Delhaize

< 1 > 1 Il s’agit donc d’un modèle à 2 facteurs ; le taux sans risque et le return du portefeuille de marché. B) Le modèle MEA Rr -> Taux sans risque Rm -> Idem MEDAF Bm -> Idem MEDAF Remarque : Delhaize fait partie de BEL 20 Cet exemple semble confirmer la théorie FAMA et FRENCH Il faut prendre en compte dans le modèle d’autres facteurs. Ce phénomène s’explique probablement par : La multiplication des crises financières (qui écoute le temps

avancées par un ami grossiste. Il reprend aussi à bon compte les stocks que ne parviennent pas à écouler des fabricants, pris à la gorge par la crise économique. En 1948, le phénomène arrive à Londres puis à Bâle en 1951. En Belgique, la famille Delhaize inaugure un premier supermarché de 400 m2 en 1957, place Flagey à Bruxelles, lequel existe toujours6. Tout a dû être importé des États-Unis, rayonnages, charriots et caisses enregistreuses. Les premiers clients désorientés face au libre-service attendent

leaders et challengers ne sont pas toujours les mêmes. Lait au soja Au niveau des laits au soja, Alpro est un des seuls producteurs de cette catégorie. Néanmoins, il est possible de trouver ce produit sous des marques de distributeur comme chez Delhaize ou Carrefour. Lait aromatisé Au niveau des laits chocolatés, Cécémel est le leader sur le marché. Cécémel est une société rachetée par Campina. Fristi, qui créé un lait aromatisé au fruit rouge est le challenger de cette catégorie. Lait en poudre

premières et avoir fabriqué ses produits, l’entreprise doit décider du canal de distribution qu’elle va utiliser. D’après les enquêtes réalisées, la majorité des acheteurs de liquide vaisselle se réapprovisionnent dans des grandes surfaces telles que Delhaize, Carrefour ou encore Cora. En effet, il semblerait que ces types de canaux soient les plus gros points de vente pour les producteurs et les plus utilisés (cela dit, aucune donnée ne permet de l’affirmer). Bien qu’ils soient favorisés, les liquides

Un savoir-être, un savoir-faire La compétence interculturelle 1ère partie Projet réalisé avec le soutien du Fonds Delhaize Group, pour la promotion de la cohésion sociale dans les communautés locales, géré par la Fondation Roi Baudouin. !!!!"#$%&'#!()*&+,-.!/!.01*-.&2)!3#4!56-,'#4!'+,%#,2&+,,)! !!!!!!!!!-%#'!.#4!'+778,#4!3#!9#'6:!9#$3+$;:!5+,43+$;:! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1'62#$,-'6:!! ! ! Jeu « Molécule identitaire » Trois principes de départ : - Confidentialité - Participation

réutilisable ?  Un consommateur sur trois utilise des sacs Moyenne 36% 34% 33% 31% 29% 23% réutilisables.  Les clients de Lidl, Champion et Delhaize utilisent plus souvent des sacs réutilisables. 41 Image des enseignes Spar, Battard Valeur Fraîcheur - Aldi ajoutée + Label- Emballage Aspect Prix Goût - Bio ++ Bio Delhaize Disponibilité + OGMLabel + OGM + Additif + Qualité des produits - Cora Colruyt Goût+ Qualité Environnement - Prix + Odeur+ Expérimentation

dispose pourtant d'un énorme parc de magasins (plus de 500) et bénéficie d'une force de frappe peu commune : c'est le deuxième groupe de distribution au monde, derrière l'américain Wal-Mart. Mais son positionnement sur le marché est confus : entre Delhaize qui vise le haut de gamme, et Colruyt, qui table sur des prix planchers, Carrefour hésite. Ses campagnes de pub parient une fois sur la proximité, une autre fois sur le vin et 1 Etude de cas principalement basée sur l’article rédigé par Laurence

longtemps, et encore en février dernier lors des Ateliers du Vin, une journée que je co-organise avec Rayon Boissons. Entre autres exemples, j’y avais alors présenté le merchandising des deux magasins Red Market, cette enseigne-OVNI imaginée par le belge Delhaize. Dans l’un, le rayon est implanté par typologie de produit (vif, fruité, épicé, etc.), dans l’autre par prix. A défaut donc d’affirmer que Carrefour a fait le bon choix, j’ai une conviction : une révolution s’impose. Et Carrefour a mille fois raisons

suivantes, à partir des documents 1 à 6. 1/ Expliquez ce qu’est la technologie RFID, et ce qu’elle peut apporter de plus par rapport au code-barres. 2/ Identifiez les avantages apportées par l’introduction de nouvelles technologies dans le concept Delhaize. 3/ Présentez les enjeux liés au développement des nouveaux instruments de paiement. 4/ Présentez le principe et les inconvénients associés à chaque solution : paiement par carte sans contact, par mobile sans contact et par reconnaissance biométrique

fromage avec 47,5 % des parts de marché mais ils cèdent du terrain au numéro 2 du marché, les hard discounts (29,3 %) et surtout au numéro 3, les magasins de proximité (13,9% des parts du marché). 1 Dis 1 = Carrefour Hyper / Gb / Market, Delhaize de Leeuw, Colruyt, Makro, Cora, Match, Champion FLPLW 3 Figure 4 : Part de marché des canaux de distribution en volume (Source : VLAM – GFK Panel Services) L’offre de fromages diffère d’un canal de distribution à l’autre. Dans les hard