Decf 1995 Corrigé

                                                             1  M. ROUACH, G. NAULLEAU, Le Contrôle De Gestion Bancaire Et Financier, 4ème édition, Revue Banque, Paris,  2006, P93  2  P. BOISSELIER, Le Contrôle De Gestion (Epreuve Et Application, DECF), Vuibert, Paris, 1999, P.25.   11  CHAPITRE PRELIMINAIRE : Le Contrôle de Gestion    procédure  budgétaire  nécessite  l’existence  d’un  système  d’information  et  d’une  comptabilité bancaire tenue à jour.  5.3. Les tableaux de bord :  Les 

du tourisme, du commerce et de l’artisanat du 24 septembre 2003 portant homologation du barème des honoraires des auditeurs des comptes des entreprises de Tunisie abrogeant l’arrêté des ministres des finances et de l’économie nationale du 23 janvier 1995 modifiant l’arrêté des ministres de l’économie nationale et des finances du 12 octobre 1984 portant homologation du barème des honoraires des experts comptables et des CAC de sociétés de Tunisie. Ce barème s’applique aux travaux d’audit

objectifs et les résultats. De ce fait, le contrôle de gestion parait utile à plusieurs étapes du processus décisionnel: Pour aider à la décision en amont: préparer le FUTUR. Pour coordonner l'activité de l'entreprise: suivre le PRESENT. Pour corriger les actions en aval:Contrôler le PASSER. Par conséquent, le contrôle de gestion est un processus d'apprentissage, il est constitué de trois phases essentielles: La phase de prévision: qui consiste

résultats. De ce fait, le contrôle de gestion parait utile à plusieurs étapes du processus décisionnel: • Pour aider à la décision en amont: préparer le FUTUR. • Pour coordonner l'activité de l'entreprise: suivre le PRESENT. • Pour corriger les actions en aval:Contrôler le PASSER. Par conséquent, le contrôle de gestion est un processus d'apprentissage, il est constitué de trois phases essentielles: • La phase de prévision: qui

• La méthode du coût historique qui maintient la valeur des immobilisations au coût de l’investissement apprécié en devise du pays de la société mère à la date de sa réalisation ; • Le retraitement des comptes de l’entreprise étrangère, pour corriger des effets de l’inflation au moyen d’indices reflétant les variations générales des prix. Les comptes ainsi retraités peuvent ensuite être convertis selon la méthode du taux de clôture. Cette dernière méthode n’est pas admise par la norme FAS 52

remarquons l’absence d’insertion de certaines clauses ayant trait au tribunal compétent en cas de survenance de litiges ou de dommages. (7)- Jean François lachaume : Collectivités Territoriales : Régies –Fascicule 740. Editions du Juris - Classeur 1995 (page 19 ) 12 En principe, la mise en cause dans un dommage, d’un ouvrage de ou d’un travail public, entraîne l’application du droit public et la compétence de la juridiction administrative. Or sur le plan pratique, tout dommage subi à l’usager

à réaliser un output global au bénéfice d'un client interne ou externe. 22 A la SNCF, 2 centres de traitements des factures ont été crées et un ensemble de postes d’opérateurs et techniciens comptables a été supprimé. 55 Pour Lorino23 (1995), il s'agit d'activités, reliées par des flux d'information, qui produisent un bien défini. Le progiciel choisi ne peut qu'influer sur le degré de centralisation dans la firme. Il permet de centraliser la saisie des données ainsi qu'un accès central

performance dans les organisations. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES : 1. NORBERT GUEDJ & al., le contrôle de gestion pour améliorer la performance des entreprises, les éditions d’organisations, 2000 ; 2. Alazard C. et Sépari S, Contrôle de gestion DECF épreuve n°7, quatrième édition, DUNOD, 1998 ; 3. GOUJET, RAULET C, comptabilité analytique et contrôle de gestion, tome 2 DUNOD, 1996 ; 4. ANTHONY ROBERT N., la fonction contrôle de gestion, Publi-Union, 1993 ; 5. BOISVERT HUGUES, le contrôle de

performance dans les organisations. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES : 1 1. NORBERT GUEDJ & al., le contrôle de gestion pour améliorer la performance des entreprises, les éditions d’organisations, 2000 ; 2. Alazard C. et Sépari S, Contrôle de gestion DECF épreuve n°7, quatrième édition, DUNOD, 1998 ; 3. GOUJET, RAULET C, comptabilité analytique et contrôle de gestion, tome 2 DUNOD, 1996 ; 4. ANTHONY ROBERT N., la fonction contrôle de gestion, Publi-Union, 1993 ; 5. BOISVERT HUGUES, le contrôle

d’information, en affichant des créances (ou des dettes) nettes. Par exemple, une créance sur un client ne peut être diminuée par une dette envers ce même client. Ce principe peut expliquer la présence de compte clients créditeurs au passif. De même, pour corriger la comptabilisation d’une charge, on utilise un compte de transfert de charge qui est un compte de produit. 18 L’information comptable Les principes précédents sont sujets à une évolution qui se traduit par la reconnaissance de nouveaux principes