Decathlon Production Developpement Produit

potentielle notamment, en ante et en post c’est le contrôle marketing/budgétaire, vérification seulement, notion de retour sur investissement). Moyens : éléments du mix marketing. Notion de bénéfice. Que va-t-on vendre à l’acheteur ? Des biens, des produits, des services. Objectifs de l’entreprise : marketing doit permettre de les réaliser. Qui : pas forcément une entreprise en fait, peut s’agir d’une organisation, d’une structure. S’agit d’une cible, de publics de l’entreprise. Notion également d’environnement

......................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC.

CHARAFTEX, TOP TEX et SWEET HOME. L’historique sommaire ci-dessous reprend quelques dates clés dans la vie du groupe : * 1976 : Création d’une petite fabrique de sous-vêtements * 1986 : Création de SWEET HOME (confection marché local) * Développement des marchés à l’export (1er client : 3 Suisses) * 1990 : Diversification du portefeuille clientèle de SWEET HOME, extension de l’usine et achat de nouvelles machines pour répondre à une demande croissante. * 1991 : Création de TOP TEX (Teinture

[modifier] Définition [modifier] Il faut faire la distinction entre deux types de délocalisation. La délocalisation au sens strict, celle qui consiste dans l'abandon d’une activité de production nationale, le transfert de cette activité vers une unité de production à l’étranger et l'importation de la production réalisée à l’étranger pour servir le marché national et le redéploiement spatial du centre de gravité économique des groupes, qui est largement lié à la dynamique des marchés et de l’organisation

partiel b- Création d’emploi Conclusion Bibliographie Introduction : « Relocalisation une vraie et nouvelle tendance» Aux jours d’aujourd’hui, les multinationales commencent à rapatrier leur entreprise ou une partie de leur production dans leurs pays natale Les questions qui se posent : La relocalisation est-il un phénomène générer par le pouvoir politique ? Est-il une tendance économique ? Cette nouvelle pratique de rapatriement des activités industrielles sur

maximisant la satisfaction des partenaires. Le marketing s’est progressé grâce à des techniques telles que la distribution qui est un mécanisme qui a pour but d’assurer l’acheminement de produit du fabricant au consommateur final en passant par des intermédiaires. La phase primordiale est la commercialisation du produit, on y trouve trois types de commerces : le commerce indépendant, le commerce associé et le commerce intégré. Le commerce indépendant isolé : c’est une forme de commerce où le commerçant

choix stratégiques I/ LES STRATEGIES DE SPECIALISATION ET DE DIVERSIFICATION  Ressource 2 : les deux stratégies globales selon Igor Ansoff Les stratégies globales proposées par H. I. Ansoff sont définies à partir des champs d’activités produit/marché dans lesquels se situe l’entreprise et dont elle maîtrise les facteurs-clés de succès. Deux axes de croissance sont possibles : la spécialisation dans les métiers actuels et la diversification vers de nouveaux métiers. A/ La stratégie de

moment où les produits sont finis et attendent d’être écoulés jusqu’à leur possession par les consommateurs" Chirouze et Chirouze (2001) I.2. Les fonctions de distribution I.2.1. les fonctions matérielles Objectif : Réduction des écarts d’espace et de temps qui séparent la production de la consommation a. Les fonctions spatiales Rôle : mettre à disposition les biens dans les conditions physiques souhaitées par les consommateurs ultimes: - Le transport : acheminer des produits du producteur

Hilfinger, Décathlon, Camaïeu, Georgio Armani, Wool Worth, Charlize… PDG Salim ISMAIL Training center : investissement de 220 millions Ar Le Groupe SOCOTA existe depuis près de 60 ans à Madagascar. Il regroupe : ➢ COTONA : activité textile de tissage et finition. Produits finis = tissu imprimé, teint, tissé teint. Antsirabe. ➢ COTONA REAL ESTATE : activité de gestion du patrimoine de sociétés du groupe. Antsirabe. ➢ COTTONLINE : activité textile de confection. Produits finis = vêtements

consommation émergent, liés aux mutations sociétales. • Les évolutions technologiques, comme l’extension du e-commerce, sont considérées déterminantes par les professionnels, alors que les institutionnels et les experts privilégient plutôt l’impact du développement durable. • Le rôle des consommateurs et le poids grandissant du e-commerce seront les deux principaux acteurs du changement. • Un large consensus se dégage autour de l’idée d’une plus grande « orientationclient » du commerce : respect de l’éthique