Delhaize

principaux groupes : Carrefour, Delhaize et Colruyt. Ils représentent à eux trois les 2/3 du marché. Il faut aussi noter que depuis quelques années le Hard Discount se développe de plus en plus pour représenter aujourd’hui près de 20% du marché. Carrefour connait depuis 2007 une baisse de son activité en perdant de plus en plus de part de marché. Il reste cependant un gros client de Danone mais les volumes des produits Danone qu’il vend diminuent de plus en plus. Delhaize quant à lui est en bonne

distributeurs font-ils cela ? Car le pouvoir d’achat diminue considérablement. Avec l’arrivée des Hard Discounter tels qu’Aldi ou Leader Price, les distributeurs de qualité comme Delhaize ou Carrefour vont essayer de leur faire concurrence grâce a ces produits. Donc on remarque qu’il existe deux types de distributeurs ; les nobles (Delhaize, Carrefour, Mousquetaires,…) et les moins soigneux (Hard Discounter). Avec la crise les distributeurs cherchent les 1er prix => produit qui n’ont que les qualités de bases

. . . . . . . . . . 2.2 Définition de la stratégie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1 Les dimensions de la stratégie . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Situation actuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3 Cas Delhaize . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4 Les niveaux de la stratégie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.5 Le cas Yahoo ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.6 Les prismes . . . . . . . . . . . . . . . . .

application Entrées – sorties – recettes (elle peut s’acheter à la pièce> elle sera donc inscrite par pièce) + garder ces factures (!!) On globalise la recette du jour. Elle est autorisée lorsqu’il y a des documents justificatifs. Exemple : Delhaize L’assujetti qui tient des journaux financiers peut être dispensé et tenir un journal de recette. 4) La tenue de certains relevés et registres Il y a certaines spécialisations en fonction de la matière de l’activité effectuée par le commerçant

des partenariats, comme c’est le cas avec Colruyt ( supermarché) et d’autres des distributeurs afin de distribuer ses produits aux consommateur. Cela veut dire que nous pouvons aussi trouver la marque Danone dans des grandes surfaces tels que Delhaize, Colruyt, etc… 6) D’autres produits sont- ils vendus sous la même marque ? Lesquels ? Comme je l’ai dit précédemment, la marque Danone est un fabricant qui produit sous plusieurs marques, il a un large portefeuille : Activia, Alpro

D) Répercussions humaines E) Répercussions stratégique Partie V : Réflexions. A) Réalisation du projet B) Résultat Partie I : Analyse commerciale de L’UC. A) Structure du groupe : Dans les années 1850, Jacques DELHAIZE un détaillant en vin a eu trois fils qui ont eut l’idée d’appliquer en Belgique le principe du succursalisme : des points de vente livrés par entrepôt central. Au début du XXème siècle, ses descendants ont franchi la frontière pour venir s’installer

• Marque Nationale 1) Carrefour : CA des hyper au m² : 11600 € - enseigne discount : ED  a cédé le pas à DIA, en soft discount. PDM 2,5% Carrefour Belgique : fermeture 16 magasins déficitaires en 2010 (n°3 en Belgique derriere Colruyt et Delhaize) 2) Leclerc : Magasins indépendants. CA des hyper au m² : 12900 € Ne cesse de grignoter des parts de marché. 3) Intermarché : majoritairement supermarchés de 2000 m². 2166 Magasins en France (dont 1783 sous l’enseigne Intermarché, dont

consommateurs apprécient une forme de distribution qui constitue une véritable nouveauté. * Les concurrents directs des enseignes françaises sont les suivants : * Cora : une enseigne belge d’hypermarché de taille euro régionale du groupe Louis Delhaize comprenant 59 hypermarchés en France, une dizaine au Belgique et au Luxembourg. Elle fut créée en 1969 (sous l’enseigne Carrefour). Son positionnement d’enseigne est la qualité tournée vers le client « Cora et moi, la confiance est là ». *

Decaux, c'est le plus jeune des fils du fondateur Jean-Claude Decaux qui a été repéré en Belgique: il est administrateur délégué d'une holding au capital de 106,5 millions d'euros, selon le journal. Moins connu le patron du groupe de distribution Delhaize, Jacques Bouriez, est présenté comme le premier à avoir créé, dès 1983, une holding en Belgique. La famille Hériard-Dubreuil, qui a fait fortune dans les spiritueux, possèderait, elle, en Belgique une société dotée de 733 millions d'euros en fonds

consommation du café (froid au lieu de chaud) est innovant. Caffè Latte se démarque de ses concurrents grâce à une gamme de saveurs assez large (7 saveurs différentes). La distribution se fait dans toutes les grandes surfaces excepté Colruyt et Delhaize (qui ne distribue que 5 parfums sur les 7). La publicité : Comme dit précédemment; le café est souvent perçu comme raffiné et luxueux dans le monde publicitaire, il est parfois même sensuel. On fait référence aux arômes intenses, aux saveurs et