Demande Aspects Quantitatifs

Fiche de situation N° 3 NOM : URBAN Prénom : Enguerran CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio- économiques, organisationnels, mercatiques… Le crédit Agricole est né d’une union entre la caisse regionale du Nord et du Pas de Calais le 27 juin 2002. Le crédit Agricole propose des services financiers et d’assurance diversifiés

(FCS liés aux technologie et processus de fabrication) Triade de Derek ABELL Conclusion sur la Triade : DAS, FCS… I. Analyse Externe : * Analyse MODE TC (les tendances (aspects qualitatifs ) et les chiffres clés (aspects quantitatifs)(11) * Présentation du marché * De l’offre * De la demande * De l’environnement * Conclusion Une analyse des opportunités et des menaces de l’environnement à l’intérieur du secteur peut être mené en suivant PESTIEL.

et le produit intérieur brut (PIB) 1) La croissance économique Croissance économique La croissance économique correspond à l'accroissement durable de la production globale d'une économie. C'est un phénomène quantitatif de longue période. La croissance économique est un phénomène quantitatif de long terme : Une phase d'expansion économique : augmentation de la production, accélération du rythme de croissance Une phase de crise : retournement brutal de la conjoncture Ou une phase de ralentissement

de réductions... Réaliser seul son étude de marché est donc indispensable pour rédiger son business plan. Or ce business plan est systématiquement demandé :   dans le cadre de la NACRE (voir rubrique (Aides à la création d’entreprise),   par les associations d’aide à la création d’entreprise,   par les établissements financiers lors d’une demande de prêt à la création d’entreprise. QQOQCP et étude de marché La méthode QQOQCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi) permet d’effectuer l’inventaire

collectifs, mesures de lutte contre les discriminations. » Exercice : en reprenant les IC du chapitre 1, imaginez les questions qu’on pourrait vous poser au bac sur ce chapitre dans la partie « mobilisation de connaissances ». Attentes : Il est demandé au candidat de répondre aux questions en faisant appel à ses connaissances personnelles dans le cadre du programme de l’enseignement obligatoire. - Les termes du sujets doivent être définis ; ces définitions doivent être intégrées dans la réponse

|délégation mais aussi le contrôle a posteriori et la mise en place | |Affectation des secteurs |de procédures correctrices. | |Gestion et suivi d’affaires |Ainsi, au-delà des aspects conceptuels, il faudra veiller à mettre | |Définition des outils commerciaux |en exergue la capacité à s’adapter aux changements d’orientation de | | |l’entreprise et à démontrer la place de l’objectif

Quels sont vos objectifs pour l’année ? * Renouveler votre gamme de produits ou de services, ouvrir de nouveaux points de vente, amorcer votre diversification sur tel ou tel secteur ? 3- Les objectifs quantitatifs à atteindre Après la stratégie, vous devez déterminer les objectifs quantitatifs. Là encore, ils doivent être facilement mesurables. Par exemple, pour améliorer votre salaire de 10%, vous prévoyez d’augmenter par étapes votre chiffre d’affaires, d’au moins 17% sous 24 mois. Avec des

lettre de motivation Grille d’évaluation Bloc note Communication Commerciale Fiche de situation N° 3 Nom : LEGUEBE Prénom : Mana Yann CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio- économiques, organisationnels, mercatiques… Aspects socio-économiques Constructeur et mainteneur d’onduleur (appareil de protection sans coupure) L’entreprise, a été créée en 1922 Cette S.A représente un Chiffre d’affaires de 272 € Elle cible un segment de

| |CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION | |Aspects juridiques, socio-économiques,|SARL Agence 44B, franchisé indépendant au capital de 7500 € | |organisationnels, mercatiques… |Nombre de salarié : 5 conseillers, une assistante commerciale

1 : Le marché et ses composants |Objectifs : |Mots clés : |Pré-requis : | |Définir la notion de marché et comprendre |Demande, offre, environnement |Management : | |l’influence de l’environnement | |3.1 l’organisation et l’environnement en