Decathlon Politique De Distribution

Gérard Mulliez fête en 2001 ses 40 ans d'existence dans le secteur de la grande distribution. Les hypermarchés Auchan ont adopté une politique de prix de pénétration. Les produits majoritairement alimentaires donnent donc aux clients un bon rapport qualité-prix sur leurs achats. L'enseigne a toujours su garder et respecter ses valeurs fondamentales telles que l'attachement profond des salariés à l'entreprise, la politique du partage, l'internationalisation ainsi que l'esprit familial malgré une organisation

les environnements : politique, économique, social et technologique de l’entreprise afin de pouvoir faire un diagnostic de l’environnement externe de l’entreprise. -Environnement politique : La loi de 1992, qui régit les relations entre les agences de voyages, les voyagistes et les consommateurs, en cohérence avec les directives européennes dans ce domaine, est aujourd’hui dépassée, et devra être révisée pour tenir compte de la montée en puissance de la distribution en ligne de voyages

(61%) puis chaussures et accessoires - Politique de commercialisation Deux saisons avec injection en mi-saison : animation des collections dans les points de ventes Marque présente dans les different circuits de distribution : magasin multimarque, magasin en propre et franchisé, internet De nombreux magasins en propre qui permettent a l’enseigne de diffuser ses valeurs plus facilement, vehicule la culture quiksilver - Politique de prix - Politique de communication Produit pro model, sponsoring

..................................................................... 28 2 Business Plan : BioCash 2011 I. Résumé Bénéficiant d’un mouvement de mode au sein de la grande distribution, BioCash et son système de paiement plus rapide et plus sécurisé est destinée à s’imposer sur ce marché naissant. La grande distribution est la cible principale de BioCash. Sans cesse en quête d’innovation pour séduire les consommateurs, les hypermarchés sont d’ores et déjà intéressés par le concept proposé par

et très imbriquée avec toutes les fonctions de l’entreprise (fonctions commerciales, achats, recherche et développement, marketing …). 1. Dominique Becker, in : Le développement des implantations logistiques en France et ses enjeux pour les politiques d’aménagement, mars 2003 2 La logistique, fonction stratégique pour les entreprises lyonnaises Flux des matières Fournisseur  Manufacturier  Distributeur  Détaillant  Matières premières Flux d’information et monétaires

groupement et organiser la sélection des produits pour les marques propres au groupe. L'enseigne est le leader mondial de la distribution d’articles de sport devant "Footlocker". Un succès qui tient à une stratégie d'internationalisation et d'étroits partenariats avec les marques. Intersport est challenger sur le marché Français (12% de part de marché) après Décathlon (31 %) mais devançant Go Sport (9 %) et Sport 2000 (6 %). 4 Marché global du sport en France en 2007 Le marché du

l’athlétisme…elle finance également le Basket-ball universitaire. Par sa politique publicitaire, elle est ancrée dans le monde sportif. * Distribution Les grandes et moyennes surfaces (Intermarché, E.Leclerc…) sont les premiers points de ventes de ce produit dans la mesure où elles sont incontournables dans le quotidien des consommateurs qu’ils soient sportifs ou non. Apparition plus tardive dans de grandes surfaces spécialisées sportives (Décathlon, Go sport…) qui détiennent une clientèle ciblée. Depuis fin

ou de distribution d'actions, de formation, de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses

 Présentation du réseau : Truffaut est une entreprise de distribution spécialisée dans l’animalerie et la jardinerie. C’est une société par actions simplifiées qui comportent 59 magasins intégrés et 4 franchisés , qui se situe en région parisienne, dans l’ouest et le sud de la France. Les magasins sont classés en fonction de leur taille : A : Les petites structures. (…. M²) B : Les structures moyennes, comme Truffaut Trégueux. (…. M²) C : Les grandes structures, comme les Truffaut en

typologies : a) directs/indirects : Les concurrents directs proposent la même typologie pour répondre aux mêmes besoins sur format comparable (taille du magasin) avec un positionnement produit et prix similaire. Les concurrents indirects : - Décathlon et sport 2000 : format différent - bijouterie Vanucci et U2: positionnement différent - un chocolatier et un caviste : même besoin : offrir b) actuels/latents : - les concurrents actuels sont déjà en placent - les concurrents latents sont