Decathlon Swot

l’UC précisant les conditions, moyens et méthodes permettant d’aboutir et d’étayer ce diagnostic 1- L’unité commerciale actuelle dans son contexte local et dans le contexte de son réseau Analyse de l’UC sur son marché * Nom : Decathlon Les Ponts de Cé * Situation Géographique : se situe aux sorties de l’autoroute A87 (zone sud Loire) et procure une rapidité et simplicité d’accès aux voitures. Seule enseigne dans une zone dédiée aux sports et loisirs. Développement en 2013 avec

IUT TC LAVAL 2013 Jean-claude Guéguen | 1/Analyser la stratégie de développement du groupe oxylane.Quels sont les facteurs clés de succès qui s’exercent sur 2/Comment en termes de différenciation ,les trois enseignes Decathlon, intersport et Go sport se positionnent-elles ? 3/Quelles recommandations pourriez-vous faire vis-à-vis du développement des nouveaux concepts de magasins ? Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d’équipement sportifs avec des méthodes

commercial THEME D’ETUDE ------------------------------------------------- COMPREHENSION DU SUJET ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Quel est la performance commercial de décathlon ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MOTS CLES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Performance commercial

Nom de l’organisation | DECATHLON SA | Type d’organisation | Il s’agit d’une Société Anonyme à Conseil de Surveillance et Directoire. | Caractères généraux : * Taille, statut, dates clés | Fondée en 1976 par Michel Leclercq près de Lille, elle repose sur un concept : « tous les sports sous un même toi ».Le personnel possède 13 % du capital (par le biais du plan epargne salariale), 43 % est détenu par Michel Leclercq et 44 % par Gérard Mulliez(groupe Auchan).L’entreprise comptait en

a) Decathlon se délocalise...   [pic]            Décathlon a commencé par distribuer les produits de marques de ses fournisseurs puis s'est lancé dans la vente sous ses propres marques, au nombre de 10, notamment les sacs à dos et surtout des vêtements et le n° 3 mondial pour les vélos importés d'Asie assemblés et repeints en Europe. Mais Décathlon ne se contente plus d'imiter, il a créé son propre centre de recherche et développement en 1997 et innove par exemple avec une tente qui se monte

Décathlon : «A fond la forme!» Décathlon commence en 1976 lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez du groupe Auchan, exploite une idée novatrice qui est la commercialisation d’article de sport en libre service. Le premier magasin ouvre dans une ville près de Lille avec 20 salariés. Le concept de Décathlon est d’offrir un large choix de produits que ce soit pour des sportifs intensifs mais aussi pour les jeunes pratiquant souvent des sports de glisse ainsi que pour des clients adeptes de

FICHE SIGNALETIQUE IDENTICATION COMMERCIALE ET JURIDIQUE Enseigne : Décathlon Adresse : Boulevard Saint Vincent de Paul, 40990 Saint Paul les Dax Numéro de téléphone: 05 58 91 13 13 Activités : Vente d’articles de sport Noms des gérants : Ghislan DEPONTEVES Effectifs : 26 CDI, environ 50 salariés l’été Forme de commerce : Distribution, Commerce intégré (centrale d’achat) Forme juridiques : S.AS (Société par action simplifiée) Date de Création : 1976 (Dax : 2005) Numéro R.C.S : 50056940500680

nouveaux prospects puis affiner la connaissance du client . B. Stratégie des prodcteurs Décathlon a investi 10 millions d'euros en octobre 2007 prés de bordeaux un lieu qui offre aux adeptes de sport de plein air l'occasion d'essayer tous les matériels vendus par Decathlon ; Le GEOLOGIC Village est une sorte de laboratoire de conception et de test en prise directe avec les consommateurs. Décathlon bat des records de performance en tête des enseignes de sport,avec innovation comme moteur de

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

m’est apparu deux propositions. La première était dans une petite agence de tourisme à Paris, et la seconde, à DECATHLON Champniers. Etant donné que l’organisation d’événements était mon premier critère, il m’est apparu logique que mon stage se déroule dans l’enseigne DECATHLON, qui me proposait de l’évènementiel. Ainsi, du 6 Avril au 12 Juin 2009, j’ai pu réaliser mon stage à DECATHLON Champniers, dont la mission principale était d’organiser une manifestation sportive intitulée « La Belle Rando »