Deloitte

Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI3 Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVector1 Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin

destacar y el más relevante para el tema que nos ocupa es que estos escándalos que se producen al inicio del siglo XXI han puesto de manifiesto el comportamiento de las mayores y más importantes empresas de auditoría del mundo ( Arthur Andersen, Deloitte & Touche, Grand Thortons) que fueron condenadas por ocultar deliberadamente operaciones ilegales. El control privado al que estas compañías representaban, se ha manifestado como muy descontrolado y con bajos niveles de fiabilidad. La gravedad

Institute of Certified Public Accountants June 2005 2 Internal Control and Risk Management – A Basic Framework COMPOSITION OF THE INSTITUTE’S 2005 CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE Chairman: Chew Fook Aun Kyard Ltd. Lam Soon (Hong Kong) Ltd. Deloitte Touche Tohmatsu PricewaterhouseCoopers HLB Hodgson Impey Cheng Companies Registry The Wharf (Holdings) Ltd. KPMG Moores Rowland Mazars Potential Associates Ltd. Ernst & Young Li & Fung Ltd. National Electronics (Consolidated) Ltd. Hospital Authority

relative de leurs processus 1 . Cette opération s'est traduite, entre autres, par une analyse de la chaîne de valeur des différents métiers exercés par ces établissements [M.E. Porter 1986]. Une série d'études menées par des cabinets de consultants [Deloitte Touche Tohmatsu 1995], ou par les établissements eux-mêmes, montre une spécialisation des activités bancaires de gestion et de production, traditionnellement incluses dans la chaîne de valeur classique d'un métier. Ainsi, cette recomposition se traduirait

comptait 550 avocats et 4 000 salariés Depuis 1991, ENRON sollicite les services d’audit d’Arthur ANDERSEN Entre 1997 et 2001, Arthur ANDERSEN était l’unique auditeur d ’ENRON * 5 cabinets d’audit les plus performants dans le monde : KPMG, DELOITTE & TOUCHE, PRICEWATERHOUSECOOPERS, ERNST & YOUNG. L’auditeur d’ENRON: Arthur ANDERSEN 1913 Naissance d’Arthur Andersen 1993 1999 Arthur Andersen devient l’auditeur d’Enron Doutes sur la comptabilité d’Enron Chute de

désignés dans le monde entier sous l'expression Big Eight : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins & Sells, Ernst & Whinney, Peat Marwick Mitchell, Price Waterhouse, Touche Ross. A la suite de fusions commencées en 1989 puis de la disparition d'Arthur Andersen à la suite du scandale Enron (2002), ils devinrent les Big Four, dès lors Qualifiés de Fat Four : Deloitte & Touche, Ernst et Young, KPMG, PriceWaterhouseCooper.³ En Algérie la présence des cabinets internationaux

BOUMESMAR, Directeur de Recherche, qui a suivi de près la réalisation de ce travail - Les membres du Jury qui par les remarques et observations qu'ils ont formulé, m'ont permis d'améliorer la qualité de ce travail; - Aux Associés du cabinet Deloitte & Touche Maroc, particulièrement Mr Fawzi BRITEL, Mr Marty FERNANDO et M. Ahmed BENABDELKHALEK; - Mlle Noufissa, qui m'a fourni une aide précieuse pour finir ce travail dans les délais; - Mr Tarik ROUISSAM pour la documentation précieuse qu'il

Consignations Caisse Nationale des Caisses d’Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI3 Deloitte & Touche DiGITIP EADS École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom IBM IDRH IdVector1 Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain

World Bank, Room Q 4-023, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA. Mohini Malhotra Directeur général Groupe consultatif d'assistance aux plus pauvres (CGAP) Décembre 1998 Remerciements Ce guide pratique a été préparé avec la collaboration de Deloitte Touche Tohmatsu International. Robert Peck Christen et Richard Rosenberg du CGAP ont participé à la rédaction de cet ouvrage et ont assuré sa relecture complète. Jennifer Isern et Ira Lieberman du CGAP ont revu l'ensemble de l'ouvrage et y ont contribué

Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI3 Deloitte & Touche DiGITIP EADS École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom Groupama SA IBM IDRH IdVector1 Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin