ou images de rôle. Il les choisit avec un degré plus ou moins grand de liberté. Certains lui sont imposés, avec plus ou moins de force, par ses contre-rôles que peuvent constituer la hiérarchie, les collègues, les clients prospects, les prescripteurs et les confrères concurrents. B. Repérer les marques sociales 1. Le pouvoir C’est la capacité d’agir conférée

réassortir les hypermarchés, supermarchés et supérettes avec un camion qui regroupe plusieurs commandes de plusieurs familles de produits. En agissant ainsi, les détaillants intègrent la fonction de gros, soit en utilisant leurs propres moyens (Décathlon), soit en s'appuyant sur les compétences et moyens de prestataires de services logistiques (hypermarchés Carrefour). De très nombreux travaux sont menés en management logistique et en théorie des canaux de distribution afin de comprendre et d'expliciter

appréhendée dans l’entreprise essentiellement comme une technique apte à soutenir une dynamique de développement. Il n’y aura pas de professionnalisme en matière de communication d’entreprise sans une réflexion approfondie sur le plan de communication. Force est cependant de constater que les entreprises françaises connaissent un certain retard en ce domaine. On peut dénombrer cinq éléments explicatifs majeurs, souvent reliés entre eux. • L’absence de toute référence théorique. Sur un sujet aussi capital

Dénué d’imagination 2 - Imagination pauvre 3 - Imagination satisfaisante 4 - Assez créateur 5 - Forte imagination Cet exercice vous a permis de saisir votre image au travers du regard des autres. En pointant ces traits de caractères – forces et faiblesses – vous allez pouvoir mieux vous présenter. Ces qualificatifs (volontaire, organisé, méthodique par exemple) donneront de la « couleur », et surtout, une « couleur » toute personnelle à votre résumé de carrière. 20 © Groupe Eyrolles La préparation

Dénué d’imagination 2 - Imagination pauvre 3 - Imagination satisfaisante 4 - Assez créateur 5 - Forte imagination Cet exercice vous a permis de saisir votre image au travers du regard des autres. En pointant ces traits de caractères – forces et faiblesses – vous allez pouvoir mieux vous présenter. Ces qualificatifs (volontaire, organisé, méthodique par exemple) donneront de la « couleur », et surtout, une « couleur » toute personnelle à votre résumé de carrière. 20 © Groupe Eyrolles La préparation

certain sens de l’humour 4 – Plaisante volontiers sur lui-même 5 – Garde le sens de l’humour en toutes circonstances Cet exercice vous a permis de saisir votre image au travers du regard des autres. En pointant ces traits de caractères – forces et faiblesses – vous allez pouvoir mieux vous présenter. Ces qualificatifs (volontaire, organisé, méthodique par exemple) donneront de la « couleur », et surtout, une « couleur » toute personnelle à votre résumé de carrière. 20 © Groupe Eyrolles Imagination

n’observe aucune hausse visible des inégalités en matière de consommation : le crédit a compensé, et au-delà, le revenu comme moteur de la consommation. La crise traduit ainsi la pathologie d’une économie qui a eu besoin du crédit pour compenser ses faiblesses. La question, scrutée aujourd’hui par tous les conjoncturistes, est de savoir quels seront dans les mois à venir les ressorts de l’économie mondiale, à l’heure où la consommation américaine est tombée en panne. Mais la question posée va au-delà

se développer encore plus rapidement. Ainsi, à Pékin, il est estimé que plus de 5000 chinois retournés de l’étranger ont créé plus de 2000 sociétés informatiques dans le parc scientifique de Zhongguancun. - Selon un de nos interlocuteurs : « La force de la Chine est sa pensée stratégique. Les grands dirigeants chinois organisent le monde. Ils ont deux cerveaux : le parti communiste et le business ». Il est clair que le gouvernement chinois a défini une réelle stratégie à long terme pour la Chine

- rapports avec des centrales d’achat ; - politiques pratiquées en matière d’innovation technologique et de produit. La comparaison entre l’enseigne et ses concurrents directs permet ainsi d’identifier les atouts et les faiblesses qui conditionnent son positionnement et son développement. c) Les modalités de développement des entreprises de distribution au niveau national Les stratégies des entreprises de distribution comprennent le développement direct à travers

centrale d’achat née du rapprochement de Leclerc et de Système U, couvre plus de 21% du marché… Contrôlant la ressource essentielle que constituent les linéaires (qui symbolisent l’accès au client final), les distributeurs bénéficient d’un rapport de force extrêmement favorable dans leurs négociations avec les fournisseurs. Pour une PME, un groupe de la grande distribution peut rapidement représenter la majeure partie de son activité, ce qui est à l’origine d’une situation de dépendance extrême. Les