Defis Du Management

disposition de l’offre - fixation des prix - communication - gestion des stocks - maintenance et gestion des risques - analyse des performances GRC = Gestion relation commercial + Gestion relation client (Customer relationship management) 1. Le contexte de l’activité commerciale Déf : Ensemble de circonstances entourant l’activité commerciale . ⇨ Il y a une transformation constante de l’environnement des entreprises. - Il y a la pression internationale

compétences interpersonnelles Jusqu’à la fin des années 1980 , les programmes des universités mettaient l’accent sur les aspects techniques du management , et se concentraient spécifiquement sur l’économie , la comptabilité , les finances et les méthodes quantitatives Ces quinze dernières années , cependant , les facultés de gestion et les écoles de management se sont finalement rendu compte qu’une bonne compréhension du comportement humain pouvait jouer un rôle déterminant dans l’efficacité des managers

nous a permis de lancer des formations intégration et des formations à la prise de fonction pour tous nos cadres. A noter que le budget formation s’élève à plus de 700 000 heures pour l’année 2012. Ceci dit, de manière générale, je pense que les défis RH sont les mêmes pour toutes les entreprises. A cet effet, trois enjeux me semblent importants. Le premier étant un enjeu social. Ces dernières années ont été difficiles sur le plan économique. Par conséquent, faire du dialogue social un levier de

l’Entreprise Sanofi-Aventis : un leader mondial de l’industrie pharmaceutique Sanofi-Aventis, bien positionné sur un marché pharmaceutique en mutation… A. Gelonch – JIQH - 08 Déc 2008 Politique Générale et Stratégique de l’Entreprise Les défis du secteur pharmaceutique  Concurrence entre les médicaments de marque et les médicaments génériques (arrivée à expiration des brevets de nombreux blockbusters )  Contraintes imposées par le législateur et les organismes de remboursement

Evelyne SERRURIER 01000 Bourg en Bresse STAGE CERPET Ensemble, mieux manger, mieux vivre Intitulé du stage : MANAGEMENT : La démarche qualité chez Nestlé France Dates du stage : Du 30 Juin 2008 au 3 Juillet 2008 (4 jours) Lieu du stage : 7 Bd Pierre Carle – Noisiel 77446 MARNE LA VALLEE Contexte du stage : Concerne les professeurs d’économie et gestion des lycées technologiques, professionnels et des sections BTS Objectifs : Sensibiliser les professeurs à la démarche qualité

devient pas DSI en sortant de l'école ! Ce poste est réservé à des professionnels de l'informatique déjà expérimentés, qui peuvent justifier à la fois de véritables connaissances dans des domaines aussi divers que la gestion de projet informatique, le management d'équipe, ou encore des aspects très métiers de leur employeur. Bref, un profil de senior sera très apprécié, avec 8 à 10 ans d'expérience. Il n’est pas rare par ailleurs qu’un DSI cumule une formation technique et un MBA (Master of Business Administration)

Sciences du Management et des Métiers du Sport ILEPS Ecole Supérieur des Métiers du Sport Projet d’événementiel dans les DOM Alexis Cormier Stagiaire en coordination générale Association Défis et Solidarité Sommaire 1° partie : Le cadre professionnel de l’étude 1 Section 1 : Présentation du City Raid Andros 1 1.1 Le concept du City Raid Andros 1 1.2 Les objectifs du City Raid Andros 2 1.3 La finale à Paris 3 1.4 Un dispositif médiatique 3 Section 2 : L’association Défis et Solidarité

S’Adapter aux Différences Culturelles 23 février 2011 Master MAE 2ème année Page 10 RH dans les Multinationales - Spécificités et Enjeux Chapitre II : S’Adapter aux Différences Culturelles 1/7 PLAN 1 - Admettre que ces méthodes de Management ne s’exportent pas toujours; 2 - Reconnaître qu’il n’y pas de modèle culturel plus efficace qu’un autre; 3 - Adapter ses comportements selon le contexte culturel; 23 février 2011 Master MAE 2ème année Page 11 RH dans les Multinationales - Spécificités

développés et surtout émergents ont connues des évolutions et changements profonds économiques et technologiques marqués par une accélération de l’innovation et la compétition et cela a remis en cause les stratégies de managements industriels visant à mieux faire face à ces nouveaux défis. L’une des éléments marquant ce changement est le développement des nouvelles technologies de l’information et des moyens de communication mais celui-ci est assuré avec une maitrise de l’intelligence économique au niveau

perspectives d’évolution de chacun , dans le cadre des plans de carrières. Former pour accroître le potentiel individuel et collectif et renforcer le professionnalisme. Animer : faire participer pour mobiliser d’avantage (c’est ce qu’on appelle le management participatif) Communiquer : écouter et dialoguer pour réussir. La GRH est appelée à tout moment à : Ajuster en permanence les besoins et les ressources en personnel. Développer les compétences du capital humain et ce par plusieurs moyens :