Definition Formation Externe

recrutement est il vraiment nécessaire (par réorganisation interne par ex) - les besoins à couvrir sont ils à cours terme ; à moyen terme, ou à long terme ; afin de définir le contrat à proposer. - Faut il privilégier un recrutement interne, ou externe ; o Trouver en interne est bien, mais on se prive d’un apport d’innovation, en faisant appelle à l’externe, on n’apporte pas de sang neuf, nécessaire pou la pyramide des âges entre autre (GPEC) Les avantages de l’interne sont les inconvénients

Référentiel des activités professionnelles I – Appellation du diplôme II – Champ d’activité III – Description des activités page 5 I. APPELLATION DU DIPLÔME BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES II. CHAMP D'ACTIVITÉ II.1. DÉFINITION Le titulaire du BTS Management des unités commerciales a pour perspective de prendre la responsabilité de tout ou partie d’une unité commerciale. Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de

sélection : 41 III. Suivi et intégration du personnel : 41 La formation et politique de développement du personnel : 42 La mobilité et la gestion des carrières : 43 Le suivi et le contrôle des RH et de la GRH : 44 I. Effectif et évolution des RH : 44 II. Bilan social, tableau de bord social et audit social : 44 La fonction Ressources Humaines (RH) et ses acteurs : La GRH qu’est-ce que c’est ? 1 Définition : |La GRH est constituée d’un ensemble de pratiques(1) visant

2000 Lignes directrices pour l'amélioration des performances |   Sommaire * 1 L'approche processus * 1.1 Généralités * 1.1.1 Définitions et domaine * 1.1.2 Caractéristiques des processus * 1.2 Etapes * 1.2.1 Déclinaison de la mission principale de l'entreprise * 1.2.2 Définition des composants du système de management des processus * 1.2.3 Identification des processus * 1.2.4  Responsabilités du pilote du processus

| Management * Gestion des planings Congés, formations, maladies Planing sur 6 jours * Définition de fonction * Entretiens de recrutement Evaluation des candidtas Choix d’apprentis Bac pro et BTS pro * Entretiens annuels d’évaluation * Formations Choix des formations externes ou internes nécessaires Formation d’apprentis Bac pro et BTS pro * Entretiens disciplinaires * Répartiation des tâches * Délégation * Définition d’objectifs Journaliers, hebdomadaires ou annuels

progrès technique et croissance Révision : EBE est la mesure du profit en comptabilité national. Profit : rémunération du capital – le taux marge représente la part qui va au profit dans la richesse crée. I. L’investissement, définition, financement A. Définition de l’investissement Différence I et placement. Investissement correspond aux dépenses en biens d’équipements durables réalisées(FBCF). Pour les libéraux, le travail et le capital sont nécessaire à la production. B. Différents

détermination des besoins qualitatifs (gestion des compétence) cf. formation En aucun cas, une gestion purement quantitative de l’équipe commerciale n’est suffisante : le manager se doit également de faire l’évaluation des compétences actuelles et requises pour son équipe. La différence entre les 2 donnera lieu à un besoin en compétence qui l’entreprise devra développer, soit en interne (formation et qualification du personnel), soit en externe (recrutement). 3.1.4. Le développement de la force de vente :

Définition et enjeux de la formation professionnelle I. Définition La formation professionnelle vise à développer les compétences d’un salarié au travers de dispositifs définit par la loi au regard des enjeux sociétaux et/ou du salarié. La formation professionnelle est une obligation pour les entreprises en termes de financement visant développer les compétences (des salariés) aux regards des différents enjeux. II. Les enjeux Salariés Sociétaux Au sein de l’entreprise Adaptions au « NTIC » Respect

Développement Commercial des Entreprises 1 La prospection, la fidélisation les 2 « leviers » essentiels de la fonction commerciale Définition de la prospection : "C'est l'ensemble des moyens qui vont nous permettre d'entrer en contact / relation avec des entreprises ou des particuliers… … qui ont besoin du produit ou du service que nous commercialisons" Définition de la fidélisation : « C’est les moyens commerciaux et marketing mis en œuvre par l’entreprise visant à établir une relation durable

Organisation traditionnelle Centre de Services interne (mutualisation interne de moyens) Centre de Services externalisé Centre de Services Commun (développement et Gestion d’un centre de Service RH avec un partenaire) Externalisation totale Transfert externe (actifs, personnel et Process). Maîtrise de la Gestion du prestataire DRH stratégique Mutualisation Externalisation Les différentes organisations RH Soc iété 1 2 3 Mu ltis oci été s Farid CHAOUKI Professeur DRH TRADITIONELLE Recours aux